外资新宠竟是商业航天,5只重仓股里两家霸榜60%市场
哈喽,大家好,我是你们的小颜。每天会分享财经方面的内容,喜欢可以点个关注哦!
2025年底的A股市场,不少人还在为消费股的涨跌纠结、为新能源的回调发愁,可嗅觉最灵的外资已经悄悄盯上了“天上的生意”——商业航天赛道彻底火了!全球金融巨头高盛最新持仓一曝光,大家才发现它早就悄悄布局了5只中国商业航天核心股,其中有两家企业直接垄断了超60%的市场份额,成了外资眼里最靠谱的“香饽饽”。这波操作不光让商业航天从“小众赛道”彻底出圈,更说明咱们中国航天产业已经从以前的“国家主导”,慢慢变成“国家和企业一起发力、靠市场赚钱”的新模式,一个规模超2.8万亿元的黄金赛道已经实实在在摆在眼前了。
可能有人会问,外资为啥偏偏看好中国的商业航天?其实道理很简单,首先是政策给足了底气。2025年以来,国家对商业航天的支持政策一波接一波:国家航天局专门成立了商业航天司,专门管行业发展和规划;还出台了《推进商业航天高质量安全发展行动计划(2025—2027年)》,把未来三年的发展路线都画清楚了;“十五五”规划更是把商业航天当成战略性新兴产业,从顶层设计上给行业保驾护航。政策一给力,市场数据立马就爆发了:2025年1-10月国内商业发射就有38次,比去年多了46%;天上运行的商业卫星突破167颗,同比增长58%,今年全年市场规模轻松就能超过2.8万亿元,这样的增速在所有新兴产业里都算顶尖的。

更重要的是,咱们中国商业航天已经不是“只会烧钱”的初创期了,现在技术突破和赚钱能力都跟上了。以前让人头疼的“卡脖子”问题,现在慢慢都解决了:火箭能回收了、卫星能批量生产了、太空服务也能落地赚钱了,这些实实在在的进步,让外资看到了真金白银的投资价值。高盛在最新报告里说得很明白,中国商业航天现在正赶上“政策好、技术强、市场火”三重红利,未来五年每年增速能保持在35%以上,是全球最值得投资的航天市场之一。
高盛选中的这5只重仓股,可不是随便挑的,正好覆盖了商业航天从上游材料、中游制造发射到下游应用的全链条,每一只都在自己的细分领域有绝活。其中最亮眼的就是中科宇航和中国星网这两家“龙头大哥”,它们一个管火箭发射,一个管卫星组网,联手霸占了超60%的核心市场份额,妥妥的行业“压舱石”。
先说说中科宇航,它能成为高盛的头号重仓,核心就是火箭发射能力太能打了。旗下的“力箭一号”运载火箭简直是民商发射市场的“王牌”,自从2022年7月第一次发射以来,已经把84颗卫星送上天,总重量超11吨,民商火箭发射市场的市占率超过60%,甚至包揽了我国民商火箭的全部外星发射订单。这款火箭最厉害的就是“性价比高、速度快”,发射费用降到了6万元/公斤,签完合同6个月就能发射,在发射场准备7天就能升空,正让太空旅行、卫星发射慢慢变成“像坐飞机一样方便”的常态化服务。
而且中科宇航的潜力还不止这些,它是国家级科研机构孵化的混合所有制企业,既有国家队的技术实力,又有民营企业的灵活机制。除了成熟的“力箭一号”,还在研发“力箭二号”中型液体火箭,专门满足卫星组网、货物运输的需求;更厉害的是“力箭二号重型”火箭,计划用集束回收技术大幅降低成本,以后每年能支持60次高密度发射,有望成为我国第一款真正能用的可复用火箭。高盛预测,随着卫星互联网建设越来越快,中科宇航的发射订单会越来越多,未来三年营收可能增长5倍以上,成为全球重要的商业发射服务商。
