涨租2400万年赚1亿老店直接关停于东来弃店撕开商业最稀缺的底线

发布者：中华七剑 2026-8-11 10:09

2026年8月9日，胖东来创始人于东来在社交账号集中回应两大关店事件，一则是刚官宣年底停业、深耕许昌24年的生活广场店，另一桩是多年前轰动商超圈的新乡大胖店撤场。两起案例有同一个内核：再丰厚的账面利润，也换不来胖东来对“公平”底线的妥协。

早在8月7日，于东来直播放出重磅消息：开业24年、年销售额稳定20亿元、年净利润突破1亿的许昌生活广场店，将于2026年12月正式闭店。消息一出全网哗然，不少本地网友感慨这是承载一代人回忆的老牌商超，同行更是不解：当下实体商超普遍亏损，能稳定年赚上亿的门店堪称“印钞机”，怎么说放弃就放弃？

于东来在回应中解开埋藏11年的心结。追溯至2015年，门店工作人员未遵守公司统一签约制度，分散签订租约导致部分租户租金畸高，严重偏离合理区间。合约白纸黑字无法中途解约，持续经营又时刻违背企业坚守的公平原则，这件事困扰他十余年。即便门店盈利能力拉满，在“信仰、开心优先”的准则面前，高额利润只能让步，租约到期便不再续约。

这并非于东来第一次为原则舍弃优质门店。当年新乡大胖店租约到期，房东见门店年利润稳定六七千万，直接将年租金从800多万暴涨至2400万，涨幅近三倍。换作绝大多数商家，即便压缩利润也会选择续租，房东笃定于东来会上门求情、拉锯议价，没想到他全程没有一次还价沟通，次日直接通知闭店撤场。

房东们都算错了一笔关键账：他们把自有商铺当成最大筹码，误以为只要地段在手，商户只能被动妥协，却忽略胖东来独有的核心竞争力从来不是物理门店。一组硬核数据足以印证这份底气：2025年胖东来14家门店总销售额235.31亿元，账上留存41亿现金、零负债；超市单店年均营收远超沃尔玛大卖场；2026年一季度员工平均到手工资接近9600元。不靠天价门店盈利，靠消费者信任、员工归属感撑起品牌价值，关掉一家旺铺无损根基，容忍不公平合约才会消耗口碑。

很多人评价于东来“任性”，放着上亿收入不赚，但这份选择背后是清晰的价值排序：商业收益永远要让位于公平正义。于东来直言，无论涉及金额大小，一旦失去公平底线，合作便失去意义，人生不必和三观相悖的人共事。当年新乡门店撤走后，原商圈客流大幅缩水，也印证一个残酷现实：不是商铺带火胖东来，是胖东来盘活整座商圈。

放在当下内卷的实体行业，这件事更值得所有经营者深思。多数生意人做决策先算经济账，于东来永远先算良心账。涨租、不合理合约本质是商业博弈，但博弈的终点，终究是创始人内心的价值观较量。手握充足现金流、不愁客源与利润的胖东来，本有充足资本吞下不合理租金，却主动选择及时止损，恰恰戳中如今商业圈最稀缺的品质：不向短利低头，守住底线比赚快钱更重要。

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