矩阵纵横成亚太设计力量快速发展重要注脚

2026年3月，全球设计领域权威评选之一《Interior Design》发布第49届榜单。在专门面向北美以外设计机构International Giants榜单中，矩阵纵横中国公司连续五年上榜。这份成绩印证的不只是排名，也同时意味着一种经得起国际专业机构认证的系统化设计能力，一套在人居、办公、酒店、商业等多元赛道验证过的价值创造方法论——这正是当下项目走向“空间资产溢价”的稀缺资源。

International Giants 2026国际榜前八中亚太机构包揽前六，中国占2席，与新加坡、印度形成亚洲三强。（＊Interior Design International Giants 国际榜专门针对北美以外地区、北美收入低于25%的设计机构，与主要面向北美公司的Top 100 Giants主榜有所区分）

矩阵纵横成立于2010年，深耕行业16年。这是亚太设计力量快速发展的集中体现。本文将从逆势增长、出海实践、科技融合三个维度，解析矩阵纵横登顶背后的经营逻辑。

七年攀升：逆势增长的经营密码

从2010年创立到2019年首次上榜，矩阵纵横用九年时间夯实根基；从2019年主体榜到2026年国际榜，再用七年实现了从追赶到领跑的跨越。登顶International Giants，不只是一个数字的跨越。对资本市场，这是一个经得起周期考验的信号；对合作伙伴与客户，榜首位置则是一张信用背书——“选择矩阵纵横，就是选择一家有全球视野、有系统方法论、有持续创新能力的机构。”

在行业转型期、同行收缩的背景下，矩阵纵横实现逆势增长的关键决策有两项：一是对趋势的提前研判。矩阵纵横很早就意识到，行业洗牌不是危机，而是重新定价的机会。因此，矩阵纵横反向加大了专业团队建设与矩阵研究院的投入，持续研究客户需求变化与全球设计趋势。

二是对科技投入的坚定押注。矩阵纵横投资孵化AI工具（暗壳AI），目的是拓宽设计的边界与想象力。AI最大的价值，在于打开了设计师和客户之间共创的界面——以往，概念方案从设计师脑中变成客户能理解的成果，需要大量时间和沟通成本；现在，暗壳AI让这个过程更直观、更实时、更有参与感，设计周期明显缩短，人效显著提升。但矩阵纵横更看重的是：让设计师从重复性表达中解放出来，把精力投入到真正需要创造力和判断力的环节。“我们不是为了用更少的人做设计，而是让人做更好的设计。当很多同行还在讨论要不要用AI时，矩阵纵横已经在用AI推动设计服务交付标准的升级。”

暗壳AI Agent2.0 ©暗壳AI

多元破局：从住宅冠军到多元赛道

今年榜单显示酒店和办公复苏明显，亚太设计机构在国际榜前八中包揽前六。矩阵纵横认为，这个趋势是结构性的，而非短期反弹。亚太地区正在经历企业空间升级浪潮——从“有地方办公”到“办公空间代表品牌与文化”，催生出大量高质量设计需求。

矩阵纵横在办公赛道深耕多年。蚂蚁集团全球总部二期是代表性项目：净零碳建筑标杆，融合可持续设计与企业文化。此外，蜜雪冰城、阿里巴巴、三七互娱等头部企业总部的落地，让矩阵纵横积累了“企业总部如何通过空间讲述品牌故事”的系统方法论。矩阵研究院与国誉联合发布的《2026中国办公环境白皮书》，也体现了其用数据和研究引领行业对话。

蚂蚁集团全球总部二期

矩阵研究院与KOKUYO国誉共同发布《2026中国办公环境白皮书》

矩阵纵横快速渗透非住宅板块，依靠三件事：专业团队的定向搭建、科技工具的赋能、研究驱动的设计方法论。针对不同赛道设立专注的设计小组，每个组都有深度的行业理解。超出矩阵纵横预期的有两个方向：办公和城市微更新。办公赛道的增长速度和项目质量均高于预期；城市微更新则需要在地洞察、跨专业整合能力及多方协同能力——这恰好是矩阵纵横在长期综合项目中锻炼出的优势。

