追了银行三十二年,史玉柱的金融梦碎在了广西
(来源:中国地产基金百人会)
导读:这是值得每个老板都看的故事。
有人追银行追了三十二年,最后低头一算,发现追的不是印钞机,是连环坑。
2026年6月21日晚,A股上市公司巨星科技一则不起眼的收购公告,把久未露面的史玉柱又拽回了公众视野。
他旗下的持股平台杭州禾博士电子商务有限公司,以3.2元/股的价格出让了网商银行0.86%的股权,套现1.82亿元。
同一天,万向三农也出让了0.68%股权,两位老牌资本大佬同步“割爱”,接盘的是浙商实业家仇建平。
这笔交易金额不大,信号意义却很重——这是史玉柱金融版图收缩的又一块多米诺骨牌。
从华夏银行到北部湾银行,再到网商银行,那个当年拍着胸脯说“银行是最安全的投资”的男人,正在一寸一寸地退出他经营了三十二年的银行棋局。
而压垮这盘棋的最后一根稻草,或许就藏在广西那家被冻结了整整三年的2.77亿元股权里。
一、三十二年前的入场券,被一栋烂尾楼撞碎了
史玉柱与银行的缘分,起点比大多数人想象的早得多。
1994年1月12日,北京竹园宾馆,一场银行筹备组会议在全国工商联人士的主导下召开。这场会议旨在发起筹办中国第一家以民营资本为主的全国性股份制银行——民生银行,取“国计民生”之意。
这个想法最早是在泰山会的酒桌上聊出来的。泰山会是中国最有名的企业家私密组织之一,柳传志、卢志强、史玉柱、冯仑等人皆是成员,定期聚会、互通有无。
卢志强一提议,史玉柱第一个举手赞成,当场掏出25万元当活动经费——这笔钱占了首期筹备费用的三分之一。那时候的他是十二个主要发起人之一,意气风发,左手巨人汉卡卖得风生水起,右手已经开始布局金融梦。
造化弄人这句话,放在史玉柱身上再合适不过。
1996年,民生银行正式注册成立的节点,恰恰是巨人大厦资金链断裂的时刻。一边是要砸钱填楼的无底洞,一边是银行入股的真金白银,史玉柱在最后一刻被迫放弃了入股资格。盖楼梦碎,连带着银行梦也碎了一地。
关键时刻是老友冯仑接了盘。
万通掌门人为了拿下这个名额,卖掉了北京阜成门万通大厦的两层房产才凑够钱,登上了民生银行发起股东的末班车。
谁也没想到,这波操作相当于给史玉柱日后杀回民生银行,提前占了个“坑位”。
2002年,冯仑筹备万通上市,投行说房地产公司参股银行估值不好看。史玉柱二话不说出手接盘,以1元/股的价格买下了冯仑手里的1.43亿股民生银行法人股。兜兜转转,他还是回来了。
那几年的史玉柱,对银行股的信仰几乎是刻在骨子里的。
他有一套经典逻辑:
银行业商业模式最简单,存贷差躺着赚钱;
全国性银行不会破产,真出问题国家会管;
银行股权流动性好,缺钱了随时能质押融资;
当上大股东进了董事会,自家企业融资也方便。
这套理论放在2005年到2015年的银行业黄金十年,几乎是真理。
巅峰时期的史玉柱,手握民生、华夏两大上市银行股份。
2011年到2012年,他通过上海健特共增持民生银行80多次,耗资55亿元——其中46次增持A股、32次增持H股——浮盈最高时超过56亿元,被媒体封为“年度最佳投资家”。
那时候他微博签名是“退休生活:玩游戏、看美女、盯银行”,一副人生赢家的姿态。
二、暗度陈仓,西南边陲的隐秘布局
2008年全球金融危机,是很多人命运的转折点,史玉柱也不例外。
那一年他在二级市场清仓了大量民生银行和华夏银行股票,落袋为安。但没人想到,清仓的另一面,他把手悄悄伸向了西南边陲——正在改组成立的广西北部湾银行。
这笔入股在当时相当低调,几乎没有公开报道。
回头看才发现戏剧性拉满:原本呼声最高的国开行和中国人寿双双缺席。
国开行是银监会没批入股方案,只能做战略顾问;中国人寿更离谱,内部审批流程太慢,硬生生错过了截止日期。
就在两大巨头卡壳的时候,史玉柱的巨人投资和卢志强的泛海建设,成了仅有的两家区外股东,各拿9%股份,并列第三大股东。
两个泰山会的老兄弟,又一次在银行的股东名册上会师了。
没人知道史玉柱为什么偏偏看上这家远在南宁的城商行。论体量,北部湾银行当时资产才几百亿,跟民生银行根本不是一个量级;论位置,偏居西南,远离长三角、珠三角的经济中心。
但从结果往回推,答案其实很清晰:省级城商行,地方政府背书,风险可控;刚重组完成,入股成本低,未来有上市预期;持股比例高,能拿到话语权,不像在民生银行只能当财务投资者。
此后几年,史玉柱持续增持北部湾银行,一度登顶第一大股东的位置。一个靠脑白金翻身、靠网游赚大钱的安徽商人,把一家广西的省级城商行当成了自己银行梦的新载体。这份执念,不可谓不深。
三、从第一大股东到股权冻结,只用了十年
人生的剧本,总是在你最得意的时候突然反转。
谁也没想到,当年被史玉柱视为“最安全资产”的银行股权,最后会变成被法院冻结的“不良资产”。
变化是从2022年开始显现的。
