雪山派第一到天下第一，影石的路有多远？

（本文作者为 一刻商业，钛媒体经授权发布）

文 | 一刻商业，作者 | 刘乐 ，编辑 | 以安

在影石X6上市之际的一场闭门交流中，有人问刘靖康：“有观点认为全景相机接近天花板，您怎么看？”

刘靖认为市场规模取决于解决了多少人的多少问题。今天全景相机仍有大量问题未解决，问题即市场；全景相机距离手机还有两个数量级的差距，空间非常大。只有当全景相机像手机一样人手一台时，才是讨论天花板的时候。

这套叙事几乎不会输。

销量越少，说明问题越多；用户不买，说明教育还没完成；距离手机越远，反而说明空间越大。只要把时间轴拉得足够长，每一道天花板都能被解释成尚未抵达的天空。

但距离不等于空间，缺点不等于需求，尚未普及也不等于必将普及。

全景相机能否像手机一样人手一台，本来正是需要证明的结论。

1、门派第一，不等于天下第一

把今天的手持智能影像市场摊开来看，很像《侠客行》里的江湖。

全景相机、运动相机、手持云台相机、拇指相机，各有山门、各练绝技；新品发布会像英雄帖，测评与短视频像江湖传闻，厂商都在争一张“天下第一”的座次。

影石在全景相机这个山门里，已经足够接近第一。

2026年第一季度，影石在全球全景相机市场的份额接近70%。后来者想进入这个品类，几乎绕不开它已经建立起来的产品、算法和品牌壁垒。

拼接、计算摄影、防抖、主体追踪、AI剪辑、空间影像，这些能力叠加在一起，构成了影石完整的全景产品体系。

它真正厉害的地方，并不是其中每一项技术都领先整个影像行业，而是围绕全景这个具体场景，把各种能力组合到了一起。

这很像《侠客行》里的雪山派。在自己的地盘上颇有威势。就是内功较差，主要依靠变化多端的剑招增加实力。书里有一段解释：雪山派的内功，未必能与少林、武当、峨眉、昆仑等积淀数百年的门派相比。既然内力不足，就不和人硬拼内力，而是靠剑法上的变化来弥补，以“剑招之变化精微”取胜。

这其实是一种非常聪明的竞争策略。

内功是慢功夫，需要时间、积累和底层功力；剑招却可以靠变化、技巧和组合，在较短时间内形成战斗力。雪山派未必拥有最深厚的内功，却可以凭一套足够精妙的剑法，在具体交手中占到便宜。所以，在全景这一门武功里，影石确实是高手。

问题在于，门派第一，不等于天下第一。

这正是白自在的故事。雪山派掌门白自在，在自己的地盘上罕逢对手。赢得太久之后，他把“雪山派第一”顺手推导成“天下第一”，又给自己加上剑法、拳脚、内功、暗器样样第一的长头衔。

真正好笑的，不是白自在狂，而是现实开始替他删头衔。被石破天压过内力后，他先觉得“内功第一”保不住了；到了侠客岛，看见一个侍从凌空接住粥碗，他又开始怀疑“拳脚第一”。最后连“大英雄、大豪杰”也觉得该往回收。

