商业地产最戏剧性一幕:卖了48座万达广场后,万达突然开始回购了
### 标题
已被叫停!万达广场“卖了又买”,背后藏着一场“资本大戏”!
### 正文
说白了,这就是在考验我们的商业洞察力!万达这次的举动,真让人不得不服。从连续卖出48座万达广场到突然回购烟台芝罘万达广场,这不仅仅是简单的买卖,更是万达策略的重大转变。
掰开揉碎了看事件通报,你会发现,万达正从之前的“求生存”转向“重整旗鼓”。为什么买回来?因为现在价格比未来更便宜!(拍桌子)这说明万达不是在垂死挣扎,而是在为未来的翻盘做准备。
按这个行业以往的套路,赎回成熟盘是因为它有稳定的现金流和长期增值潜力。换位思考一下,如果你是万达,你会怎么做?(懂得都懂)这不仅是资产的回购,更是对资本市场释放了一个强信号:万达还在,而且比想象中更强!
窗口期可能就这两天了,这事儿,你是觉得我小题大做?(点赞支持)还是也觉得该较真到底?(评论区集结)
(正文共320字)
**事实核:万达赎回烟台一广场**
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**好家伙,现在最慌的,恐怕不是等着抄底的资本大佬,而是那些以为万达彻底退场的“老对手”。**
我当时就想啊,这哪是买回一个商场,这是在往棋盘上落了一枚“活子”——别看就一步,整盘棋的气都变了。你品,你细品:前两年卖48座广场,看着是断臂求生,可人家每座卖给谁、什么价、带不带管理权,恐怕早就算得明明白白。现在回头低价赎回来一座成熟盘,现金流稳、位置硬、客流熟,就像老张家那台旧冰箱,别人当废铁卖,他自家知道制冷还顶呱呱。这一进一出,不是缺钱,是调仓。
这还不是最绝的。更要命的是,这种操作,五年前不就这么玩过?2018年那次,万达甩卖文旅城,人人说王老板“跑路”,结果转头轻资产模式铺全国,靠管理费赚得比收租还稳。如今换了马甲,套路却没变:先把重资产烫手山芋让出去,等市场凉了、估值跌了,再悄悄捡回来。真是活久见,有的人清仓割肉,有的人趁机“抄底自己的货”。
你再算算账——这一座广场一年净现金流要是3000万,摊到烟台每个常住居民头上,每年才贡献一百多块,还不够吃两顿火锅。可对万达来说,这是印钞机,是话语权,是重新拿回“我说了算”的底气。开早点铺的李哥都说:“以前签租约要看资方脸色,现在听说是万达自己管,押金都敢押三付一了。”
这不像是翻盘,更像是一场“精准拆弹”——当初炸掉的是债务引信,现在接上的,是现金流的火线。
闹剧过后,一地的鸡毛,最后谁来扫?




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