创始人靠“抄袭”成为一省首富
本篇来分析一个特殊的商业案例，如何通过“抄袭”变成一省首富
我们之前讲商业模式的文章中提到过，商业模式最关键的就是“创新”二字，但创新分为不同的维度，一种是像马斯克那样做别人没有做过的事情，另一种是整合前人的经验变成自己的智慧。
太阳底下没有新鲜事，天下文章一大抄，看你会抄不会抄。商业也是如此，有的老板借鉴别人的模式、有的老板借鉴别人的技术、有的老板借鉴别人的人才，比如QQ对标的是ICQ、淘宝当年对标的是易贝、搜狐对标的是雅虎、百度对标的是谷歌……
上面都是整个公司模式的对标，但在中国福建有家企业，他的策略不是抄公司，而是抄一个又一个的爆款产品，老板就靠抄袭把自己做到了福建首富的位置。
好吃点，一种粗粮饼干；可比克，一种薯片；和其正，一种凉茶饮料，乐虎，一种功能饮料……
这些食品，是不是曾经或是正在频繁出现在你的生活中？
这些看似毫无关联的食品背后都有一个共同的食品集团——达利园
达利园是如何产出这些毫无关联的产品的？一个字“抄”，达利园被称为中国的“山寨之王”
2002年，达利食品推出了第一个超级大单品达利园，主要跟随的对象便是韩国好丽友。
2003年，达利食品推出薯片产品可比克，跟随品客、乐事。
2004年，达利食品推出烘焙饼干好吃点，跟随亿滋国际。
2006年，达利食品推出凉茶品牌和其正、牛奶果昔饮品优先乳等饮料，分别跟随王老吉和营养快线。
2013年，达利食品推出功能饮料乐虎，跟随红牛。
2014年，达利食品推出高端烘焙品牌蓝帝堡，跟随的是皇冠丹麦曲奇。
2017年，达利食品推出植物蛋白饮料豆本豆，跟随维他奶。
2018年推出的美焙辰，直接对标着桃李。
达利园的优势不仅仅在抄袭，关键是它每次抄还都能把自己抄到行业领先地位：
达利园蛋黄派是糕点类第一，可比克是薯类第三，好吃点是饼干类第二到第三，和其正是凉茶类第三，花生乳是复合蛋白饮料类第二，乐虎是功能饮料类第二到第三。这些品牌产品，大多数不是第一名，但合起来的利润却能超过绝大多数竞争对手。
达利园是如何做到抄都能抄的这么厉害的？
01
只抄深度教育过的爆款赛道
产品从诞生到客户接受是有一定的时间的，若这是一片空白之地，开创者往往要花很长的时间去进行市场教育，而市场教育背后就是各种广告、营销的巨额成本。
达利园选择的方式就很直接，只挑竞争对手完全教育过的产品。就像当年蒙牛喊出自己是内蒙古第二奶业品牌，就是蹭第一名的流量，挤占掉其他位次的竞争对手。
02
成立多个品牌
娃哈哈有很多产品也在抄，但为什么超不过达利园，因为他用的都是娃哈哈一个品牌，当一个品牌既做饮料又做食品的时候，客户就不知道这个品牌到底是在干啥了。而达利园每抄一个产品都会成立一个新的品牌，这个品牌起来了，达利园就赚大钱；这个品牌失败了并不能代表是达利园的失败。
03
疯狂给经销商让利
达利园采用的比竞争对手更低出厂价的模式，就是给经销商更多的让利。比如经销商卖一款竞争对手的产品能赚1元，卖一款达利园的产品就能赚2元。在利益的驱动下，整个经销体系就能在全国快速跑起来。而已经完善的经销体系又为新产品的加入提供好了渠道，这就形成了良性循环。
达利园的模式能给我们创业者什么启示？
创业在这个年代不是要成功，先发疯，头脑简单往前冲了。
这个年代的创业最快的捷径就是寻找属于你的“最佳实践榜样”
有些老板讲了，我想创业的方向找不到完全一致的怎么办？
跟达利园一样，拆开抄
比如在线上流量获取方面你可以借鉴……
比如在产品研发流程上你你可以借鉴……
比如在内容生产商你可以借鉴……
人能采取的行为永远不会超过自己的眼界。
若是你连在某一个板块做的最好的都没有去见识过，又怎样完成超越呢？
大家都在看
-
詹姆斯加盟76人引爆赛程：全美直播场次增至34场！这位42岁老将如何续写辉煌？竞争对手质疑平衡性的背后，是商业利益的无形博弈 这就是排面。当一位球员的个人决定，能够直接决定联盟办公室的赛程编制进度，这本身就是一个值得深挖的体育商业现象。从时间线上看，整个事件的逻辑链条异常清晰。2026年7月24日，Shams Charania与多家媒体同步确认 ... 商业之最07-29
-
碧桂园押中长鑫，却无命守住巨额收益 7月27日的A股市场，注定要被写入历史。国产存储芯片巨头长鑫科技正式登陆科创板，开盘后股价涨幅迅速突破450%，截至午间收盘成交额已达901亿元，总市值冲上3.3万亿元，一举超越常年稳居A股市值榜首的工商银行，登顶 ... 商业之最07-29
-
