段永平投资问答录(商业逻辑篇)(三)
一.护城河是商业模式最重要的部分(P33)
段永平:没注意。但投资确实就是买的未来的现金流(折现),未来现金流(折现)最大的保障就是“ 商业模式” , 商业模式里最强的就是垄断,或者叫“ 护城河” 。(2012-03-30)
段永平:护城河应该是生意模式的一部分。没有护城河的生意模式不是好的生意模式,但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。( 2012-06-24)
(在成长股票模式中,有这样一个子模式:在你们的一生当中,你们能够找到少数几家企业,它们的管理者仅通过提高价格就能极大地提升利润——然而他们还没有这么做。所以他们拥有尚未利用的提价能力。人们不用动脑筋也知道这是好股票。迪士尼就是这样的。
段永平:呵呵, 还没见过成本优势可以成“ 护城河” 的,很少有企业能长期维持低成本的,制造业好像没见过。而且靠自己产品卖低价的企业就很难有长久的,至少我没见过。这是我的观点,和 BYD 无关。
段永平:“ 护城河” 是用来判断公司内在价值的一个重要手段(不是唯一的)。企业文化是“ 护城河” 的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业可以有个很宽的“ 护城河” 。
二.要有好的企业文化做支撑(P37)
he right kind ofbusiness 指的就是好的生意模式,好的生意模式建立在强大的企业文化上。
段永平:所谓好的企业文化大概指的就是“ 利润之上的追求” ,但“ 利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的,所以是“ 必要条件” 。但好的企业文化不是拥有好的“ 生意模式” 的充分条件。(2013-02-12)
段永平:好的企业文化可以为好的商业模式保驾护航,甚至可以帮助发现好的商业模式,但我没想过权重的问题。这是个过滤器,没有权重的概念。( 2019-05-23)
段永平:这条讲的就是对的人。投资最重要的 3 点:right kind of business, rightpeople, right price.前面两点尤其重要,从长期的眼光看(或者叫未来现金流折现的角度看),价钱合适就可以了。
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