零售额、客流同比增长超30%,在上海“最卷”商圈,这家商业体凭啥脱颖而出

发布者:天冰天降 2025-12-18 10:11

工作日的中午,在“CP静安”,正是就餐高峰时,不少餐饮店铺的门口坐了等位的消费者;在一些人气当红品牌店铺,也时常可见三三两两的消费者穿梭于货架间。

位于南京西路商圈的“CP静安”,前身为“晶品购物中心”,在不闭店的情况下,前后历时一年多更新,2024年年底全新呈现。更新后,客流、销售额提升效果惊人:2025年全年零售额同比增长37%,客流同比增长33%。

南京西路商圈商业体扎堆,购物氛围浓厚,商业项目丰富,商业建筑面积仅10万平方米的“CP静安”是如何在众多强手中脱颖而出?

精耕业态,最懂白领的心

南京西路商圈成功的经验之一,就是商业与商务繁荣共生。因此,楼宇白领是南京西路商圈最大的客流,也是最优质的客流。“CP静安”最多的消费者自然也是白领。但南京西路可不缺商业体,1.5公里商街集聚了14个商业体,每家都是以白领为主要客群,“CP静安”凭什么再分一杯羹?

要回答这个问题,可以先“研究”一下“CP静安”中“活”得最滋润的业态。

餐饮业态是“CP静安”项目的核心业态,以“寻味中国”为主题,“CP静安”引入了多元地方特色菜,如温州菜瓯越尊鲜全国首店、创意西餐豆库上海首店、厦门菜黑明华东首店等。

让人意想不到的是,除了餐饮业态,运动健身、美发护理、宠物等体验式业态也是“CP静安”中“活”得很滋润的业态。

这些业态“活”得滋润,并不是因为在“CP静安”开店少,消费者来了,没得选,只能选择这家店。相反,这几类业态在“CP静安”可谓扎堆。如,运动健身类店铺在“CP静安”集中了9家,个人护理类店铺达到了惊人17家,同类店铺的数量比“CP静安”体量大两倍的南京西路某商业体还多。

同类业态集聚却不内卷,原因在于大家各自专于一个“赛道”做深、做精。

如,美发护理类,有的店铺就做头皮护理,有的店铺就聚焦洗发,主打男士理发的店铺绝对不会接待女士。运动健身店铺也是这样,有的店铺聚焦室内蹦极,有的店铺聚焦动感单车,有的店铺特色是私教训练。

“不但没有内卷,因为各具特色、相互补充,这些店铺反而形成了‘生态’和影响力,增加了购物中心对消费者的黏性。有的顾客天天来,今天可以玩蹦极、明天骑动感单车,后面找私教锻炼器械,每天不重样。““CP静安”商业门店总经理居珂说。

敢于这样引入业态,全因为“CP静安”的招商与运营团队研究透了南京西路白领的消费特点。

“南京西路是上海顶级商圈之一,这里的楼宇白领见过‘大场面’,他们的消费特点之一就是‘专业’。他们不仅知道某个品牌第一时间上线的新品,也熟悉很多细分领域的品牌。他们是最愿意为专业的品牌、专业的服务‘埋单’的一群人。”居珂说。

另一个在这里活得风生水起的业态——宠物业态,则弥补了南京西路商圈缺失的业态。

可能你想象不到,在宠物经济如此红火的当下,南京西路商圈的宠物业态却极其缺乏。“开在商业体中的宠物店几乎没有,而开在周边社区的宠物店,对白领来说又不方便。”居珂说。

“CP静安”拿出整个屋顶露台,打造了在南京西路商圈几乎没有竞品的宠物业态。很多白领愿意为宠物经济“埋单”,其中不乏企业高管。宠物们在这里享受高品质的服务,夏天可以在游泳池游泳,冬天可以在露台赛道上跑步。这里还提供狗狗的短托和日托服务,一个小时29.9元、一天158元。名额非常抢手,很多周边楼宇办公的企业高管每天上班前先把狗狗送到店里日托,晚上下班再接回去。

首店占比超高,且自带流量

在“CP静安”逛一圈会发现:这里完全没有奢侈品大牌,也没有很多商场经常看到的一些零售大品牌。

不做奢侈品是可以理解的,南京西路上14个商业体中有9家都在卖奢侈品,新开商场很难在这方面匹敌;但为何没有常见的零售大品牌?“一家新开商场引入常见的零售大品牌,是最保险的做法;但保险也意味着保守。在竞争激烈的南京西路商圈,创新才能脱颖而出。”

开业以来,“CP静安”引入首店品牌106家,首店占比76%,是其他新开商场引入首店数量的两倍以上。“CP静安”也一举成了上海2024年新开首店最多的项目。

首店能给消费者带来新鲜感,但首店不是“万能”的,要能击中消费者的“心趴”。而且因为是首店,消费者接受度如何还要经历市场考验。这些都考验着“CP静安”的招商与运营能力。

“CP静安”挖掘了一批自带流量的首店。

如,被网友誉为“奶钱风”女装品牌TWOI Design Lab。TWOI Design Lab是一家在互联网平台上经营得风生水起的女装全品类品牌,服饰设计主打“奶油风”,深受白领消费者喜欢。主理人也是设计师,在线上有很多消费者粉丝。今年8月,TWOI 奶油百货华东首店在“CP静安”开业,当日客流突破9万人次,首月销售额突破800万元。

这种本身就具有独特流量的首店落地“CP静安”都很火爆。如,MINISO LAND全球002号店月均销售额350万元,McHugs线下全国首店首月销售额近80万元,COCA-COLA上海首店等高流量、高曝光度品牌引领了消费热点。

“这些首店品牌本身具有极强的粉丝黏性,与‘CP静安’的白领客流叠加,更易实现业绩与影响力的同步进阶。”居珂说。

“其实,当下,很多有创意的新兴品牌很难进入大城市的核心商圈,因为开店成本太高;很多核心商圈的大商场也‘看不上’它们。这就造成了在很多商场内的品牌都差不多,给人‘千人一面’的感觉。”一位业内人士说。

“CP静安”牺牲了暂时的收益,向那些有潜力的品牌敞开环抱,在租金、流量上扶持,让它们有机会进入核心商圈。这也成就了消费者走进“CP静安”感受的与众不同。

“我们对‘CP静安’的定位是:零压力,流量场,希望消费者在‘CP静安’感受到放松、有趣、有温度。”居珂说。

有人将“CP静安”项目称为“坐着火箭飞天”,因为目前的客流和销售额均超过了市场对它的预期。“CP静安”的调改还在继续,从空间的进阶到品牌的提升。作为存量商业,“CP静安”的经验是:回归商业的本质。“不沉迷于流量泡沫,而是深耕价值锚点;不止关注短期爆发,更坚持长期主义;不局限于商业本身,而是融入城市生活。”居珂说。

原标题:《零售额、客流同比增长超30%,在上海“最卷”商圈,这家商业体凭啥脱颖而出》

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