豪掷179亿美元押宝,却错买了块鸡肋,杜蕾斯老板不想再卖奶粉了
“奶粉巨头”美赞臣和母公司利洁时之间的一段商界佳话,或许即将画上不完美的句号。
等等,你说利洁时?
没错,利洁时集团,同时也是杜蕾斯的母公司。
在过去的7年里,卖安全套的和卖奶粉的两个国际驰名品牌,其实是一家人。
只可惜,这两大品牌虽然同属一家母公司,当下的发展势头却大不相同。
据利洁时集团2024年上半年财报显示,杜蕾斯所在的卫生业务、健康业务均有所增长;
但美赞臣所在的营养品业务板块,净收入11.66亿英镑,同比下滑9.0%,调整后营业利润更是仅有2.1亿英镑,下滑了约30%。

最终,利洁时管理层无奈宣布新战略,决定出售美赞臣等“非核心业务”,专注于滴露等更强势的品牌。
曾被誉为商业史上“最牛X”的一桩“风险对冲”案例,如今却也满地鸡毛,不禁令人唏嘘。

2017年的时候,作为全球最知名的避孕套品牌【杜蕾斯】的母公司,利洁时集团做了一个极其“抽象”的决定:掏了179亿美元,把奶粉品牌美赞臣收进了商业版图。
这桩收购案,在当时说是震惊全球也不为过。
最大的安全套生产商,买下了最大的奶粉制造商,把什么是风险对冲诠释得淋漓尽致:
你要么今天用他们的套,要么十个月后用他们的奶粉,你兜里的钱,横竖他都赚定了。
生意做到这个份上,实在是牛,套路太深!
当年网友连广告词都替他们想好了:
“那些没有被我们拦住的小孩,我们负责养大!”
很多朋友也不禁调侃,杜蕾斯这售后服务,还真是强…

说正经的,当年之所以会收购美赞臣,其实也是利洁时为了开辟新市场而参加的一场豪赌。
早年间,利洁时集团旗下的主营业务,一直都是生产并销售家居清洁用品。
日化清洁作为一个发展成熟的传统行业,全球竞争压力极大,利洁时被宝洁、联合利华和汉高这“三巨头”死死压了很多年,迟迟出不了头。
正是靠着杜蕾斯这一个“有出息”的子品牌,利洁时才找到了新的出路,转型成了聚焦健康和卫生的公司,搭上了时代发展的东风。
但这样的好日子,利洁时也没有过太久。

在进入中国市场后的这二十多年来,除了杜蕾斯安全套业务外,其他业务依旧常年亏损。
更何况,杜蕾斯这条赛道的池子本身也很浅,很快就在全球各大市场顶到了发展天花板,需要再找新的增长点。
收购美赞臣,就是利洁时计划“摊大业务面”的一招大棋。
完成了对美赞臣的收购之后,利洁时得以首次进入婴儿食品领域,同时也获得了全球婴儿食品10%的市场份额。
对于亚太地区,特别是中国市场,利洁时绝对是寄予厚望,因为2017年是我们放开二胎政策的第一年,理论上有很大的奶粉需求量。
只是可惜,利洁时的这手如意算盘打空了。

由于“少生优生”的观念已经深植在中国新一代婚龄青年的心里,二胎政策放开,对于新生儿数量的影响并不明显。
2017年后的中国市场,并没有如愿成为母婴赛道的蓝海,连年下滑的生育率给利洁时看傻了眼。
2018年,美赞臣在中国市场上仅排名第八,次年排名进一步下滑,跌到第九。
到了2020年,美赞臣中国年度总营收只有68亿元。
利洁时当年脑袋一热,为美赞臣豪掷179个亿,到底花的值不值,大概只有老板自己心里有数。

你看,再聪明的商家,也有打错算盘的一天。
这一次,利洁时能否顺利出售美赞臣奶粉业务,又有哪些潜在买家会出手?我们拭目以待。
上一篇:最内卷的商业模式危害巨大
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