长虹求解新质生产力:以科技为本,以绿色为尺

科创为核,绿色为尺,彩电大王长虹全面焕新。
采写/万天南
编辑/陈纪英
“科技创新最重要的是攻克和掌握核心技术”。
3月9日,在十四届全国人大四次会议“代表通道”上,全国人大代表、长虹控股集团党委书记、董事长柳江对科技创新侃侃而谈。
科技创新,同样也是国民企业长虹的行动纲领,“我们将秉着‘科技长虹,产业报国’的底色,在科技创新、抢占科技制高点上履行职责使命。”
作为千亿级跨国企业集团,长虹早就超越了“彩电大王”的单一标签,业务横跨智慧家居、数字产业、特种装备、绿色能源、医疗健康等民生和重器领域,陆续攻坚了一系列卡脖子技术难题,一个个全球隐形冠军在此崛起。在产业发展、科技创新、绿色环保、深化改革、智改数转上,长虹都交出了高分答卷。
一
以创新为本:掌握核心命脉,提速大国重器
站在代表通道上,谈起科技创新之重要之艰难,柳江感慨万千,“这些年来,我们也遇到许许多多新问题新挑战,但是通过科技创新,凭着艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、精益求精的长虹精神,我们一步步走了过来。”
科技创新要敢啃硬骨头,长虹攻坚的高速背板连接器项目,就是典型的硬核创新。
大众颇为陌生的高速背板连接器,看上去不太起眼,却是通讯设备的“神经中枢”,唯有掌握了它,才能实现5G、6G等关键通信技术的自主可控。

长虹打破了高速背板连接器的国外巨头技术垄断
过去,这一技术长期被国外企业所垄断。打破国外技术封锁的重任,2019年落肩于长虹华丰科技。
接到攻关任务后,华丰科技的研发人员拉着行军床,住进了实验室,仅用短短1年时间,就跑完了国外企业10年的研发历程,成功研发出10G高速背板连接器并实现量产。
难题已攻克,创新未停滞。如今,更为先进的112G高速背板连接器,已经实现量产应用。224G高速背板连接器,也已完成客户的验证测试,正待进入量产。
科技创新反哺华丰科技业绩增长,相关业务规模增长高达10倍。2025年,华丰科技市值突破500亿。
突破卡脖子技术外,长虹的硬核创新,也在帮大国重器提速赋能。
作为全球高铁第一大国,截至2025年12月26日,中国高铁营业里程正式突破5万公里,占全球高铁总里程的70%以上。
登顶背后,中国高速列车的科技含金量,也在全球遥遥领先,这背后,就有长虹的鼎力支持。
正在实验运行的CR450动车组,是当今世界跑得最快的高速列车,它的应急电源采用的是长虹研发的锂离子蓄电池组。

长虹为CR450动车组提供锂离子蓄电池组
长虹从2018年开始攻克相关技术,到2023年年底,研发的蓄电池系统重量从传统的2000公斤降低到1200公斤。
如何在保持性能指标不变下,再减重200公斤?面对这种极限难题,长虹没有退缩,从系统到结构再到材料,一次次设计改版和仿真试验,终于将电池系统重量从1200公斤减重到920公斤,未来有望助力CR450动车组以轻盈身姿,继续加速度。
柳江讲述的两个小故事,充分验证了长虹的科技创新力,这要赖于长虹构建了自主创新、协同创新的“双轮驱动”机制。
持续强化自主创新内核,长虹拥有创新人才1.1万余名,建成国省级创新平台50余个,培育国省级专精特新企业23家,2025年研发投入超32亿元,陆续突破了一批“卡脖子”技术。
深化协同创新生态,长虹陆续与中科院、中物院等顶尖院所和企业联合攻关重大项目,推动超低温冰箱、量子绝对重力仪、eVTOL电源系统等成果转化。
创新的终点不是实验室和PPT,也不是一厢情愿的自嗨,长虹持续完善创新转化机制,构建了“技术攻关—场景验证—产业落地”的闭环,以科技创新呼应市场、创造市场、推动产业高质量发展,唯有如此,创新才能最大化释放价值。
二
以改革焕新:激活新质引擎,盘活管理体制
68岁的长虹,曾经以彩电大王的身份,陪伴了一代又一代中国人。如今的长虹,“早已突破彩电领域,在高速背板连接器、冰箱压缩机、新能源电池等赛道实现全球领先,产品走进世界千家万户”,柳江介绍。
长虹的跨界并非无的放矢,国家战略导向、技术能力延伸、民生需求为本,是长虹战略布局的三个出发点。
刚刚过去的“十四五”,长虹斩获颇丰,产业体系持续优化,继续夯实智慧家居、数字、特种设备核心产业地位,发展壮大绿色能源产业,培育医疗健康、机器人、人工智能等战略性新兴产业和未来产业,已经形成了“基本盘稳、新产业旺、多点支撑、多极增长”的良性循环。
而且,颇为难得的是,长虹跨界的成功率颇高,孵化出一个个全球隐形冠军,培育出9家国家级“小巨人”企业。
其中,长虹冰箱压缩机年出货量连续13年保持全球第一,碱性电池产销规模居全球第四,轨道交通电源系统、物联网模组、高速背板连接器业内领先……

