豪掷179亿美元押宝,却错买了块鸡肋,杜蕾斯老板不想再卖奶粉了
“奶粉巨头”美赞臣和母公司利洁时之间的一段商界佳话,或许即将画上不完美的句号。
等等,你说利洁时?
没错,利洁时集团,同时也是杜蕾斯的母公司。
在过去的7年里,卖安全套的和卖奶粉的两个国际驰名品牌,其实是一家人。
只可惜,这两大品牌虽然同属一家母公司,当下的发展势头却大不相同。
据利洁时集团2024年上半年财报显示,杜蕾斯所在的卫生业务、健康业务均有所增长;
但美赞臣所在的营养品业务板块,净收入11.66亿英镑,同比下滑9.0%,调整后营业利润更是仅有2.1亿英镑,下滑了约30%。

最终,利洁时管理层无奈宣布新战略,决定出售美赞臣等“非核心业务”,专注于滴露等更强势的品牌。
曾被誉为商业史上“最牛X”的一桩“风险对冲”案例,如今却也满地鸡毛,不禁令人唏嘘。

2017年的时候,作为全球最知名的避孕套品牌【杜蕾斯】的母公司,利洁时集团做了一个极其“抽象”的决定:掏了179亿美元,把奶粉品牌美赞臣收进了商业版图。
这桩收购案,在当时说是震惊全球也不为过。
最大的安全套生产商,买下了最大的奶粉制造商,把什么是风险对冲诠释得淋漓尽致:
你要么今天用他们的套,要么十个月后用他们的奶粉,你兜里的钱,横竖他都赚定了。
生意做到这个份上,实在是牛,套路太深!
当年网友连广告词都替他们想好了:
“那些没有被我们拦住的小孩,我们负责养大!”
很多朋友也不禁调侃,杜蕾斯这售后服务,还真是强…

说正经的,当年之所以会收购美赞臣,其实也是利洁时为了开辟新市场而参加的一场豪赌。
早年间,利洁时集团旗下的主营业务,一直都是生产并销售家居清洁用品。
日化清洁作为一个发展成熟的传统行业,全球竞争压力极大,利洁时被宝洁、联合利华和汉高这“三巨头”死死压了很多年,迟迟出不了头。
正是靠着杜蕾斯这一个“有出息”的子品牌,利洁时才找到了新的出路,转型成了聚焦健康和卫生的公司,搭上了时代发展的东风。
但这样的好日子,利洁时也没有过太久。

在进入中国市场后的这二十多年来,除了杜蕾斯安全套业务外,其他业务依旧常年亏损。
更何况,杜蕾斯这条赛道的池子本身也很浅,很快就在全球各大市场顶到了发展天花板,需要再找新的增长点。
收购美赞臣,就是利洁时计划“摊大业务面”的一招大棋。
完成了对美赞臣的收购之后,利洁时得以首次进入婴儿食品领域,同时也获得了全球婴儿食品10%的市场份额。
对于亚太地区,特别是中国市场,利洁时绝对是寄予厚望,因为2017年是我们放开二胎政策的第一年,理论上有很大的奶粉需求量。
只是可惜,利洁时的这手如意算盘打空了。

由于“少生优生”的观念已经深植在中国新一代婚龄青年的心里,二胎政策放开,对于新生儿数量的影响并不明显。
2017年后的中国市场,并没有如愿成为母婴赛道的蓝海,连年下滑的生育率给利洁时看傻了眼。
2018年,美赞臣在中国市场上仅排名第八,次年排名进一步下滑,跌到第九。
到了2020年,美赞臣中国年度总营收只有68亿元。
利洁时当年脑袋一热,为美赞臣豪掷179个亿,到底花的值不值,大概只有老板自己心里有数。

