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大头花了5000万转行农业，“商业最赚钱，农业不好干”

发布者：兰影残月 2024-5-28 19:16

“大头”这个品牌，在合肥生存了很久。十年前，它以“鞋王”的身份退出淮河路步行街，最近以餐饮的形式回归，“我胡汉三，又回来了”。

大头门店

这10年，“大头”干什么去了？

干农业去了，成立了“合肥桃蹊现代农业开发有限公司”。

从公开信息看，公司成立于2011年，注销于2021年，整整10年。

为什么选择农业？

大头鞋业不是干地好好的吗?怎么转投农业了？

用大头老板自己的话说：大头鞋业有段时间没生意。实体店越来越难做，让昔日“鞋王”也感觉冷飕飕的，所以，只能另谋出路。

新闻采访网页

但是，为什么选择了农业，又为什么在合肥西北角三十岗去种桃树？不得而知。但从采访报道来看，“大头”的老板，认为：一是对自己的商业经验有信心，“我在商业上做了这么久，有销售信心”。二是，产业规模化，意思是这片土地集中连片5000亩。三是背靠“合肥大都市”，人气旺，有消费需求。

新闻采访

还有，大头老板的“情怀”，他在采访中大谈自己的理想：有机活菜，最好看的桃花、最好吃的水果，中国最大的农民。

新闻采访

开始地轰轰烈烈

各大媒体争相报道：鞋王的农业王国梦

各路神仙参观指点。

桃花开的时候，游客爆满，形势喜人呐......

刚成立没多久，当选“2013年合肥年度经济人物”....

一切，似乎都那么顺风顺水。

结束得匆匆忙忙

如今的桃蹊农场，枯枝败叶，杂草满地。

看来农业不好干。

这样干农业，有点悬：

1、无法机械化。如果规模很大，又无法实现机械化作业，靠人工去管理、采摘，将花费大量的人工费，成本（占比）压力太大。无法机械化是硬伤。

2、集中上市。无保护栽培，品种单一，产品集中上市，一下子涌上来大量的农产品，尤其是果实（不易储存的果实），短期内必须倾销出去，想要价格上去，很难。

3、品种选择很重要。市场售价低、不易储存的品种。

4、旅游只能锦上添花。想让旅游给农业带来收益，只能是锦上添花，关键还得是农业本身的效益好。靠“花期”吸引游客卖门票，时间段太短，收益非常有限。在投资前期，绝对不能想着“旅游收入多少钱”，给自己画大饼。

5、商业难，农业更难。商业只要有品牌，把产品销售出去就行了。干农业不是这么单纯，你还得懂农业，投资前你就要想好路子，投入之后，还得要“老天爷”赏你饭吃，最后丰收了，你还得有品牌，有销路，不然你丰收了也白搭。

那些电商，不是自己“下水”去干农业，都是在“倒腾差价”干销售。把农业的风险全都撇开，直接进入“赚差价”的销售环节，买的没有卖的精，就是指商业销售“精”，不是农民卖农产品“精”。辛辛苦苦几个月，盼种子、盼水肥、盼天气，最后不如网红一句“我卖的不是米，卖的是三餐四季”。

现如今，没人关心我这顿饭吃的米、桃子、蔬菜，是不是用了农药？是不是用有机肥？他们更在乎我的鞋子是不是新款，穿出去有没有“排面”、款式是不是新潮。

大头又满血复活。

如今，兜兜转转的大头重新回到商业战场，走在合肥的街头，经常能看到有人拎着大头的宣传袋。大街小巷，开遍了大头店面，大头卤菜、大头火锅、大头肉铺。这边买，那边卖，当天的利润就到手了。

是不是只有商业最赚钱？

第二十二届中国农加工投洽会跳槽那些事儿伴随成长的中国味品牌夏枯草合肥桃

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