白自在的问题，从来不是没有实力。恰恰相反，他是真的有本事。只是他把一个局部成立的判断，扩张成了一个整体成立的结论。

“雪山派第一”和“天下第一”，本来就是两套评价体系。

对影石来说，麻烦也在这里。全景相机这个山门已经拿下近七成份额，下一道题就不再是还能从同行手里抢多少，而是这座山本身到底有多大。

这正是“人手一台”叙事的重要性。门内越接近第一，越需要证明山门之外的人，也会来练同一套武功。

但“全景相机第一”和“下一部手机”，是两套完全不同的武功。

2025年全球智能手机出货量大约12.4亿部；同期全球全景相机出货量只有250多万台。前者接近后者的500倍。

这500倍首先意味着的，并不是“这里有一片无边蓝海”，更可能是两者解决的是完全不同层级的需求。

把手机的普及逻辑直接平移到全景相机上，就像把所有销量低于手机的消费电子，都理解成“潜在的十亿台市场”。

2026年暑期出行季，中国手持智能影像设备线上销量为44.5万台：手持云台相机占61%，传统运动相机占27%，全景相机不足3%。

图/洛图科技

暑期本来是旅行、户外与家庭记录最密集的时段，也最接近全景相机宣称的大众场景。

可在这碗最适合检验需求的粥里，全景相机只是一小撮。

这也解释了为什么影石必须把故事讲到手机。一家公司的单一品类已经拿走细分市场近七成份额时，再从同行手里抢十个点、二十个点，越来越像是在同一张桌子上重新分菜。

2、影石开始走出雪山

过去一年，全景相机赛道当然很热闹。大疆跨界入局，影石等原有玩家加快迭代，画质、传感器、AI剪辑、防抖和追踪能力被一轮轮推高。

测评、教程和炫技视频越来越多，仿佛侠客岛的请帖已经发遍江湖。

热闹也确实反映在增速上。IDC数据显示，2025年全球全景相机市场规模突破12.12亿美元，同比增长88%，接近翻倍。对于任何消费电子品类，这都是漂亮的成绩。

图/IDC数据

但增速只能说明水位涨得快，不能说明池塘已经变成大海。

2025 年全球运动相机出货量超过800万台，全景相机约250万台；手持云台相机约为600万台。运动相机当年出货量同比增长61%，云台相机增长超过100%，全景相机增长超过50%

也就是说，全景相机既不是体量最大的，也不是增长最快的。一个12亿美元的小市场接近翻倍，与一个十亿台级品类走向普及，不是一回事。

所以，如果全景相机距离“人手一台”只差继续迭代，那么最直接的资源配置，应该是把更多筹码继续压在全景上。

但现实中的影石，却几乎全年都在寻找新的出口。向无人机要天空，向云台相机要日常记录，向麦克风要声音入口，再用芯片争夺底层控制权。

这并不是对长期主义的背叛，恰恰相反，它更像是一家成熟公司对现实的承认，全景相机可以是出发点，却不足以单独承担一家大众影像公司的全部未来。

这时候，前面的雪山派故事才真正有了意义。

手持智能影像这个江湖，真正高阶的武功，也从来不是守住某一种机身。

大疆能够在无人机、云台相机、运动相机之间迁移供应链、稳定算法、影像技术与品牌认知，靠的不是某一门招式，而是一套可以跨门派复用的内功。

影石的机会也在这里。全景拼接、计算摄影、防抖、主体追踪、AI剪辑和空间影像，不必永远被锁在全景相机里；它们可以进入运动相机、云台、无人机、摄影机器人，甚至成为新的影像基础能力。

《侠客行》的侠客岛也是如此。石壁上的武学并不属于某一个门派，真正看懂的人，也不是把一门剑法练到天下第一的人。而是能够把原本彼此割裂的招式打通的人。

所以，对于影石而言，更可信的长期主义，不是等待全景相机把整个江湖变成雪山派，而是把在全景里练成的内功带下山，在更大的市场里重新证明自己。

3、结语

白自在最可爱的地方，是他并不是一个纯粹的骗子。他是真的有本事。

只是他的本事，在现实面前不断需要重新定义。

在雪山派，他可以是第一。出了雪山派，他需要重新接受比较。到了侠客岛，他又需要重新学习什么叫“天下”。

后来他甚至在心智失常之后一路痛骂石破天。现实越不肯配合他的判断，他的反应就越激烈。严格说，这并不是一场精心设计的装疯卖傻，原著中的白自在确实已经精神失常。

但从叙事效果看，“疯癫”却替他完成了一件很方便的事：取消正常对话。

别人拿武功高低来比较，他可以用怒骂回应；别人要求头衔接受检验，他可以把所有质疑拖进无法讨论的状态。

装疯卖傻真正好用的地方，并不是让旁人相信一个人疯了，而是让旁人暂时不再要求他回答。

头衔没有得到证明，却暂时免于被证伪。逻辑没有说服别人，却把验收无限延期。

这也是商业叙事里最值得警惕的一件事。

“我们已经是全景第一”，是一个可以被市场验证的事实。

“我们离十亿台的手机市场还有两个数量级，所以空间巨大”，则是一种需要未来证明的判断。

两者如果混在一起，就很容易出现白自在式的问题：把门内的头衔，提前写进天下榜单。