长虹制冷压缩机连续13年全球第一
在一个个硬核赛道成功闯关背后,藏着长虹边破边立、敢闯敢试的精气神儿,通过科技创新激活新质生产力引擎,盘活管理体制和激励机制,让高质量发展成常态。
前述突破卡脖子技术的长虹华丰科技,其发展历程也并非一帆风顺,一度陷入“大而不强、人才流失、经营困顿”的泥潭。
面对困境,华丰科技没有躺平摆烂,而是先破后立,启动了一场伤筋动骨的全面刷新。
先找好航向——重新制定公司战略发展方向,引进国际先进技术,开发拳头产品;再改革体制——实行混合所有制改革,以员工持股激活全员斗志;以人才培养激活创新,大力重视一线技术员工与研发人员的培养。
一套组合拳下来,长虹华丰科技走出了困境,企业活力十足,连接器产品已广泛应用于中国航天工程、5G通讯、超级计算机等重要领域,成了科创板明星企业。
类似的一幕,不仅仅在华丰科技上演,全面变革、持续焕新,已经成为了长虹的底层惯性。
长虹持续推进国企改革深化提升行动,企业活力和效率大幅提升,一批批下属企业跑通混合所有制改革和资产证券化,长虹能源、中科美菱、华丰科技成功上市,改革红利持续释放。
纵观长虹发展主线,在责任担当上守住了“国家队”的本分,在关键核心技术、大国重器攻坚创新上不辱使命,而在盘活企业活力上,又可以比肩机制灵活的头部民企,实在难能可贵。
展望下一个五年,柳江信心十足,“十五五”期间,长虹将锚定实体经济、聚焦科技创新,实施智造升级战略、科技引领战略、生态赋能战略,建成全球领先的智能制造体系,打造世界一流科技产业集团。同时,将坚守实业、深耕创新,以科技创新驱动产业升级,以链主担当服务国家战略,为制造强国建设贡献长虹力量。
三
以绿色为尺:守护青山绿水,打造双碳样板
在两会期间,柳江的目光投向了家家户户不可或缺的锌锰电池,通过详实调研与反复论证,贡献了极具价值的“柳江方案”。
电池虽小,背后却能串联起双碳战略与民生福祉。
据悉,目前中国锌锰电池碱性化率仅为50%,不仅远低于发达国家90%以上的水平,甚至未达到全球65%的平均标准。
传统碳性锌锰电池容量小、寿命短,生产过程中含有汞、镉等重金属,已经成为生态环境的“隐形隐患”——废弃后若处理不当,重金属会渗透土壤、污染水源,对生态系统造成长期不可逆的伤害。
与此相比,碱性锌锰电池更绿色更环保,无汞、无镉、无铅,可随生活垃圾自然降解;容量和放电时长可达碳性电池的3-7倍;在环保和性能两个维度,对碳性电池实现了全面碾压。
一块小小的电池的改良升级,其实呼应着国家的双碳大计,一头连着产业结构的优化,一头连着青山绿水的保护。

长虹高倍率圆柱锂电池年产突破5亿只
柳江看在眼里,急在心里。所以他殷切建议,细化碱性锌-二氧化锰电池环保认证要求,收紧碳性锌锰电池准入,扩大碱性锌锰电池绿色采购范围,加强国内碱性电池反内卷监管,遏制低价无序竞争,推动企业加强技术协作,攻克关键“卡脖子”技术等等。
以绿色为尺,长虹已经是践行双碳战略的标杆企业,自2006年长虹新能源公司成立以来,其碱锰电池性能逐渐提升,成为能量密度高、放电性能强、稳定性更强、更耐用、更环保的电池 “王者”,碱性电池年产量已达35亿只,打造了覆盖原材料采购、绿色生产、环保应用的全流程闭环。
结语
一枚连接器的自主突破,一列高铁的速度提升,一块电池的环保改良,见证着长虹的蜕变。创新是长虹的“矛”,直指技术巅峰;绿色是长虹的“盾”,守护生态底线。
柳江代表的两会心声,正是长虹的行动号角。面向未来,长虹将锚定实体经济,以新质生产力为引擎,老国企持续焕发新生机,向着世界一流科技产业集团全力奔跑。
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