这一转型路径背后，是矩阵纵横对行业趋势的清晰判断：设计公司的竞争力，正从“接了多少项目”转向“为客户创造了多少价值”。

出海样本：高密度实战能力的全球化验证

中国设计团队，尤其是矩阵纵横，拥有独特的“高密度实战能力”。过去十几年，中国房地产与城镇化的完整周期，让矩阵纵横经历的项目类型之丰富、迭代速度之快、客户需求之复杂，成为全球少有的训练场。这使得矩阵纵横面对大体量、高复杂度、强时效性的项目时，具备了从容应对的能力。

越南富美兴CR2酒店式公寓与CP01商业改造项目，是矩阵纵横出海的代表案例。这个项目并非矩阵纵横主动争取——甲方在寻找设计伙伴时，注意到矩阵纵横在人居住宅领域的全球排名和项目积累，主动找上门来。矩阵纵横认为：真正的全球化不是靠主动出击“攻下”某个市场，而是当专业能力和品牌影响力足够强时，机会自然随之而来。把作品做好、口碑做实，本身就是最有效的出海路径。

越南富美兴CR2酒店式公寓 ©释象万合

项目落地过程中，团队花大量时间理解越南本地居民的真实生活方式——他们对自然通风、采光的偏好，对公共空间的使用习惯，与国内客户有细微但关键的差异。矩阵纵横没有复制国内方案，而是在品质标准的基础上，进行了具有东南亚气质的在地化表达。甲方和市场反馈积极，这让矩阵纵横意识到：影响力带来入场券，但真正赢得信任，靠的还是落地的那一刻。

越南富美兴CR2酒店式公寓 ©释象万合

未来三年，海外布局是矩阵纵横的战略重点。这是在全球不同文化背景下，真正建立矩阵纵横的本地研究和创作能力。矩阵纵横希望五年后被提起时，不只是“中国最具国际影响力的设计机构之一”，而是“真正意义上的全球设计机构”。

技术跨越：从AI工具到设计基础设施与生态建设

暗壳科技已独立引入战略投资，正大力推进国际化布局以及产业生态布局，目标构建一个专注于空间设计的完整生态——不仅是效率工具，更是智能协作平台，让P端设计师、B端家居品牌、C端用户等不同角色找到各自的价值节点。SaaS化将让暗壳AI的能力服务更广泛的设计从业者与机构以及产业。这是矩阵纵横从“输出设计作品”到“输出设计基础设施”的重要跨越。

暗壳AI Agent2.0数字资产管理，深度赋能企业与个人 ©暗壳AI

此外，矩阵纵横在柔性建造领域也有布局。核心改变是信息在设计与建造之间的流动方式：矩阵纵横引入了CDE（通用数据环境）技术，矩阵纵横上海总部就是用这套系统完成的——从设计、深化到建造，所有信息在协同平台上实时流通，实现了更少的返工、更高的精度、更短的工期。这不只是技术升级，而是整个建造逻辑的重构。

矩阵纵横上海总部

面向未来，矩阵纵横还将聚焦两个方向：让设计的价值更清晰地被市场看见：用真实数据和逻辑，讲清楚好的设计如何创造可量化的商业回报，包括资产增值、品牌溢价、员工效率；知识与影响力的系统化输出：持续产出可复用的方法论，把全球洞察转化成可落地的产品和传播。

矩阵纵横的终极目标始终清晰：通过设计解决客户最核心的问题，让空间成为其商业成功最有力的支撑。

中国设计机构正从规模竞争走向价值竞争，从设计服务走向科技驱动，从本土深耕走向全球引领。矩阵纵横的路径，为亚太设计力量的发展提供了可观察、可借鉴的企业样本。