印度百姓怒了,耗资340亿造全球最高雕像,结果却是中国制造
2010年,有人提出要给萨达尔·瓦拉巴伊·帕特尔立一座“世界第一”的雕像。帕特尔曾经把几百个土邦合并在一起,把散盘拧成一个国家,在印度的叙事中,他被描述为“铁腕”、“大心脏”。2013年,古吉拉特邦的纳伦德拉·莫迪在纳尔默达河边的萨杜贝特岛上启动了项目,距离大坝3.2公里,高度目标为182米,直逼世界第一,超过河南中原大佛的153米。
资金来源于政府预算以及捐款,总计340亿卢比(四亿多美元)。莫迪亲自为帕特尔诞辰奠基,设立信托基金并担任主席。承包商为拉森与图博罗(L&T),开工于2014年10月,于四年多后完工。三千多名工人、二百五十名工程师参加,用钢材6500吨、增强钢18500吨、青铜1700吨、混凝土21万立方米。季风雨说来就来,峡谷风呼啸,项目在结构中加入了阻尼器,按照抗6.5级地震、180公里/小时大风的标准来设计。

设计由印度雕塑家拉姆·V·苏塔尔完成,他用3D扫描把人物神情、衣褶细节一层一层放大成“巨像”。政府号召农民捐献废旧农具,共收集到135吨铁,融化后得到109吨用于基座;有人拿着锄头镰刀在征集点合影,“我们也有一份”,这样的参与感让人感觉很舒服。
周边公园、湖区、步行桥、博物馆一应俱有,博物馆里讲述的是帕特尔的一生以及统一进程,还有土地和合影背后含着的笑和泪。2018年10月31日那天,人很多,莫迪当时已经是总理了,他亲自主持了开幕式。次日开放,第一年接待游客270万人次;疫情之后恢复更快,2021年为340万人次、2022年为460万人次、2023年为500万人次、2024年为582万人次,总数超过1500万人次。门票收入八亿多卢比,带动了餐饮、住宿、交通,景区也被列入了上合组织“八大奇迹”之中。

火爆的背后,“外衣”的事情压在心头。青铜覆层由江西铜青金属工艺有限公司制作,从2015年开始铸造,分为565块大面板和6000块小面板,总重1700吨;一块块制作、打磨、试拼,最后从中国运往印度现场安装。从2017年9月开始分批有约200名中国工人到场工作,占总劳动力的5%左右。青铜外包在项目的价值里所占的比例大约为9%左右。
为什么选择中国?印度本土铸造厂规模和工艺都不够好,全球能接这个体量的很少,但是这家中国公司有类似项目的经验。L&T负责全部建设工作,把青铜外包进去,既算入成本又算作风险。技术解释没有问题,但是公众情绪不一定按规则来。2018年,在一次集会上反对党领袖拉胡尔·甘地说:“是不是应该用‘中国制造’来标识?”

政府回应主体建于印度,覆层从国外进口,设计与生产管理都在印度。话说到这个程度了,再怎么细节也没用了,总归是挡不住舆论的。特别是2020年中印边境事件激起了全国人民的情绪,“抵制中国货”的怒火四处蔓延,在很多地方人们把中国品牌手机店、电视店、店铺门口都挂上了“拒售中国货”的牌子,有人还把雕像的照片发到网上:“国家的象征都要依靠外国,这能算数吗?”
古吉拉特当地,景区入口处有很多人。有人拿着捐款收据叫道:“钱用到哪里去了?”工作人员出面解释技术限制以及招投标流程。这样的事情其实也不少见,公共项目的透明度总是会和民众的期望之间存在一些差距的。莫迪曾经说过“百分之百印度制造”,后来青铜外壳的事实被揭露出来之后,很多人觉得被“话术”蒙蔽了。一旦加上“国家自尊”,任何的技术解释都会显得苍白无力。

换个角度看,近几年来供应链一直在被不断压缩,各国都在加强自己的短板。印度钢结构、土建、施工组织方面的硬实力已经体现出来;铸造这块还不太行,承认不足、买来经验、后续补链,并非坏事。拿下“第一高度”之后,下一步就要补上“关键工艺”这个短板了,这条路肯定不容易,但是总要走一走。绕不开的另一个问题是公共叙事怎样才能说实话。民众并不是无理取闹,大家在乎的是被尊重。项目初期就把全球采购方案讲清楚、把技术差距摆出来、把学习路径说透,争议可能就会少很多。
这座雕像现在成了旅游地标、社交打卡地、国际名单上的“奇迹”,也是一层情绪撞击过的金属外壳。捐农具之所以感人,是因为真正地参与其中。把很多矛盾都摆到桌面上来了,自尊和现实、政治叙事和技术细节、捐款的热情和民生的冷账、地方的发展和国家的面子。当你走到它的下面的时候,抬头的一瞬间,心里总会有一些波澜。
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