另一家龙头中国星网,是高盛重仓的另一核心,更是国家卫星互联网建设的“主力军”。作为咱们国家的“第五大运营商”,它主导的GW星座计划要发射12992颗卫星,目的就是抢占太空的频轨资源,以后要建一个覆盖全球的6G空天地一体化网络。2025年中国星网已经进入密集组网期,创下了“四天两发”的高频发射节奏,已经发射了73颗卫星,计划到2029年底前完成约1300颗卫星部署。有国家背书,还有超4000亿元的总投资,中国星网的行业地位几乎没人能撼动,它建的低轨卫星星座以后会成为数字经济的“太空底座”,不管是通信、导航还是遥感,各行各业都能用得上。
除了这两家巨头,高盛重仓的另外3只股票也各有千秋,覆盖了产业链的关键环节。中国卫星是航天科技集团旗下的核心上市平台,相当于卫星制造领域的“老大哥”,2025年已经接到了中国星网25颗卫星的订单,在小卫星批量生产、卫星平台研发方面技术成熟,是产业链离不开的“硬件供应商”,肯定能跟着低轨星座组网的热潮赚大钱。
长光卫星则是民营卫星企业的标杆,它的“吉林一号”星座已经有112颗卫星在天上运行,2025年前三季度营收就达18.2亿元,订单都排到2027年了,是为数不多能赚钱的商业卫星公司。和其他企业不同,长光卫星专注于商业遥感,简单说就是用卫星拍地球,给农业、环保、气象等行业提供数据服务——比如帮农户监测土壤墒情、帮气象部门跟踪台风,这些实实在在的应用场景让公司业绩稳步增长,也成了外资眼里“最靠谱的民营航天企业”。
最后一只重仓股光威复材,看着和航天没啥关系,其实是产业链上游的“隐形冠军”。它生产的T800级碳纤维是火箭、卫星的核心材料,直接决定了航天器的性能和成本。光威复材的这款产品已经通过了蓝箭航天等企业的认证,国产替代率达到82%,价格却只有日本东丽同类产品的1/3。随着可回收火箭和卫星批量生产,对航天级碳纤维的需求会越来越大,而光威复材85%的营收都来自航天领域,订单储备充足,是产业链里最稳健的受益标的,也符合高盛“布局核心配套、分享行业增长”的投资逻辑。
高盛这波布局,其实是看透了中国商业航天的产业链逻辑。整个商业航天就像一条“太空产业链”,从上游的材料、元器件,到中游的火箭发射、卫星制造,再到下游的应用服务,每个环节都环环相扣,而高盛选中的5只股票,正好卡住了这条产业链的“黄金环节”。
上游除了光威复材,航天电器也很厉害。它生产的航天连接器就像火箭和卫星的“神经中枢”,保证信号和电力传输稳定,在这个领域的市占率超65%,不管是国家队还是民营企业都得用它的产品,这种“卖铲子”的企业,业绩稳定性特别高,也是外资长期看好的类型。
中游除了两大龙头和中国卫星、长光卫星,星河动力、蓝箭航天等企业也各有特色。星河动力的谷神星一号运载火箭已经成功发射18次,把77颗卫星送入轨道,是民营航天发射次数最多、成功率最高的型号,2025年还要推进可重复使用火箭智神星一号首飞,靠“小快灵”的优势满足中小卫星的发射需求。蓝箭航天则是“技术派”,旗下朱雀三号可回收火箭已经进入首飞倒计时,海上回收技术能把落点误差控制在15米以内,重复使用次数超10次,能把发射单价降到3万美元/公斤,直接赶上国际头部水平。
下游应用服务领域,中国卫通、中科星图、航天宏图等企业正在解锁更多“航天+”新场景。中国卫通是国内唯一有高通量卫星运营资质的企业,服务能覆盖海洋、沙漠这些地面通信到不了的地方,以后接入中国星网的星座体系,服务范围会更广;中科星图的“吉奥之星”遥感数据处理系统市占率超40%,专门为政企客户提供定制化遥感服务;航天宏图则把AI技术和航天应用结合起来,自主研发的大模型能实现遥感影像智能解译,在应急救援、国土测绘等领域发挥重要作用,这些企业让航天技术真正走进了千行百业,也打开了商业航天的长期增长空间。
