温暖相伴与挚心成就:在不确定的时代,坚守最确定的商业底色
当行业齐聚探讨“新动能”时,我们选择回归商业最本质的联结。
12月19日,昆明。“聚势新动能——2025长企网商业年会”现场,当议程聚焦于平台趋势、流量算法与AI变革时,猎狐|长企网创始人吕世亮的开场致辞,带来了一种截然不同的节奏。
没有炫目的数据报表,没有宏大的战略宣言。他用二十分钟,平静地讲述了两个词:“温暖相伴,挚心成就”。
在这个追求效率、速度与规模的时代,这听起来像是一种充满理想主义的“过时”表达。然而,随着年会上一个个具体合作案例的发布——从小红书授牌到与“治未乐”的品牌共创,从“868企业服务超市”的普惠计划到多平台生态的深度联动——我们逐渐理解,这份“温暖”并非虚言,而是一套经过十年验证、坚实可感的商业操作系统与生存哲学。

从“痛者”到“医者”——所有服务的起点是共情
年会PPT上有一行小字,却道出了猎狐|长企网最底层的逻辑:“肚子疼只有自己知道——猎狐本身就是家痛着迭代的公司。”
这或许解释了,为何在一个展示实力与资源的舞台上,创始人选择从“痛点”谈起。他清晰地勾勒出当下企业家的普遍困境:“人效低、增收难、氛围拉不动、风吹不自知”。
“我们经历过,所以懂得。”这不仅是共鸣,更是一种方法论。猎狐|长企网提供的所有服务——从 “局部服务” 的数字工具,到 “产品共建” 的深度协作,再到此次年会重磅推出的 “品牌共创” 模式——都始于这种深刻的、源自亲身经历的共情。
他们从不假定自己是提供标准答案的“专家”,而是作为共同跋涉的“同行者”。这种姿态,使得“温暖相伴”不再是柔性的情感诉求,而是一种刚性的、值得信赖的专业基础。

“卷力”的结构——以系统化基建应对不确定性
如果只有共情,那不过是 consultancy。猎狐|长企网的独特之处在于,它为这份“温暖”构建了坚硬的骨骼与肌肉——一套名为 “坚实基建与流量运营力” 的系统化交付体系。
面对 “物竞天择” 的环境,创始人提出了 “迎卷而上” 。这里的“卷”,不是内耗,而是构建企业专属的、可持续的 “卷力” 。这套力量在年会上被具体呈现为:
清晰的合作阶梯:“局部服务→产品共建→深度合伙→投资运营”。这不仅是对外合作模式,更是伴随企业从解决单点问题到命运共同体的成长地图。
完整的流量矩阵:将“商业、自然、私域”流量系统化运营,从零散战术升级为可沉淀、可复用的核心资产,这正是年会中各大平台分享价值的落地承接。
深入的产业赋能:聚焦“医疗、茶咖、制造”等九大行业进行垂直运营,将大会汇聚的平台资源,转化为行业内的精准解决方案。
年会上发布的 “868企业服务年卡” ,正是这套系统化能力的“普惠式”出口。它意味着,经过“聚势”而汇集的顶级资源与能力,可以通过一个极简的入口,被更多本地企业所用。“挚心成就”的承诺,由此变得具体、可触达。

从“交易”到“共择”——长期主义是穿越周期的船票
贯穿致辞与整个年会的精神内核,是一种长周期视角下的“共择”。
“行业变迁与休戚与共”、“温暖同行,一切都是最好的安排”。这些话语,在充斥着短期对赌与即时回报的商业世界里,显得格外稀缺。
本次年会本身,就是这种理念的集中展演。它不仅仅是一场知识分享,更是一次生态的构建与关系的深化:与小红书的授牌是平台的深度认可,与“治未乐”的共创是品牌的命运绑定,与万千本地企业通过“服务超市”建立的链接,则是广泛的价值同盟。
猎狐|长企网正在实践一种超越传统甲乙方关系的商业哲学:以“深度合伙”的姿态,选择与创新者、实干家共同下注未来。 这要求极致的专业信任与价值观的契合,而这恰恰是任何流量或算法都无法替代的。

