从“一粒种子” 到 “遍地开花”，江苏烟草商业把“绿色”融入生产经营每一环

绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。

推动绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。江苏烟草商业系统积极践行“两山”理念，将绿色发展融入经营全过程。从“一辆车子”的绿色腾挪、“一只烟箱”的循环利用、“一张塑膜”的蜕变到“一粒种子”的生根发芽……近年来，江苏省烟草专卖局（公司）以“过紧日子”的韧劲和“微光成炬”的信念，向“新”启航，逐“绿”前行，用实实在在的“含绿量”提升高质量发展的“含金量”。

01“一辆车子”的绿色腾挪

江苏烟草商业苏州区域物流中心探索使用甩箱送货模式。

在江苏烟草商业苏州区域物流中心，驾驶员郁步勇轻按遥控器，“咔嗒”声中，4个“胶囊”载具便滑入定制车厢，“一倒、一收、一合、一锁”，甩箱装车作业顺畅完成。

针对重复搬运、重复运输、线路交叉、成本增加等难题，苏州区域物流中心精心设计的“空中加油”技术路线应运而生——“车箱分离、动态置换、无缝衔接”，同时运用智能运力循环算法模型进行实时调度。卷烟在中转环节无需再次卸货装车，甩箱在到达零售店前无需“落地”开箱，便能直接完成“一箱到底”“一次到户”的闭环配送。

这套基于“新技术路线、新作业载具、新功能定位”的“三新”甩箱配送模式于2023年9月开始试运行，在节能降本增效方面取得明显成效：

单元化设计——长3.1米、宽2.1米、高2.1米的“黄金尺寸”箱体，单箱载1万条卷烟，适配干支线灵活调度；

绿色赋能——车顶以太阳能板供电，能满足10个工作日的作业需求；

流程再造——配送中转交接耗时缩短至10分钟，取消二次装卸，单车配送效率提升30%以上；

降本增效——以苏州区域5个中转站为测算依据，每年可节约费用400余万元。

同样追求绿色高效的，还有南通烟草的配送车队。在推进区域物流整合和线路优化的基础上，南通市局（公司）于2022年1月在全省烟草商业系统率先启用新能源送货车。2024年1月，送货车辆全部实现“油电转换”。数据印证了绿色转型成效：在送货量基本持平的情况下，新能源车辆月度能耗费用比燃油车降低了319%。

当零售户陈宜翠惊叹“送货车比平时早到1小时”时，江苏烟草商业系统用点“绿”成金的智慧，织就了一张低碳高效的物流网络。

02“一只烟箱”的循环利用

南京区域物流中心工作人员在整理回收的烟箱。

在江苏烟草商业南京区域物流中心，工业纸箱的回收利用正书写着一段绿色故事。该物流中心与江苏 、云南、安徽、浙江、上海等地5家工业企业合作，对29个卷烟品规的烟箱实行回收利用。

联合工房内，南京区域物流中心专门设置了工业纸箱回收区。通过“7S”目视化管理，回收区被细化为分类区、暂存区等区域，实现“人定位、物定置、品定量”。每天有专人对回收纸箱的数量和质量进行验收登记，并建立“日统计、月汇总”机制，切实提高返还率。2024年，共返还工业纸箱244.3万个。

同时，南京区域物流中心持续推进绿色包装转型。针对标准烟包装，他们采用可降解、可循环、低耗能的冷膜包装工艺：单包卷烟最大包裹量达25条，车辆装载量由3700条提升至6000条；终端送货车辆由2021年的平均72辆降至55辆，节约车辆及人员数量23.6%，年均可节约燃油费约60万元。针对异型烟包装，采用租赁可循环利用的折叠软塑箱的方式，单箱可装载多户订单的卷烟，有效降低了物流配送成本。

通过多举措推进绿色物流作业，绿色物流的“毛细血管”在江苏烟草商业系统愈发畅通。

03“一张塑膜”的绿色嬗变

扬州烟草送货员上门回收塑膜。

清晨6点，扬州市零售户张桂兰会把捆扎整齐的卷烟包装塑膜码放在门前，等着烟草公司的配送车来回收。这些曾被随手丢弃的透明薄膜，如今成了大家眼中的宝贝。

改变从2022年开始。当扬州市局（公司）物流中心副经理殷伟在党支部会议上说出“每年消耗70吨塑膜排放的二氧化碳够一辆家用车绕地球跑20圈”时，会场沉默了。破局，先从转变观念入手：回收1吨塑膜，能减少900千克碳排放量，还能换回0.4吨新塑膜。