外资的大举入局,不光给中国商业航天带来了资金,更带来了先进的管理经验和市场化的发展理念,推动行业从“靠政策驱动”变成“靠市场驱动”。以前咱们的航天产业主要靠国家任务,现在商业航天企业通过市场化运作,不断降低发射成本、拓展应用场景,让航天技术不再是“高高在上的奢侈品”,而是能服务于实体经济的“生产力工具”。这种转型不仅符合“新质生产力”的发展方向,也让中国商业航天在全球市场更有竞争力。
值得一提的是,中国商业航天的发展一直坚守“安全第一、创新引领、开放合作”的理念。技术上,企业们都在专攻核心技术,火箭发动机、碳纤维材料、卫星平台等核心部件的国产化率越来越高,确保产业链供应链安全;发展模式上,“国家队+民营企业”一起发力,既有中国星网、中国卫星这样的“压舱石”,也有中科宇航、长光卫星这样的“创新尖兵”,形成了良性竞争、共同发展的格局;国际合作上,咱们也积极参与全球航天治理,通过提供优质的发射服务、卫星数据服务,和世界各国共享航天发展成果,展现了开放包容的姿态。
对于普通投资者来说,商业航天赛道的崛起确实带来了新机会,但也得保持理性。高盛这些外资布局都是看长期价值,咱们普通股民得根据自己的风险承受能力选标的,不能盲目跟风。其实投资商业航天可以关注三条主线:一是技术突破型企业,比如掌握可回收技术的中科宇航、蓝箭航天,还有卫星组网领先的中国星网,这些公司技术壁垒高,是行业发展的核心动力;二是业绩兑现型企业,像长光卫星、中国卫通这种已经赚钱或者订单饱满的公司,业绩确定性强,风险相对较低;三是上游配套型企业,光威复材、航天电器这种“卖铲子”的公司,需求稳定,适合稳健投资者。
当然,商业航天是高科技产业,技术更新快、投资周期长、风险也相对较高,大家投资前得多了解行业知识,别脑子一热就进场。但不可否认的是,有政策支持、技术突破、应用拓展这三大支撑,中国商业航天已经进入了“黄金十年”,外资提前布局也印证了这个赛道的长期价值。
从国家战略来看,商业航天的发展不仅能推动航天产业本身进步,还能带动新材料、人工智能、通信等多个上下游产业发展,给经济增长注入新动力。同时,商业航天的崛起也让中国在全球太空竞争中占据更有利的位置,为人类和平利用太空、构建人类命运共同体贡献中国力量。
话题讨论:你觉得外资押注中国商业航天,最看重的是政策支持还是技术实力?
大家都在看
-
以生活方式铸就灵魂的产品,越7为何敢闯红海市场 第一次看到传祺越7是在2025年年初的广汽造型室,我的第一句就蹦出来了:这个赛道,还需要再来一辆方盒子吗?前几个月我已经见过不少将要上市的方盒子,市场从蓝海变成红海,再变成血海,短短两三年,按中国的商业逻 ... 商业之最08-12
-
袁家村操盘太原老军营:破局还是换皮美食城? “唐风?不就是换皮美食城?”老军营业主群里这条高赞评论,精准戳中了无数太原人的疑虑。当山西建投旗下企业砸下近九千万,请来忻州古城袁家村团队操盘老军营城市花园商业楼的消息传出,期待和质疑几乎同时炸开。忻 ... 商业之最08-12
-
有失偏颇?中国前首富怒批电商问题为“最大中间商”后,吴晓波发文反驳 #优质好文激励计划#电商是一种特殊的中间商,无处不在,把城市的很多零售商都“杀”光了。他呼吁,要限制平台的权力。几天后,吴晓波出来回应。话说得很客气,老钟十句话,七八句我认同。但话锋一转,说部分观点偏激 ... 商业之最08-12
-
家门口一棵枯死樟树,竟催生百亿香料产业!江西小县从土锅熬油到全球80%份额,如今盯上按毫升收钱的暴利生意 同样的香料,如果是按吨甩卖原料,一吨只能落个几万块钱的辛苦费;可一旦灌进香水瓶子里,人家是按毫升跟你算钱。这中间的利润,差了十万八千里。过去很长一段时间,咱们扮演的角色,就是那个蹲在产业链最底端赚辛苦 ... 商业之最08-12
-