你看,再聪明的商家,也有打错算盘的一天。
这一次,利洁时能否顺利出售美赞臣奶粉业务,又有哪些潜在买家会出手?我们拭目以待。
上一篇:最内卷的商业模式危害巨大
大家都在看
-
一碗凉皮打造商业帝国?魏家不为人知经营秘诀?值得餐饮老板细读 很多人提起魏家,第一印象仅仅是凉皮、肉夹馍快餐品牌。深入了解后才恍然大悟,这早已不是一家简单小吃店,而是西安最低调的商业版图。凉皮、咖啡、汉堡、湘菜、便利店、中医馆、精酿酒馆,众多业态归属于同一个品牌 ... 商业之最08-04
-
从《兑》与《艮》卦,看商业契约的“糖衣炮弹”与退步智慧 为什么越是听起来稳赚不赔、甜言蜜语的投资,越容易让人血本无归?在商场与人际交往中,何时该向前,又何时该克制止步?本文将《易经》中代表喜悦沟通的《兑》卦,与代表适可而止的《艮》卦相结合,对照《民法典》中 ... 商业之最08-04
-
网上说法褒贬不一,赛格真实境况如何,只有亲身前往才能知晓 网络之上,关于西安赛格的声音五花八门。有人说这里早已风光不再,冷冷清清;有人感慨它靠着补贴炒作,只剩一时热闹;也有人依旧把它视作来西安必打卡的网红地标。各种视频、评论轮番刷屏,众说纷纭。可一座商场真实 ... 商业之最08-04
-
真正成熟的总经理,越是绝境,越靠7种顶级思维,把企业困局变现金流 商界里有一个很通透的真相:绝大多数企业的消亡,从来不是死于市场没有机会,而是死于经营者的思维桎梏。 很多经营者在企业陷入资金紧绷、周转困难的困局时,第一反应永远是焦虑、内耗、四处求源。要么盲目扩张赌一 ... 商业之最08-04
-
真正成熟的总经理,对接供应商,永远守住这6个底线,终身不吃亏、不上当 商界里有一个很扎心的真相:企业九成的亏损、内耗与隐性陷阱,从来不是败给市场竞争,也不是输在产品迭代,而是塌在供应链的人情博弈与底线失守。 很多管理者总把经营重心放在前端拓客、品牌造势、团队扩张上,觉得 ... 商业之最08-04
-
【嵊州地名杂识】市心街:商业最盛之区,吃食店通宵达旦,有不夜天之称 嵊城有一条市心街,从今越剧艺术中心至江滨西路,南北向。过去是城关闹市的中心街道,故称市心街。 1910年7月4日《新闻报》有报道《嵊邑火警之可惨》:“ 嵊县城内市心街,为商业最盛之区。十七日下午,丰大绸庄失慎 ... 商业之最08-04
-
名嘴:詹姆斯是史上最具影响力球员 他商业价值最高 黑子继续喷 直播吧8月4日讯 近日,著名体育评论员Colin Cowherd在The Herd节目中盛赞勒布朗·詹姆斯是史上最具影响力的球员。Colin Cowherd说:“詹姆斯前脚刚做出决定,联盟后脚就宣布76人队将拥有最多的全美直播场次。要知道 ... 商业之最08-04
-
微软不赌模型 过去两年,市场习惯用“押注赢家”来理解云厂商对模型公司的投资。谁投了OpenAI,谁投了Anthropic,谁押对了赛道。这套叙事简洁有力,也符合科技媒体对“赢家通吃”的本能偏好。但它的隐含假设是:基座模型市场最终 ... 商业之最08-04
-
从巅峰到谷底:两周内,因凡蒂诺的42亿野心破产,连位置都不保了 凌晨看完那份欧足联声明,我脑子里就只剩一句话: “足球不是拿来出售的”,这句话砸得很重。 更重的是后面那句: “我们不能再这样下去了。” 这可不是球迷吐槽。 是欧足联,带着55个成员协会,在公开场合把因凡蒂 ... 商业之最08-03
-
九龙坡最失败的商场?杨家坪中迪广场,全靠一家盒马吊着命 说九龙坡最失败的商业,我投杨家坪中迪广场一票。就这么个位置——杨家坪正街68号,轻轨2号线杨家坪站出门两分钟,旁边就是万象城,妥妥的商圈黄金C位。一边是万象城人气爆棚,一边是中迪门可罗雀,同一个杨家坪,冰 ... 商业之最08-03
相关文章
- 善恶终有报!出卖孟晚舟后,汇丰如今日子凄惨
- 沪市珠宝第一股的崩塌:靠岳父起飞,因私欲坠落,沈东军的惨败状
- 背刺华为惹众怒!汇丰信用破产,如今下场大快人心
- 善恶有报!背叛中国、出卖孟晚舟的凶手现形后,如今遭到哪些报应
- 凤凰文败类!娶白富美上位后出轨,反手送大舅哥进局子
- 92年湖南一男子预感工业铜要大涨,40一公斤时砸下重金囤了100吨
- 国际特稿:地球变成大烤炉 极端气候重构商业与旅游版图
- 怀念东野圭吾,不必只翻开他的书
- 政治局明确整治内卷竞争,无休止内耗之下,普通人的收益流向何处
- 最具价值中国品牌100强企业商业模式:059杏花村
- 1696年,一个英国人走进中国商铺,看见掌柜掏出剪刀把银子剪碎了——他当场看傻了
- 精明无善恶,环境定人心:从呔商、晋商、粤商看经营中的人性底层逻辑
- 中国银行业巨头500强排名集体下滑,银行这是怎么了?
- (战役篇)40万人头换来的教训:史上最愚蠢换帅,到底谁该背锅?
- 欧足联强抵制国际足联赛事,FFE提案背后,足坛顶级商业博弈打响
- 马云的“慢”,为什么反而成了最狠的赢法:从讲师到商业帝国
- 詹姆斯加盟76人引爆赛程:全美直播场次增至34场!这位42岁老将如何续写辉煌?竞争对手质疑平衡性的背后,是商业利益的无形博弈
- 碧桂园押中长鑫,却无命守住巨额收益
- 李嘉诚:凡是生意做得大的人,都掌握了一门绝学,不用求人
- 美貌不是馈赠,是枷锁 —— 读懂莎拉波娃的坚硬人生
热门阅读
-
世界上最小比基尼,几根绳子也能叫比基尼 07-14
-
性主题餐厅 一个让人面红耳赤的地方 07-14
-
胡文海事件真相,以暴制暴杀了村干部等14人 07-14
-
好日子香烟价格,多款不同系列价格口感介绍 07-14
