新形式下新商业机会

发布者：大夏真兴 2023-9-4 13:46

家是本（构建共识）文化商业模式

一、大背景：

1.现在社会万业艰难，百业萧条，要做生意就要做国家所需，轻资产，别人不能摹仿，有成长性，市场足够大的生意。

2.新经济时代，要做的生意必须适合新经济时代的特色（比如特别合直播电商、团购等业态），并且要有自己独特的引流工具，比如短视频或歌曲（先引流再成交）。

3.现在生意不缺生意端、不缺产品端，缺的是如何做品牌运营，品牌要有做成全国品牌的先天基础，做品牌要有自己独特的宣传工具。歌曲是最好的宣传工具。

4.今后的有潜力的市场是老年服务市场，老年服务市场潜力巨大（养生、保健，最好能和殡葬结合起来）。

二、家是本（构建共识）商业模式

1.知识产权：家是本系列全国独家商标（可以轻资产贴牌的方式生产自己的产品），《家是本之歌》独家词曲著作版权。（该歌符合国家需要共识和凝聚力的时代大势，是思维导向的工具，又能给家是本系列产品或家是本系列商业服务项目直接引流）。

2.家是本系列商业项目：

①.家是本户外新媒体（视频，当下最佳商业项目之一），直接推动《家是本之歌》上央视春晚。同时该新媒体还可给家是本系列产品及家是本服务引流。（需1名人员）

②.家是本礼仪礼俗小程序（老年服务，以殡葬标准服务流程为主，今后辅以老年服务、老年食品、老年保健品、礼品定制销售等）。（定制小程序5000—10000）

③.家是本定制礼盒产品（OEM生产形式）（3——5万，根据产品而定）

综合以上：初期需资金约20万（包括人员工资、制作小程序、户外视频拍摄、定制家是本礼盒装产品，运营推广费用，流动资金等，家是本线下连锁标准加盟店现不表述）。

三、家是本商业模式的优势：

1.轻资产，大市场（做到理想状态能到几十亿规模），符合时代大势，有知识产权，别人不能摹仿，模式全国唯一。

2.该模式属于品牌价值、社会价值、商业价值都长期正向积累的经典商业模式，也就是该商业模式最困难在第一步，越到后面越难越好，也就是说只要该商业模式能产生现金流了，永远不可能倒闭，只会越难越大越来越强，所以第一步是最难的。

3.该商业模式如果框架搭起来后，很容易得到风险投资和政府机构的支持。

4.该模式搭起来以后，商业价值大增，将更容易找到商业合作伙伴，包括商业出售都会更值钱。

5.该商业模式是家是本商标和《家是本之歌》联合使用，商业价值和社会价值结合，传统线下商业和线上商业结合。

6.该商业模式非常适合新的销售场景和渠道（这是传统企业突破不了）。

①.用新媒体和《家是本之歌》强力引流，线下传统产品铺货样板市场（某一区域、比如一县）比较容易建立。另，由于模式新颖，参加全国线下糖酒会容易引起轰动（模式理念最新），容易找到全国线下经销商。

②、家是本系列产品非常适合直播间带货（产品本身有情怀、有故事、有价值可讲。）

③家是本系列产品非常适合团购，各种团购都有主旨（但主旨基本都是家的概念，家是本品牌本身是中国传统文化最精髓的概念），所以家是本系列产品非常适合团购（年终福利、节日礼品、活动手办、幼儿研学等）。

④家是本（中国传统文化最精髓的概念），《家是本之歌》（符合国家所需的思维导向歌曲），二者合一，天下无敌。

四、所需资金：最低20万，用途如上，如能更多，当然做起更得心应手。

由于该模式为全国首创，对文字表述内容不清楚可以线下祥细构通了解。