胖东来最狠反击!房东坐地起价逼涨租,于东来直接关掉年赚1亿的24年老店,憋了十年的心结终于摊牌了 一年卖二十个亿,一年净赚一个多亿的商场,说不开就不开了。不是生意不好,不是交不起租金,而是老板自己拍板:关了。把“断舍离”玩到这个份上的,恐怕只有河南许昌那个“超市神人”于东来。被关掉的这家店叫“生活 ... 商业之最08-12
-
年赚一个亿的店说关就关?于东来这一课,打了谁的脸 把一家年赚一个多亿的金牛店亲手关掉,这种“疯狂”的举动恐怕只有于东来干得出来。8月7日,这位胖东来的掌门人在直播间里抛出一枚重磅炸弹,宣布经营了24年的许昌胖东来生活广场店将在今年12月正式画上句号。紧接着 ... 商业之最08-12
-
王健林生意上的“败笔”?230亿长白山万达项目,为何一度被称“空城” 冬天去长白山,如果你住进度假区,早上拉开窗帘,外面可能就是雪道、酒店、小镇和一大片白茫茫的山林。穿好雪服下楼,坐缆车上山,滑完雪泡温泉,晚上再回小镇吃饭。这样的场景放在今天看,很完整,也很像一个成熟度 ... 商业之最08-12
-
年赚过亿的胖东来老店,却因房租问题关闭,于东来到底在想什么? 最近,胖东来许昌生活广场店即将关闭的消息引发了不少讨论。让很多人意外的是,这不是一家经营失败的门店。按照于东来的说法,这家开了20多年的老店,年销售额约20亿元,年利润超过1亿元。对于大多数企业来说,这样 ... 商业之最08-11
-
胖东来贵的离谱?我看它是在给整个零售业“上刑”! 若是在商言商,胖东来简直是一场对传统零售业的“公开处刑”。在这个早已被价格战厮杀成红海的消费市场里,大多数商家还在为几毛钱的利润率通过“韭菜战术”与消费者博弈,胖东来却反其道而行之,用一种近乎“自杀式 ... 商业之最08-11
-
涨租2400万年赚1亿老店直接关停于东来弃店撕开商业最稀缺的底线 2026年8月9日,胖东来创始人于东来在社交账号集中回应两大关店事件,一则是刚官宣年底停业、深耕许昌24年的生活广场店,另一桩是多年前轰动商超圈的新乡大胖店撤场。两起案例有同一个内核:再丰厚的账面利润,也换不 ... 商业之最08-11
相关文章
- 年赚上亿也果断关店!胖东来最硬核的商业底线,真的看懂的人不多
- 涨租2400万年赚1亿老店直接关停于东来弃店撕开商业最稀缺的底线
- 商业实践:女性加速认知现实的最快路径
- 中国“避孕套大王”被抓,卖了一辈子安全套,最终栽在了自己手里
- 创业10年后,我才明白:真正厉害的人,都懂得低头
- 戒掉私心太重,学会以公心聚长久富贵
- 靠谱,就是想尽一切办法降低自己的标准差,给别人以确定性
- 世界500强再无中国房企,7大房产商近况全拆解真相惊人
- 《被骂了500年的西门庆,其实是个被低估的「商业奇才」?》
- 如果说这几年有什么商业叙事最让人上头那一定是AI
- 周士弟:从“差不多”到“做成”,是一套反复迭代的生意逻辑
- 姚凌的退让智慧,是任正非商业帝国最隐秘基石
- 最具价值中国品牌100强企业商业模式:077京东方
- 守住最值钱的东西
- 从修理工到百亿女首富
- 西安赛格坠亡大结局!新华社通报调查真相,终于还死者一个公道了
- 繁华内卷只是表象,民生兜底才是最大底气
- 看懂日本失落三十年,读懂未来十年中国普通人的赚钱逻辑
- 商业模式:先赚到第一块钱,再完善赚钱系统】
- 月票榜新贵:近三月起点抗战小说前十推荐
热门阅读
-
世界上最小比基尼,几根绳子也能叫比基尼 07-14
-
性主题餐厅 一个让人面红耳赤的地方 07-14
-
胡文海事件真相,以暴制暴杀了村干部等14人 07-14
-
好日子香烟价格,多款不同系列价格口感介绍 07-14
