卖80座后首赎1座!万达的反转,藏着中国企业最狠的生存智慧

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谁还记得前两年万达“断臂求生”的决绝?80座万达广场接连易主,204家酒店打包出售,就连海外文旅项目都忍痛割爱,三年回笼千亿资金只为渡劫。那时多少人感叹“王健林的商业帝国要凉”,可如今一则工商变更让市场炸了锅——烟台芝罘万达广场正式回归万达怀抱,这是连续抛售资产后的首次赎回,背后藏着的真相远比“回血”更震撼。

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这座被赎回的广场绝非普通标的:24万平米商业体量,位于烟台核心毓璜顶商圈,金街铺位出租率常年近乎100%,年化租金回报超5%,年租金稳稳入账1.2亿元,堪称“下金蛋的鸡” 。万达在资金最紧张时都没放弃回购权,如今果断赎回,本质是一场精准的“优质资产保卫战”。要知道,经过一年多的密集处置,万达境内债已全部清零,海外仅剩4亿美元到期债务,曾经压得人喘不过气的债务峰值终于过去,“保生存”阶段正式切换为“保质量”模式 。

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这波操作最绝的是“边卖边买”的清醒:一边继续剥离广州增城、黄石等边缘项目,一边果断收回核心优质资产。这哪里是盲目扩张,分明是企业在逆境中最理性的取舍——就像普通人遭遇困境时,先变现非必要物品渡难关,却绝不会卖掉家里的“压舱石”。万达用行动证明,真正的强者从不是硬扛所有,而是懂得在寒冬里守住核心竞争力,等待春暖花开。

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有人问“至暗时刻过去了吗?” 客观说,万达仍面临百亿元股权冻结、千亿级有息负债的压力,但这次赎回已是最明确的曙光信号 。它不仅向市场证明“万达有钱回购优质资产”,更打通了“出售-修复-回购-证券化”的闭环,为后续REITs发行或二次上市埋下伏笔 。

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在地产下行、商业地产估值承压的当下,万达的反转给所有企业上了一课:困境从来不是绝境,而是筛选核心价值的试金石。那些嘲笑“万达不行了”的人,忘了商业世界最朴素的真理——能屈能伸才是真强者,守住优质资产,就守住了东山再起的底气。

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你觉得万达这次赎回是触底反弹的开始,还是谨慎的试探?评论区聊聊你的看法,点赞关注,一起见证商业巨头的重生之路!
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