史玉柱旗下的健特生命悄悄退出了华夏银行前十大股东;在北部湾银行这边,巨人投资的持股比例也从高峰时的9%以上一路降到了5.64%,从第一大股东退居第二。与此同时,股权质押比例却在不断攀升。

明眼人都看得出来,老史缺钱了。
真正的惊雷在2025年6月25日炸响。上海市第一中级人民法院一纸裁定,巨人投资持有的北部湾银行约2.77亿元股权被全部冻结,冻结期限自2025年6月25日至2028年6月24日。
这已经是巨人投资近年来第四次遭遇股权冻结。此前2021年、2023年、2024年已累计冻结3.42亿元。
背后的原因说起来既现实又无奈——全是替朋友担保惹的祸。
史玉柱这个人,商场上杀伐果断,酒桌上却格外讲江湖义气。退休之后他自称“大闲人”,成天胡吃海喝交朋友。
2023年一份流出的内部讲话视频里,他说得坦诚:“2007年巨人网络在美国上市之后,自己就开始离开一线、退居二线,公司交给团队负责运营。自己整天不务正业、胡吃海喝到处去玩,交了100多位男性朋友,这十几年损失了好多钱。”“我一在酒桌上喝酒,给这个人借钱,给那个人担保,这么一算十几年损失了好多钱。”
巨人网络CEO刘伟看不下去了,劝他:“你在外面老造成损失,说你来玩游戏,这样少交点朋友。”史玉柱还真就回去玩游戏了。
代价最大的两笔担保,都跟泰山会的老兄弟有关。
一笔是给卢志强的泛海系兜底。2017年卢志强资金链紧张,史玉柱控制的北海宏泰与民生信托签订可转债投资协议,金额不超过25亿元。结果泛海爆雷,民生信托直接把史玉柱告上了法庭。北京金融法院判决史玉柱对其中本金9.9亿余元、利息1亿余元及相应违约金承担连带保证责任。
另一笔更有名,是赵薇、黄有龙夫妇的18亿信托借款担保。当年赵薇喊他“人生导师”,酒桌上称兄道弟。2017年,黄有龙姐姐黄莉控制的广州风火轮机械制造公司通过民生信托发行“至信340号”信托计划融资18亿元,赵薇、黄有龙、史玉柱共同签署《保证合同》提供连带责任担保。2021年融资到期,主债务人未能履约,民生信托起诉追责。债务爆雷,留下史玉柱独自面对股权冻结和股价暴跌。事后他虽未公开点名赵薇,但曾公开吐槽交友不慎让自己损失惨重。
2021年最后一天,史玉柱发了条意味深长的微博:“多请朋友吃火锅!不给朋友做担保!”
这话像玩笑,又像血泪教训。
截至2025年年中,史玉柱名下被冻结的股权总额已经超过39亿元。从当年身价百亿的“投资大神”,到如今被担保债务缠身,不过短短十年。
四、银行还在往前走,只是不带他玩了
有意思的是,史玉柱焦头烂额的时候,他持股的北部湾银行,日子过得还不错。
2025年年报数据相当亮眼:资产总额5525.81亿元,同比增长6.19%;归母净利润32.73亿元,同比增长4.17%;不良贷款率1.43%保持稳定,拨备覆盖率193.60%,风险抵御能力相当扎实。
新任董事长黎栋国到任后,IPO工作也在紧锣密鼓地推进。国泰君安保荐、金杜律师事务所坐镇,广西首家上市银行的名号,北部湾银行势在必得。虽然目前还没完成上市辅导备案,但从各项指标来看,这家省级城商行正走在自己的上升通道里。
一边是银行稳步扩张、冲刺上市,一边是大股东股权冻结、债务缠身,这种反差感拉满的画面,在国内银行业其实不算罕见。
更耐人寻味的是,当年跟史玉柱一起入局的泛海系卢志强,比他垮得更早、更彻底。截至2026年一季度,泛海控股逾期有息债务超过345亿元,昔日千亿帝国早已名存实亡。
两个三十二年前一起筹谋民生银行的老兄弟,三十二年后又一起栽在了担保和债务上。说一句“同进同退”,不知道算不算一种黑色幽默。
五、三十二年银行梦,终是一场空
算下来,从1994年参与发起民生银行算起,史玉柱的银行梦做了整整三十二年。
三十二年间,他经历过错失发起人的遗憾,享受过增持民生银行暴赚56亿的风光,布局过北部湾银行的隐秘野心,最后却栽在了最讲人情的“担保”两个字上。
当年他说银行是最安全的投资,这话其实没说错。银行本身确实很安全,不安全的是银行股东的个人债务。
从第三大股东到第一大股东,再到股权被冻结,史玉柱与北部湾银行的这十几年,比他当年巨人大厦的倒塌更加漫长,也更加安静。没有轰轰烈烈的破产新闻,没有万人围观的债务发布会,只有一份份冰冷的法院裁定书,悄悄记录着一个商业传奇的退场。
商场如棋局,落子无悔。
只是有些棋,下得越久,越难收场。
比起那些掏空银行、卷款跑路的股东,史玉柱还算体面——至少他没掏过银行一分钱,只是被自己的江湖义气坑了个底朝天。
只是不知道深夜复盘的时候,老史会不会想起1994年那个掏出25万筹备费的下午。那时候他年轻、有钱、野心勃勃,以为银行是一辈子的安稳生意。
三十二年过去,银行还在,梦醒了。
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