为什么有人能靠8000元赚110万?关键藏在这3种“成事能力”里
“再拖下去,风口就过了。

”

刷到这条留言时,深圳的王明已经蹲在工厂门口啃第三天泡面。72小时前,他还在露营基地抱怨“手机没电连星空都拍不了”,现在手里捏着刚下线的模块化移动电源。
三周后,第一批货在抖音直播间秒空,现在月销两千台,毛利稳在35%。
有人酸:“他踩狗屎运。
”
狗屎运背后是执行力——王明没写商业计划书,直接拉群问露营玩家最烦什么,统计完TOP3痛点,当晚把草图甩给代工厂。
报价、打样、开模,别人还在算ROI,他已经在打包发货。
光快还不够。
宁波“暖居电器”只做宠物电热毯,一年卖出8000万。
老板老周原先是家电代工厂厂长,见过太多“啥都想做最后啥都做不好”的血泪史。2023年《小家电白皮书》给了一记实锤:细分领域企业存活率比全品类高47%。
老周把这句话打印贴在办公室门口,谁提扩品类就罚请全公司喝奶茶。
赛道窄,认知就得深。
老周每天蹲200个宠物群,收集“我家猫半夜踹被子”的吐槽,三个月迭代了七代温控芯片。
用户发现毯子能识别猫狗体温自动调档,评论区一水儿“比男朋友贴心”。
可再精准的定位也扛不住长期没收入。
抖音知识博主“老陶说商业”最有发言权:他试过职场号、情感号、带货号,连续扑街七次,最惨时账号只剩300粉。
哈佛商学院2024年研究说,抗逆力比高智商更能决定成败,老陶就是活体案例。
第800天,他把失败剪辑成《七连跪日记》发出去,当天涨粉五万,现在单月GMV破百万。
评论区最高赞:“看他还在更新,我就觉得自己也能再撑一天。
”
三件事拼成一张底牌:
1. 72小时定律——想到就干,小步快跑,把试错成本压到一顿火锅钱。
2. 一厘米宽一公里深——别贪大,把一个小痛点挖成护城河。
3. 抗逆力buff——把失败当连续剧更新,观众会帮你众筹下一集。
有人算了笔账:王明如果晚两周,代工厂档期就被同行抢走;老周要是2022年跟风做空气炸锅,现在仓库里还堆着滞销货;老陶第八次转型前如果删号跑路,今天就没人在直播间喊“陶爸再讲一次七连跪”。
机会窗口越来越短,但窗口一直都在。
区别只是有人在窗口前做PPT,有人已经翻窗进去了。

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