社交化商业:社交化社交化商业:社交化布局+供应链整合(中)

三、社交如何商业化?
大家听过“得人心者,得天下”,这句话在社交化商业中是最核心的,好人,好品,好收获,你能收获多少人心,拥有多少人的信任和跟随,你的财富就在这里。博之以心,博之以信,博之以跟随;得人心者得天下+信息流的广而告之=先社交-后商业,就是这个逻辑。
以前我们卖产品,做生意靠营销,现在是靠社交化,建立人与人的连接关系,而后就是通过个人的人格化影响,利用互联网和自媒体,通过推荐和分享,创造各种商业信息,而后产生系统的商业行为,比如物流、结算体系、服务等。这个过程就是社交化商业的最基本逻辑。
比如:网红李子柒拍了短视频,粉丝超千万,但刚开始短视频中没有卖任何产品呀,她不像传统的家购、电视购物、会议营销那些直接就卖货的模式,但是大家思考一下:李子柒能不能卖货?其实李子柒可以卖任何她可以接触到的任何商业生意,这一点大家明白吧!这就是个人品牌社交化-商业体系,二者结合在一起,改变了传统的生意逻辑。
所以社交化研究的是人,人与人之间的连接,其实是一种更高级的关系营销方式,比如你看现在特殊时期,还有一些卖保健品的在朋友圈刷保健品,宣传说可以抵抗病毒,那你说这个群体差了什么呢?这种做法一定会让你人格破产,越穷的人越这么干,越这么干你就越穷,它们就不明白这个道理。
人,为人,人为,这三个体系核心,就是构成了社交化的基础实战方向。其中:人指个人品牌化资产;为人:你所创造和分享的价值,比如一种人格化;人为:学习全新思维,全新的能力,你的所做所为。
思考1:我们传统的生意研究营销策划,销售话术,但是这种思维会慢慢的被淘汰,或是升级为另一种全新的形式,这就是社交化商业。
我们是在卖产品吗?如果你直接就卖,你一定会失败,你必须在成交的环节和营销策划的过程中,增加一个必须的环节:社交化,先拥有
人心即粉丝+认同=人心;
四、社交化商业模式如何操作?
1、传统商业的操作路径具体如下:
研发新技术或新成果一确定新产品开发-原料采购-确定生产-商标注册-产品包装策划一生产产品-库存一团队建设一员工招聘-营销推广-广告一招商一销售成交-利润;
这个流程就可以看出:前面的全是成本,全是风险,只有最后一个环节是利润。这就是传统的商业模式路径。
2、社交化商业的模式操作:
明确定位一个群体:族群定位-通过社交化手段与族群建立关系-共同交流互动,发现需求-共同互动合谋,确定产品和服务的载体形式-预售或是众筹-成交-裂变-实现销售和利润-交付产品和服务再次成交-再次裂变。
社交化商业模式的操作思维,完全秒杀了传统的商业模式,盈利系统更直接,风险更小,而且裂变能力更强。
核心实战总结:先社交-后商业;先族群-后产品;先线上-后线下;先关系-后成交;先收钱-后采购;先品牌-后销售;)
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