美貌不是馈赠，是枷锁 —— 读懂莎拉波娃的坚硬人生 提起玛利亚・莎拉波娃，大众最先想起的，往往是两张标签：绝世美貌，以及网球大满贯冠军。世人习惯将她塑造成天赋眷顾的幸运偶像，仿佛 17 岁温网一战封神、接连不断的商业代言，都是命运随手赠予的礼物。可很少有人 ... 商业之最07-29
-
真正的商业高阶：输赢从来看规则，产品长青全靠叙事 最近偶遇一位许久未见的朋友，看他眉眼间带点疲惫，淡淡黑眼圈略带困意。 我随口关心几句，问他为何这般操劳。 他憨憨笑道：前段时间的世界杯闹的，陪几个大姐看球，作息有点乱了。 我一时有些疑惑。在我的固有认知 ... 商业之最07-29
-
大众叙事下白酒商业逻辑谁最受益？ 在当前白酒行业深度调整的背景下，市场关注点已从单纯的产能扩张转向品牌价值的深耕。公众对于酒文化的认知逐渐成熟，促使商业逻辑发生根本性转变。在这一过程中，具备强品牌护城河的企业往往能够穿越周期，获得更稳 ... 商业之最07-29
-
细看冷水滩湘江西路：永州河西最有烟火气的滨江商圈 我经常在湘江西路骑行。前天晚上从南往北，骑了半个多小时，停下来看了几件事：草坪上一大家人在烧烤，旁边支着小帐篷；红房子餐厅高朋满座；对面夜市五六十个摊位全满了；体育公园里打球的人还没散；散步的、跑步的 ... 商业之最07-29
-
不忘初心，守住行业底线：这三位企业家，守住了商业最纯粹的良心 现在的商业社会，越来越浮躁。资本裹挟、流量内卷、套路营销、溢价割韭菜、降本裁员、偷工减料、以次充好……太多企业做大之后，第一件事就是丢掉初心。曾经想造福用户、回馈社会，最后变成只想收割利润、压榨员工、 ... 商业之最07-29
-
商业航天：可回收技术降本增效，应用端静待花开 十五五这几年，新一代通信网往“空天地海”一体化延伸，商业航天就不再只是新闻里的高科技词了，它更像一块正在补上的基建拼图。以前大家谈基建，想的还是路、桥、地铁、基站这些看得见的东西。现在不一样了，低轨卫 ... 商业之最07-28
-
看不见的七大发明撑起了现代商业世界 看不见的七大发明撑起了现代商业世界◆有限责任 · 股份制 · 银行信用 · 股票市场 · 现代会计 · 破产制度 · 专利制度真正推动财富世界运转的，不只是金钱，更是规则。这七项制度把风险切开、把资金聚拢、把信用 ... 商业之最07-28
-
中国银行与工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、邮储银行 PK 以下数据均来自腾讯自选股/新浪财经/搜狐证券 2026 年 7 月 27 日行情端口，以及各公司 2025 年年度报告、2026 年一季报最新公告原文。中国银行未检索到公司自身发布的 2026 半年报预告（半年报预约 2026 年 8 月底 ... 商业之最07-28
相关文章
- 商业航天：可回收技术降本增效，应用端静待花开
- 看不见的七大发明撑起了现代商业世界
- 中国银行与工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、邮储银行 PK
- 周星驰口碑最高10部电影，你心里的第一名是哪部
- 海南海面捞回长征十号乙后，最贵的一子级终于有机会反复飞，商业航天的成本账要重写了
- 汾阳为何没有一个大型商业体？背后的城市发展困局
- 古代最牛商业间谍！藏蚕卵出境，毁了中国3000年丝绸垄断
- 广州番禺区未来五年重点发展区域，这四大片区才是真正的发展风口
- 星舰第13次试飞实现里程碑突破：首次部署商用卫星，迈入商业运载全新阶段
- 练出八块腹肌的正确思路
- 互联网最残酷的商业真相：掌握入口者赢天下，滥用入口者毁所有
- 最具价值中国品牌100强企业商业模式：052海底捞
- 适者生存，商业世界的自然法则
- 人均300的手作馆没人去，5元五金店却挤满年轻人
- 最有商业头脑的三大星座！
- 详解字节跳动之今日头条早期商业计划书（最全面完整版）
- 财务人掌舵15年，英特尔如何错失三大浪潮？
- 最具价值中国品牌100强企业商业模式：050格力
- 这4个星座最有商业头脑，靠脑子赚钱最厉害
- 最讽刺的世界格局：两个二战战败国，垄断全球汽车红利整整80年
热门阅读
-
1
世界上最小比基尼，几根绳子也能叫比基尼 07-14 -
2
性主题餐厅 一个让人面红耳赤的地方 07-14 -
3
胡文海事件真相，以暴制暴杀了村干部等14人 07-14 -
4
好日子香烟价格，多款不同系列价格口感介绍 07-14 -
5
-
6
-
7
-
8