宁德时代“豪赌”，下一个十年该讲钠电池的故事了

1月下旬，广州。宁德时代一场关于电池的发布会刚结束。台上银白色的天行II电池与“行业首款量产钠电池”的标语还留在背景板上，宁德时代几位高管已准备应对一场更直接的追问。

“钠电池用到乘用车上，会降价吗？”第一个问题就抛向了宁德时代首席技术官高焕。高焕坦言，“锂离子电池发展了这么多年，整个供应链非常完整、齐全，效率也非常高，钠电池今年肯定达不到这个效果。”很快，他话锋一转，给出了明确预期：“未来的两到三年，我们的目标就是要把它做到比现在的锂离子电池更具经济性。”

宁德时代正以钠电池商业化为牵引，从技术、网络、模式三个维度，系统性“重构电池生态”。这一次，“赌性坚强”的宁德时代赌的是超越电池制造本身的未来定价权与产业规则定义权。

钠电池的商业化路径

钠电池，是这场变革的技术主线与起点。

高焕在沟通会上着重强调了钠电池的耐低温与高安全特性——在严寒环境下可靠启动，面对严苛测试不起火不爆炸，这些性能构成了钠电池差异化故事的支点。

“举个例子，当我们开了一天的车，只剩下10%或者15%的电量时，如果在北方冬天停一晚上，第二天早上起来可能是零下20摄氏度，冻透的情况下，有时候锂电池或者传统的铅酸电池是启动不了的，但钠电池有这个优势。”高焕提到，“钠电二代的安全性也非常好，锯断、针刺等等都不起火，更别说爆炸了。”

而比起性能参数，宁德时代更看重的是钠电池的商业化路径。

“钠电池的产业链刚刚起步，成本和规模无法与锂电直接对比。”高焕毫不回避现实困境。“由于现在的规模化，我们的锂电池在2025年整个行业的体量已经超过了一个T（太瓦时），钠电池其实刚刚起步，它们两者的工业化成本是没法比的。”他表示，这得看产业链，甚至有时候看的是商务谈判能力。

在产品层面，宁德时代明确将同步开发充电版与换电版的钠电池，为其融入不同补能场景预留接口。高焕称，钠电池当下的重点是与战略伙伴一同开拓，布局材料、工艺与设备等上游环节。“后期随着产量上来，相信整个行业也会有所跟进。”

高焕预计，未来三年内，钠电池能量密度可接近当前磷酸铁锂电池水平，经济性将逐步凸显。这意味着，钠电池的商业化，不仅是宁德时代开辟的“第二战场”，更是公司重构电池价值体系的技术基石。

构建换电网有助钠电池加速落地

技术需要场景落地，而宁德时代正编织一张与之匹配的换电网络。

宁德时代物流业务部执行总裁陈光强算了一笔账，“一辆普通的乘用车，一年可能就跑一两万公里。但我们的轻商用户呢？一台轻卡一年跑10万公里很平常，要用掉差不多4万度电。这意味着，同样一个充电桩，服务一台轻商车产生的电费收入，是服务家用车的十几倍。”

可以说，宁德时代希望成为某种意义上的“分配者”。凭借在商用车电池市场的份额，聚合了海量、高频的充电需求，陈光强直言，与南方电网等头部桩企合作，就是为了将这种需求“引流”到更优质、更兼容的充电网络中。

作为回报，用户可以获得更优惠的充电价格和更好的体验，桩企获得稳定可观的收入，而宁德时代则强化了其电池与补能网络的黏性。这远不止于销售电池，而是试图主导一套价值分配规则。

商用车终端业务总监任文磊解释称，宁德时代的换电站是跟着物流的热力地图走的，卡在物流园区、城市干道和高速路网的关键节点上。这样一来，换电站的功能就超越了“换电”，变成了一个综合能源节点。

宁德时代物流业务部技术总工钟瑞坤则补充了另一个维度：无人化。他提到，为无人物流车量身定制的“无水冷”超充电池和无人换电方案，目标是将补能环节彻底自动化，实现车辆24小时不间断运营，“换电，是无人驾驶物流商业闭环里最关键的那块拼图之一。”

这张网络的构建，为钠电池的大规模商业化提供了关键场景。钠电池的耐低温、高安全、预期低成本特性，与商用车高频、可靠、经济性要求高度契合。换电网成为钠电池快速落地、验证价值的“高速路”，而钠电池的融入，又将进一步强化该网络的经济性与普适性。

转型“电池银行”管理全生命周期价值

在技术与网络之上，宁德时代正试图完成更根本的角色转变：从电池制造商升级为“电池资产运营者”，即“电池银行”。

陈光强从一个现象讲起：现在的新能源物流车二手车市场还没有全国统一的标准，定价“五花八门”。“同样一款车、同样配置，只要用的是宁德时代的电池，二手车商或者用户就会更愿意选——甚至愿意出更高的价。”

他把这归结为三个字：确定性。也就是说，这份确定性从买车、用车、流转到报废回收，贯穿了整个生命周期。

这背后，其实是宁德时代商业逻辑的转变：从卖电池硬件，转向管理电池全生命周期的价值。

更关键的是，钠电池的预期低成本与长寿命特性，恰好能为这种资产运营模式提供更优的支撑。

宁德时代的发展历程中，“赌性”常被视为其重要的精神底色。创始人曾毓群办公室墙上挂着一副“赌性坚强”的字。有人问，为什么不挂“爱拼才会赢”？曾毓群当时回答说：拼是体力活，赌才是脑力活。

如今，宁德时代的“赌性”已从单一技术押注，升维为一场生态重构的豪赌。通过以钠电池商业化为主线，在技术上培育新链条，在网络上构建新场景，在模式上定义新规则，它正试图掌控下一个十年的产业脉搏。

新京报贝壳财经记者 林子

编辑 杨娟娟

校对 贾宁