城市更新、乡村振兴为什么以“市井“为中心的商业模式最有生命力
城市更新、乡村振兴为什么以“市井“为中心的商业模式最有生命力
作者:戴欣明

我在考虑设计空间的时候,先考虑的是商业模式,这样的商业模式需要个“壳”,这个壳可能是办公室,可能是一座楼,可能是一个园区,与众多的设计师设计的角度正好相反,设计师关注外观,装什么只在设计说明书的要求下设计。
城市更新,多关注在“城”,以“城”带动“市”,而我的观点是产业模式、商业模式带动“市”,“市”带动“城”,这也就解释了为什么很多城市更新项目让人们不满意,除了市民不满意,其它各个方面都满意。
很多人知道我是策划人,但不知道我是设计师,甚至更不知道我是产业及商业模式设计师,有无数的设计作品,涉及室内设计、景观设计、规划建筑设计,只是表现形式是战略定位策划,这也是我们为什么能够做出很多超级经典的项目的原因,因为视角不同,这也是超常规模式。所以,20多年如一日,关注产业模式、商业模式的同时,重点关注这些的迭代升级,而不是升级转型,关注人,才关注城市更新,关注人才关注乡村振兴。
城市更新、乡村振兴的根本是围绕人,围绕市民、围绕村民,而“市井”为中心是“融合”——融合市民和村民,单一做农业的很多人最终只剩下了情怀,单一的城市更新是资源的极大浪费。
如何以“市井”为中心的商业模式进行城市更新、乡村振兴?首先要把“智慧”作为第一生产力,把产业模式、商业模式作为动力,把品牌营销(含新媒体)放在重要位置,强调消费者利益,构建数字信息这样的第四产业,做实文化创意这样的第五产业。突出第六产业,形成市民和村民的友好互动。
这里有一个难点,一是项目的城市及乡村领导者思维难度加大,既要符合国家战略,又要对接市场,而对接市场是最难的,就连政策都落后于市场发展。在实施上,基本上没有策划费一项,只有设计费一项,也就是我说的,通过设计师,在不管产业模式、商业模式的基础上(其实也管不了,因为这不是设计师的专业),先把“壳子”建造出来,这也是我们看到很多城市更新不尽人意的重要原因之一,还比如“穿衣戴帽”就属于这类之一,甚至有些地方,为了改变形象,统一把招牌变成黑底白字。
“市井”为中心就是以当下的,具有未来意识的产业和商业模式指导下的生活方式、营商方式的展现,是要有灵魂的,能够很好地与消费者对话,而不单单是与生产者对话。

戴欣明:动能智库创始人
动能智库、汴河书院创立人、院长
四季康养产业、四季康养文旅小镇、旅居康养小镇创始人
中国特色文旅小镇、商业街镇特许经营第一人
中国著名的股权架构设计专家、投资人
中国著名产业模式、商业模式设计专家
中国著名的规划建筑设计师、景观设计师、室内设计师
中国著名战略定位策划人、中国系统品牌营销权威顾问
中国著名财经评论家
前海四季康养管理(深圳)有限公司酒肆街品牌管理(深圳)有限公司、深圳市前海动能投资有限公司、深圳市动能企业管理咨询有限公司:董事长、总经理
酒肆街小酒馆、酒肆街小酒吧、茶肆街小茶馆:创始人
动能智库 • 戴欣明工作室 创立人、首席战略顾问
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