建议华为和格力,学习腾讯的商业模式,那才叫绝!
这几天我发的视频关于华为和格力的比较多,我想说华为和格力你们要学习腾讯的商业模式,在中国做企业,我们要学习马化腾,为何那么多互联网企业都被收拾,他却没事,要知道他的游戏项目也是备受老百姓诟病哦,还有他很低调,在公开场合说话不多,但你会发现,你所知道的这十几年火的互联网企业大都有他的影子,有人说腾讯帝国不为过,尤其是他的商业模式一直都是老代观点对外宣传的最适合中国的商业模式。今天老代观点就聊聊这个中国互联网幕后大佬。
我们可能只知道腾讯的创始人叫马化腾,他的QQ、微信和游戏大部分人都用过,但你可能不知道的是腾讯可是中国大部分互联网企业参股数量最多、投资金额累计最多的一家企业,我就举几个例子,拼多多腾讯占股14.7,是拼多多第二大股东;还有京东原来的大股东也是他,美团的大股东也是他,快手的大股东也是他,有机构在2021年就统计过一个数据,腾讯直接投资、间接投资的企业高达927家,其中70多家上市公司,160多家成为市值或估值超过10亿美金的独角兽,厉害吧,我觉得除了阿里巴巴等几个企业,他都涉足过;真正的巨无霸企业。
我找到相关资料,才知道腾讯最早是靠山寨模仿起家,靠着自己巨大的流量,火什么就模仿抄袭什么。从QQ到浏览器,从拍拍到播放器,一直在模仿,从未被超越,一直在抄袭,从未被起诉,而且和有关部门关系处的还挺好,你知道是什么原因吗?这就是腾讯的商业模式最成功之处。
他靠高人指点,说在中国坐生意,你要和气发财,不能对其他企业赶尽杀绝,你如果犯了众怒,终有一天他们会联手对抗你的,所以马化腾利用自身流量优势,做股权投资,不和大家抢食吃,与其成为竞争对手,不如成为一家人,与其模仿抄袭你,不如支持你的投资逻辑,在通俗的理解就是参股不控股。帮忙不添乱,你是创始人,腾讯就是投资人,我这里要钱给你钱,要流量给你流量,但不干预你的经营和管理,扶持你做大做强,这就是腾讯帝国崛起的奥秘,是不是很厉害?这也就是老代观点最近对格力和华为在战略选择方面提出了不同意见的缘由,术业有专攻,专业的人做专业的事,给别人一条路,你的路才会更多,你说是吗?老代观点,一个不同视角看问题的知识


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