靠想象力就能想出来的财富路径
参考文献:1.[明]吴承恩著.西游记(中国古典文学读本丛书).人民文学出版社.2004:43。2.钱颖一著.大学的改革(全二册).中信出版集团.2016:22。3.段铭川著.内驱觉醒:从绩效管理到自我实现.人民邮电出版社.2026:84。
孙悟空成了齐天大圣,他的同班同学都在干嘛?
须菩提祖师向悟空传授筋斗云,他的同学们很是羡慕,羡慕之余也忍不住感叹:“悟空造化!若会这个法儿,与人家当铺兵,送文书,递报单,不管那里都寻了饭吃!”
言下之意是,学会筋斗云,就能跑快递,从此不愁生计了。
在这群同学眼中,要学技术哪家强?去灵台方寸山找斜月三星洞技术培训学校啊!
与同学们不同的是,孙悟空是求仙问道而来,他的学习目的是“可得长生?”
对于未来世界的图景,有些人脑子里装的是星辰大海,有些人脑子里只有小桥流水。并非后者缺乏梦想,只是前者更具有想象力。
很多人都听过麦当劳传奇人物雷蒙·克罗克的故事,但事实上,麦当劳并非由他一手开创。这家快餐店最初是麦当劳兄弟创办的,只是他们没能看清这份事业背后的发展潜力,于是将麦当劳的经营模式、品牌商标,连同汉堡等全套产品方案,一并转让给了克罗克。
雷蒙·克罗克只有高中学历,在他50岁之前,都只是一个不太成功的商人。可那些平凡的从商经验并非毫无价值,漫长岁月的淬炼,赋予了他极强的商业嗅觉。
当麦氏兄弟的小餐馆一口气向他订购8台奶昔机时,克罗克瞬间意识到这家店很不简单。他马上赶往圣贝纳迪诺,想要搞清楚这家汉堡店赚钱的秘密。
之后,克罗克提出与麦当劳兄弟合作;再之后,克罗克以270万美元买下了麦当劳。
商业最美妙的地方便在于“双赢”,买卖双方都觉得,这笔交换让自己赚到了更多。在麦当劳兄弟看来,270万是一个天价,足以令他们后半辈子衣食无忧。在克罗克看来,这家麦当劳餐厅潜力巨大,他大脑中构想的商业帝国,在现实中才刚刚打下地基。
正如管理大师彼得·德鲁克所说:“预测未来最好的方式就是创造它。”
IBM怎么也想不明白,计算机的本职工作,居然不是计算。
三十多年前,微软和IBM分道扬镳。IBM觉得,计算机就该老老实实做计算,操作系统配几种字体足矣,这样既高效又稳定。微软却认为,计算机不止于计算,操作系统得为花里胡哨的图形界面砸下海量算力,哪怕暂时牺牲效率和稳定性。
结果很快见分晓:微软大胜,IBM转行。
计算是计算机的“本”,界面是“末”。IBM看似本末有序,却因界面不够友好,丢了用户,也丢了系统升级的原动力;微软看似本末倒置,却因赢得了用户,攒足了持续迭代的本钱。
说到底,IBM盯着技术,微软盯着人性。可人性是什么?还是一种想象力,一种共情力。
未来世界该长成什么样子?未来世界会长成什么样子?更能想清楚,必然更能赚钱。
爱因斯坦说:“想象力比知识更重要,因为知识是局限于我们已经知道和理解的,而想象力覆盖整个世界,包括那些将会知道和理解的。”
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