思想通了，行动还要跟上。扬州市局（公司）物流中心切实做到技术创新和机制创新双管齐下：采用“扫码识别—自动称重—自动计数—自动录入”智能系统，把交接时间从30分钟缩短到2分钟；实行“一放、二量、三压、四捆”打包方法，让效率翻倍；组织相关竞赛比拼活动，点燃大家回收塑膜的热情……

3年努力，成果明显：参与回收的零售户数量从最初不到10%增长到近70%，塑膜月度回收率稳定在55%～61%，累计回收塑膜34.9吨，减少碳排放量31.4吨。这项获得全国QC小组成果发表赛示范级奖的塑膜回收项目，成为江苏烟草绿色发展的亮眼名片，证明“小回收”也能撬动“大循环”。

在江苏烟草商业徐州区域物流中心，课题组经过反复实验，使裹膜工艺得到有效改进，目前裹膜厚度从最初的0.05毫米降到0.04毫米，每千克塑膜采购成本减少3.5元，每年可在现有基础上减少裹膜用量17.94吨，节省年度采购费用55.8万元。

04“一粒种子”的生根发芽

泰兴市局（分公司）卫生间的开关旁，贴着“请节约用水”温馨提醒。

江苏省局（公司）机关带头坚持节约用水，一年节约水费4.5万元；泗阳县局（分公司）建立能源台账，动态分析用水情况；连云港赣榆区局（分公司）打出“宣传引导+制度约束+示范带动”组合拳，将“过紧日子”要求落到实处……

如今，精打细算的理念，已外化成江苏烟草商业系统全员的日常行动。

空调使用严格执行“下班前预关闭、人走机停”，并实行“末位离室负责制”；工作期间，计算机半小时不用即进入睡眠状态；照明推行“自然光优先”，严控“白昼灯”“长明灯”。在江苏烟草商业系统，领导班子带头落实这些举措并进行监督，从“节约一度电”做起，推动节约从“要我做”转变为“我要做”，绿色办公习惯蔚然成风。

科技赋能，让绿色管理变得更智慧。走进宿迁宿豫区局（分公司）办公室，显示屏上实时跳动着一系列数据，其中一个记录打印纸、签字笔领用数量的饼状图格外醒目。这背后，是该区局（分公司）依托云平台搭建的智能管理系统。该系统应用后，悄然改变着资源管理方式：系统里的AI能智能预测办公用品需求，审批效率提升了40%；公务用车实行“数据+责任制”管理，各种数据一目了然。当工作人员轻点鼠标，生成清晰的月度能耗趋势图时，传统粗放管理的模式正在数字化浪潮中被改变。

一粒粒“绿色”的种子，正在江苏烟草商业系统生根发芽：宿迁市局（公司）“绿色先锋队”队员在社区广场手把手教居民用废旧纸张编织花篮；员工自发在旧物置换市集上用绿植换书籍，送给乡村孩子……

“环保没那么遥远，它就藏在店门口的竹筐里，在社区广场大家的笑声中。”泰州姜堰区局（分公司）员工孟瑶在笔记里这样写道。

灌南县局（分公司）贾师亮的行车笔记。

“引擎刚启动时别急着踩油门，慢行几分钟让发动机‘热身’；遇到红绿灯前松油门，靠惯性滑行……坚持下来每升油能多跑0.85公里。”在灌南县局（分公司），“节能驾驶标兵”贾师亮的行车笔记上记录着各种节油心得。

员工的有感而发，折射出江苏烟草商业系统最朴素的信念：绿色，始于心，践于行。绿色低碳，早已化作烟草人的自觉。

多年来，江苏烟草商业系统在一点一滴的节约中描绘着绿色发展画卷。当废弃的塑膜重获新生，当智能管控平台的屏幕闪烁着智慧的光芒，每一份看似微小的坚持、每一次俯身节约的行动，都在为美丽中国增添动人的色彩。江苏省局（公司）表示，新征程上，他们将继续秉持微芒成炬的信念，以久久为功的韧劲，在绿色发展的道路上笃定前行。

本文来自【东方烟草报】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

ID：jrtt