在不确定的时代,坚守最确定的商业底色
回到年会伊始那个看似“不合时宜”的致辞。
当所有人都在寻找2025年的“新动能”时,猎狐|长企网给出了一个回归本质的答案:最澎湃、最可持续的动能,始终源于人与人之间真诚的信任、深度的共情与长期的共择。
“温暖相伴”,是他们选择的与世界连接的温度。
“挚心成就”,是他们衡量一切行动价值的尺规。
在技术迭代加速、模式不断翻新的今天,猎狐|长企网用十年时间验证了一个朴素的道理:工具会过时,渠道会变迁,但基于深刻理解与共同成长所建立的关系,才是最坚固的商业护城河。
“聚势新动能”年会落下了帷幕,但关于“何为真正商业动能”的思考,却随着那二十分钟关于“温暖”与“成就”的讲述,留在了所有与会者的心中。
这或许,正是本次年会交付的、超越所有趋势报告的最核心价值。
猎狐|长企网
以确定的价值观,陪伴不确定环境中的长期主义者。
大家都在看
-
曾负债2.5亿!靠一瓶口服液翻身!史玉柱藏着普通人看不懂的取舍 最近全网都在聊一个话题:普通人想翻身,到底靠运气还是靠本事? 有一个人的经历,把这个问题回答得淋漓尽致。 他曾经是全国最年轻的亿万富翁,28岁就登上福布斯富豪榜;也曾经一夜之间负债2.5亿,从云端跌入谷底, ... 商业之最09-10
-
收购成熟盈利老店的模式是当下最先进的商业打法最好的商业模式! 咱们这套收购成熟盈利老店的模式,是当下最先进的商业打法。拿它和风险投资、天使投资、小额贷款公司一对比,高下立判。 我早年做担保公司,见过无数底层借钱的真实案例。以前来担保公司、小额贷款公司的客户,大多 ... 商业之最09-10
-
排名暴跌107位仍狂揽1.5亿收入!郑钦文撕开体坛最真实的商业规则 网球赛场的排名数据,从来不是衡量运动员商业价值的唯一标准。2026年美网赛场,郑钦文需要从资格赛开启赛事征程。她的世界排名已经跌落至121位。这份排名和她曾经世界第四的巅峰战绩,形成巨大落差。权威榜单数据记 ... 商业之最09-10
-
定位核心法则:真正的顶级营销,从来不是做得更好,而是成为第一 做营销、做品牌、做生意的人,大多都陷入过一个致命误区:拼命优化产品、打磨服务、完善细节,以为只要做得足够好,就能抢占市场、超越对手。但特劳特在《定位》一书中,戳破了商业竞争最残酷的真相:市场竞争的终极 ... 商业之最09-10
-
消失的商业大厦:曾是胶州90年代最牛商场 提起胶州90年代的商业大厦,六七十年代出生的人无不记忆犹新。那时,它雄踞广州路黄金地段,与百货大楼、金州大厦、供销大厦及人民商场并称胶州商业界的“五大巨头”。一张泛黄的夜景老照片,揭开了这段渐行渐远的商 ... 商业之最09-10
-
俞敏洪:商业的本质,是世道人心 潮新闻客户端 编辑 袁龙海 编者按: 让思想被听见,让价值被传递。潮新闻《声动》栏目聚焦社会各界名家大咖、领军人物的声音,为时代留声。今天为您带来新东方教育科技集团董事长俞敏洪在2026亚布力论坛夏季年会开幕 ... 商业之最09-10
-
多地严查!量贩零食巨头暗藏心机,狂割消费者,7万门店信任遭考验 文章已开通全网维权,未经授权一律举报首发|首席商业洞察作者|首席商业洞察引言:本以为是平价天堂,没想到却是称重刺客重灾区。最近,好想来、赵一鸣等这些大家熟悉的量贩零食品牌摊上事了。内蒙古包头、山西运城、 ... 商业之最09-08
-
耐克把产能搬出中国,搬走20年后才发现,搬不走的才是最大的敌人 2026年9月,标普道琼斯指数公司干了一件事——把耐克从标普100指数里踢了出去。18年的老位置没了。市值从2800亿跌到570亿,五年蒸发2200多亿美元。与此同时,福建莆田4200多家鞋服企业还在轰隆隆地运转,50多万人踩 ... 商业之最09-08
-
弗朗索瓦·皮诺:从“穷小子”到GUCCI老板,他人生像一场疯狂逆袭 很多人现在提到GUCCI、巴黎世家、圣罗兰,会想到时尚、奢侈和明星。但很少有人知道,这些品牌背后真正的大老板,年轻时竟然是个连大学都没上完的穷小子。# 弗朗索瓦·皮诺:从“穷小子”到GUCCI老板,他的人生像一场 ... 商业之最09-08
-
4年亏9亿,中产不爱穷鬼不穿:昔日“男鞋第一股”,为何被抛弃了 “男鞋第一股”这几个字,现在听着都有点唏嘘。奥康国际把2026年半年报一摆出来,账面上像是缓了口气:上半年营收7.69亿元,同比少了28.88%;归母净利润1757.43万元,去年同期还亏着9204.48万元,看起来像翻身了。可 ... 商业之最09-08
相关文章
- 4年亏9亿,中产不爱穷鬼不穿:昔日“男鞋第一股”,为何被抛弃了
- 合作多年依旧用心!专属中秋礼赠,见证彼此长久同行
- 世界首富竟不快乐?马斯克身边人曾称其是世界上最痛苦的人
- 北方稀土与清华共建研究中心,稀土产业链哪三个环节最受益?
- 巨头倒下后,最暴露短板的是中小老板的格局
- 如何看待郑钦文的商业价值
- 从赵一鸣缺斤少两争议到诚信经营的反思
- 潮声丨一顶帐篷,该扎在哪里?
- 蓝箭亏48亿,商业航天不看利润,看什么?
- 太牛了!绍兴这个小山村,要开肯德基了!网友:生意绝对好!
- 胖东来颠覆行业!一己之力倒逼整条供应链善待打工人
- 零食越来越便宜并非好事!赵一鸣好想来爆红,掏空4类人的生意
- 奢侈品之王——伯纳德·啊诺特
- 全网都在学胖东来,为什么没人能复制?真正底层壁垒,根本学不会
- 不查不知道一查吓一跳,年保底收入1400万的刘翔,私下到底有多壕
- 《唐宋癌变》之廿六:输不起的李适变成了红眼公牛
- 曾经人山人海,如今风光不再,运城这 5 家商场太可惜
- 38 亿超级工厂落地西安!对标 SpaceX,补上陕西商业航天最致命短板
- 曾经人人喜欢,如今却人人想戒,史上最成功的商品之一!
- 揭穿全网最骗人的商业谎言:没有中间商赚差价,才是最大的收割
热门阅读
-
世界上最小比基尼,几根绳子也能叫比基尼 07-14
-
性主题餐厅 一个让人面红耳赤的地方 07-14
-
胡文海事件真相,以暴制暴杀了村干部等14人 07-14
-
好日子香烟价格,多款不同系列价格口感介绍 07-14
