5本绝佳商业好书,你读过几本?

在VUCA时代,企业经营管理需要更为务实高效,围绕客户需求敏捷反应、创造价值。
一切商业动向都应被重新审视,一切商业革新都需要创业者和管理者有效反思。以下5本好书,带你多换几条赛道思考商业。
多读一本,就能多收获一种商业视角。多挖几处”事业金矿“,让商业征途持续“狂飙”!
01
内化修炼·企业学习的方法论
现有团队定位与公司需要脱节?团队积累的技能经验与公司需求方向不符?员工的工作很忙,部门和团队却在空转,没有创造实际价值?......面对这些挑战,华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松用亲自操盘的实战案例,着重解析了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱;用亲自操盘的实战案例,着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织。
在本书中,高松还贴心地给出了赋能业务项目实战中的关键点,如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法,帮我们更加深入地理解并掌握赋能业务,为企业带来长久动能和业绩成效。
赋能业务 未来企业学习的全新理念与方法论华东理工大学高松新作 ¥49.95 购买02
向外扩张·20多年并购操盘

企业并购作为除企业有机增长之外最重要的增长策略,是企业实现几何级数的蛙跳式增长的重要手段。
2022年,受经济低迷和地缘政治的影响,全球并购活动大幅减少。不过经济的低潮,有时候也会带来并购的高潮。正如大浪淘沙,海水退下后,海滩上可能会留下美丽的贝壳。
财务状况良好、渴望可持续成长的公司,会瞪大他们的眼睛,寻找新的并购目标。而且这个时候,公司及资产的估值会趋向于合理甚至偏低,实施并购的成本会大幅降低。
目前,经济学家普遍对中国2023年的经济增长持乐观或谨慎乐观态度。对未来增长的渴求和信心必定会带来大量的并购机会,在这个关键的时间节点,湛庐君推荐你读一读《并购谈判》。
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夯实地位·打造价值百亿新品牌

作者杨德宏博士曾入选“2017中国商业创新十大领袖人物”,这本书凝聚了他近30年的零售业从业经验。
杨德宏博士说,“有人说创业是‘九死一生’,我倒不这么认为,从我自身及周围创业者的经验来看,创业失败者都缺少清晰的创业路径和指导,仅凭自己摸索。我想让渴望创建DTC品牌的创业者在创业的路上有章可循,降低失败的概率。”
在京东零售云总裁李焕民看来,这本书可读性和实操性都很强,是该领域近年来少有的佳作。
伊利集团副总裁郭云龙也称本书是他“本年度看到的最接地气的好书”,他认为“这本书对创业者而言是一个很好的指南。”
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嗅到机遇·挖掘大众赛事金矿

卡塔尔世界杯早已结束,我们对体育赛事的好奇却未能止步。
什么样的赛事既好看又挣钱?如何办好一场赛事?如何最大化赛事的商业价值?赛事背后都有哪些门道?这些问题的答案,都能在新浪前高级副总裁、新浪体育前总经理魏江雷所著的《赛事金矿》一书中找到。
本书从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、打响赛事品牌这六大方面切入,讲述了作者从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手,直面体育困境,带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。
作者结合自己的经验,深入浅出地分析了赛事周边的盈利机会,总结了可复制的赛事模式,并对职业化联赛运营进行了思考,对赛事产业这座“金矿”进行了充分挖掘,帮助我们更好地读懂体育行业的生意经。
05
无限增长·在数字时代成功转型

身处数字化时代,无论来自传统行业还是新兴行业,你都要看看这本《从硅谷模式到人单合一》,企业文化理论之父艾德加·沙因重磅推荐!
本书详述了拥有100多年历史的美国企业通用电气家电的转型故事,深入剖析了其在被海尔收购后,是如何应用人单合一模式,实现全面转型并重新崛起的。这本书也对其他企业转型时可能出现的情况也进行了探讨,具有非常强借鉴意义。
本书还将人单合一模式与硅谷模式进行了全方位对比,厘清了数字时代赢家的共同特征,揭示了企业数字化转型、业务获得增长的关键。
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