这也许是最赚钱的商业模式
生意人讲生意事,一切都是为了赚钱,只是我们想在合法合规、合情合理的情况下赚更多的钱,有人说世界上最伟大的商业模式是利他模式,而我认为世界上最伟大最赚钱的商业模式是利他利己,而最赚钱的商业模式是在利他利己的情况下,制定属于商业模式的规则,才可以实现利益最大化,游戏规则是很重要的,谁掌握了规则?谁就最好赚钱!

最后五公里
创业,人家没有的,又是市场所需要的,独一无二的,别人做不好,我们能做好,我们不止可以做好,还可以标准化运营,这样的生意才有意思,才能挣钱。
我觉得现在我是幸福的,是一个纯粹的创业者,纯粹的生意人,我们打造的最后五公里,进入了真正的商业时代,我们自己打造的纯粹的商业时代,没有那么多人情世故,没有那么多错综复杂的关系,就是简单的市场有需求,我们根据市场提供服务而已,现在我们以服务立足,以我们的商业模式赢得市场,我们也不需要去树敌,更多的是合作关系,合作不成不做就是,我们不用求人,更多的是市场上对我们有所求,就是我们现在所说的不求人,被需要,有价值,能赚钱。

最后五公里
就做事而言我是不怕的,怕的是好不容易打出来的江山,因为政策变化、关系变化导致不稳,所以我们现在的商业模式完全规避开了政策对我们的影响,也不再受制于各种错综复杂的总部关系,而且完全是轻资产模式,风险最小化,利益最大化,最大程度上的保障了安全,所下现在我们才敢大面积的推广和发展。以前总是感叹,想做一件事是真难,受制于各种因素,现在好了我们创立自己的规则,打造我们自己的平台,不求人,不受制于人。把我们的人手化整为零,和众多小网点合作,万一有点小网点临时倒闭,我们也可以迅速安排我们的人。

最后五公里
规则的制定权非常重要,只有拥有了规则制定权,才可以真正的实现利益最大化,而不是被动的接受人家提供的方案。
现在很多业务和我们合作,都是他们问我们价格怎么制定才可以合作,而不是简单的抛出来他们能给什么价格,我们也不会漫天要价,合情合理就行,毕竟大家都是要生存、要发展、要挣钱的,没有利润的生意是不能做的。统一的规则非常有必要,我们不止需要价格制定的权利,也需要统一形象、统一外观、统一工服、统一思想、统一定车、统一培训、但凡不合格不符合要求,我们都不让其加入我们,我们要打造的是精兵强将,也只有这样的团队我们才能接更多的优质业务。

最后五公里
只有合作才能共赢,只有合作才不会树敌太多,只有合作我们才能在这个社会真正立足,也只有合作我们才能真正打出来属于自己的天下。
千万不要再想着去灭掉人家我们自己来,或者吞并人家我们自己来,这样太危险了,合作才能共赢,市场这么大,能合作就合作,不能合作,我们换个业务,没有必须对人家赶尽杀绝,真正的商业时代,不是靠阴谋诡计,靠的是我们的硬实力,我们只要做好我们自己就行,我们只要做好我们自己,不断优化升级,就可以打造出来自己的天下,这样我们去哪里都是受人尊重的朋友,而不是敌人,多一个朋友总比多一个敌人好,哪怕交不了朋友,也不至于树立一个敌人,需知阴谋诡计长久不了。

最后五公里
选人用人是最重要的,事在人为,业务可以是同一个业务,不同的人做收入是不同的,人才是最关键的,能不能挣钱也是人的问题,我们在人的身上花的时间最多,没有办法,因为人吃的亏太多了,所以必须在人的身上花时间,把合适的人找出来,只有找出来合适的人,才可以做好我们这个商业模式。
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