刘强东中国商业史上最“土味”的系统架构师——不是靠PPT画生态

发布者:清源泉水 2025-12-23 10:06

今天不聊“明州事件”的舆论风暴,不消费“奶茶妹妹”的流量标签,更不重复“农村娃逆袭”的爽文套路——咱们来当一回2007年的“京东配送站站长”,手持他亲笔签发的《京东快递员行为守则》(内有“客户开门后,必须微笑并报工号”)、对照《中国物流年鉴》记载的2007年行业平均配送时效(72小时),再翻看他在2008年内部会上那句被录音的原话:“如果用户下单后24小时没收到货,不是快递慢,是我们整个系统烂了。”看看这位26岁创业、30岁押上全部身家建物流、42岁推动“无界零售”、50岁重启“低价心智”的京东掌舵人,到底如何用一套“反互联网逻辑”的重资产打法,把一家中关村柜台小贩,变成中国供应链基础设施的隐形脊梁。

【他的起点,不是风口,是中关村电子市场的烟火气】

2004年,刘强东关掉线下店,上线“京东多媒体网”。

当时淘宝已崛起,但3C品类仍是盲区——因为:

❌假货多:水货主板、翻新硬盘充斥市场;

❌服务差:退货要寄回、维修等半月、发票难开;

❌信任低:消费者不敢信“看不见的卖家”。

刘强东怎么做?

✅自营模式铁律:所有商品京东采购、京东入库、京东发货——宁可毛利率压到5%,也要控住源头;

✅ 售后革命:全国首推“三年保修、上门取件、次日达修”;

✅ 信任基建:每台电脑配唯一序列号,扫码即查正品溯源。

他在2005年致供应商信中写道:

“我不需要你降价10%,我只要你答应:

卖给京东的货,和卖给国美的一样真;

给京东的返点,和给苏宁的一样准;

否则,我宁愿自己造主板。”

→ 这不是谈判,是用供应链契约,重建商业信用底层协议。

【他的物流,不是烧钱,是修一条数字时代的京杭大运河】

2007年,京东营收破亿,同行劝他:“轻资产,找第三方物流!”

他拒绝,干了三件“疯事”:

✅ 自建仓储:在北京亦庄租下首个1.2万㎡仓库,货架间距精确到厘米,只为叉车转弯半径最优;

✅自聘快递员:全员缴纳五险一金,工资高于行业30%,要求会装机、懂参数、能讲解;

✅ 自研系统:开发“青龙系统”,让每个包裹实时可视——比顺丰早3年实现全链路追踪。

结果:2009年,京东将3C品类配送时效压缩至24小时达,而行业平均仍为72小时。

用户评价里最多一句话是:“下单后,京东小哥敲门时,我刚泡好面。”

【他的管理,不是狼性文化,是“兄弟制”的温度算法】

刘强东信奉:“员工不是成本,是复利资产。”

✅ 薪酬革命:2012年,京东快递员底薪提至5000元+绩效,远超同期美团骑手;

✅住房计划:2017年启动“安居计划”,为工作满5年员工提供无息购房贷款;

✅家庭保障:员工父母享免费体检,子女入学优先对接京东合作学校。

他在2018年全员信中坦言:

“有人说京东‘重’,我说:重,才稳;

有人说京东‘土’,我说:土,才实;

所有轻飘飘的模式,风一吹就散;

只有沉下去的根,才能托起参天树。”

【他的回归,不是东山再起,是系统级重启】

2022年,经历低谷后,刘强东发布《致全体员工信》,全文无一句辩解,只列三张表:

✅成本表:砍掉全部PPT汇报,管理层出差禁坐头等舱;

✅ 服务表:推行“价保+秒送+上门退换”三合一;

✅人才表:启动“下一代创业者计划”,向基层员工开放股权激励。

最震撼的是:他亲自带队,一个月跑遍全国23个物流园区,每到一处必做三件事:

• 和分拣员一起搬货;

•在食堂吃员工餐;

• 查看当日“客户投诉TOP3”原始录音。

结尾暴击金句:

“他没读过MBA,却把‘用户体验’拆解成37个可量化的动作节点;

他不谈‘元宇宙’,却用一张物流网,把中国县域小镇接入全球供应链毛细血管;

他被质疑‘过时’时,正带着工程师调试无人车在雪地里的转向精度;

他被说‘落伍’时,已在安徽滁州建起亚洲最大光伏物流园——屋顶发电,供全仓运转。

真正的商业韧性,

从来不是顺境中的高歌,

而是逆境里,

依然能听见,

包裹落地那一声,

沉稳的‘咚’。”

评论区灵魂互动:

如果刘强东有微博,他的认证信息会写啥?

A. 【蓝V图标】“京东创始人|前CEO|现首席产品体验官|人生信条:快,是本能;稳,是选择;真,是底线|附:今日步数——21,387(巡仓中)”

B.“认证:宿迁农民的儿子|中关村电子贩子|物流基建狂魔|成就:让‘京东快递’四个字,成为中国人心里‘靠谱’的同义词。”

C. “签名:所有伟大的公司,都诞生于解决一个具体问题。我的问题很简单:

怎么让一个县城妈妈,

买到和北京一样的奶粉,

收货时间只差6小时?”

D. ……(你来填,点赞TOP3,下期深挖张一鸣!)

关注【砚史堂】,下期爆更:《张一鸣:南开大学软件工程系辍学生,28岁创立字节跳动,拒绝所有VC估值游戏,用“推荐算法+全球化基建+去中心化组织”,把TikTok做成人类历史上首个跨文明语言的社交操作系统——他不是产品经理,是那个把世界当成AB测试样本池的终极理性主义者》

——历史不是神坛,是物流园;而刘强东,是我们每次点击“京东快递已发出”,手机弹出那条推送时,悄然掠过心头的,那一声来自亦庄仓库深处的、笃定回响。#刘强东商业模式#​#京东刘强东算不算白手起家#​#你觉的刘强东是什么样的人#​#刘强东为外卖小哥缴纳五险一金#​

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