王健林:担当与尊严铸就的商业传奇
在风云变幻的商业世界中,王健林的名字无疑是一个极具分量的存在。近年来,他带领万达经历了一场惊心动魄的债务突围战,用实际行动诠释了什么是企业家的担当与尊严。
曾几何时,万达在王健林的掌舵下,成为了商业地产领域的巨无霸,在国内乃至国际上都有着广泛的影响力。然而,随着市场环境的变化、行业调控等诸多因素的影响,万达一度陷入了高达6000亿的债务困境,王健林也从曾经的首富沦为了人们口中的“首负”。

面对如此巨大的压力,王健林没有丝毫退缩与逃避。从2017年开始,他做出了一系列令人惊叹的决策,开启了堪称中国商业史上最惨烈的“断臂求生”行动。他不惜以“骨折价”将16个万达广场、77个酒店和13个文旅项目等价值1300亿的优质资产,以600亿的价格甩卖,只为回笼资金。到了2025年,连他收藏多年、曾豪掷3.2亿英镑收购的“海上劳斯莱斯”圣汐国际豪华游艇,也以1.6亿英镑半价抛售。就在5月26日,据国家市场监管总局披露,王健林又一口气卖掉48座万达广场。
在这连续6年变卖资产的艰难过程中,王健林始终坚守着自己的底线和原则。他拒绝了海外资本高价收购万达核心资产的诱惑,坚定地表示“什么都能卖,就是不卖国”。他深知,万达虽然面临困境,但绝不能以牺牲国家利益为代价来换取自身的解脱。同时,万达没有让一个项目烂尾,切实保障了购房者和投资者的权益,也没有拖欠员工工资,五险一金一分没少。在万达最艰难的时期,王健林带头降薪,甚至卖掉了自己的私人飞机,却依然坚守对员工的承诺,极大地稳定了军心,赢得了员工们的衷心拥护和支持。

王健林的努力和坚持得到了回报,他用7年时间还清了6000亿债务,并在2024年以1408亿身家重回富豪榜前十。这不仅仅是数字上的变化,更是他不屈不挠精神的有力证明。
王健林的成功,不仅在于还清了债务,更在于他在困境中展现出的非凡企业家精神。他凭借敏锐的商业洞察力,早在2017年就公开警告“房地产的黄金时代即将结束”,并果断开启了万达的轻资产转型,将万达商业更名为万达商管,完成了战略上的彻底革新。在转型过程中,尽管面临诸多挑战和质疑,但他凭借坚定的信念和团队强大的执行力,让轻资产业务落地生根、开花结果。
与一些在危机中陷入困境,给社会带来诸多不良影响的企业相比,王健林和万达的做法显得尤为可贵。他用实际行动证明了,在中国做企业,稳健比冒进更重要,责任比规模更珍贵。他的经历堪称商业奇迹,所展现出的壮士断腕的果敢、绝不躺平的担当、转型破局的智慧、坚守信用的操守以及凝聚团队的能力,无不令人动容和钦佩,也为广大企业家树立了榜样,值得我们致以最崇高的敬意。

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