李嘉诚商业帝国最脏一块砖:公摊面积凭什么让中国人买单
一、公摊面积的起源与推广:李嘉诚的角色
1. 并非发明者,而是关键推广者
公摊面积的雏形起源于1950年代的香港香槟大厦。当时霍英东为解决整栋楼销售困难的问题,首次尝试分层出售,并将公共区域成本分摊给业主,形成早期公摊模式。而李嘉诚在后续房地产扩张中,将这一模式系统化并引入内地,成为其商业帝国的重要工具。
2. 制度设计的利益导向
公摊面积通过“建筑面积”计价,表面上降低了房价(如100平方米总价100万元,单价1万元/㎡),但实际使用面积仅70-80平方米,真实单价高达1.25万-1.43万元/㎡。这种设计使开发商能以更低单价吸引购房者,同时通过虚增公摊面积隐形涨价。
二、公摊面积对大陆购房者的实际影响
1. 直接经济损失
购房成本虚高:以2025年一线城市均价6万元/㎡计算,30%的公摊率意味着每套房多支付54万-90万元(以90-150㎡户型为例)。
长期费用负担:物业费、暖气费等按建筑面积收取,业主需为楼道、配电室等无实际使用的区域持续付费。以北京为例,100㎡住宅每年多支出约3000-5000元。
2. 信息不透明与维权困境
公摊面积缺乏统一标准,开发商常通过虚报面积、重复计算(如将人防工程计入公摊)牟利。普通购房者难以核查,验房师测量成本高昂。
典型案例显示,部分楼盘公摊率甚至高达50%,购房者花100㎡的钱仅得50㎡实际使用面积。
3. 衍生社会问题
市场扭曲:开发商倾向于建造高公摊率的超高层建筑,导致居住舒适度下降。
政策滞后:尽管香港2013年已取消公摊,大陆除重庆外仍沿用该制度,购房者长期承受制度性不公。
三、争议与批判:李嘉诚的商业伦理
1. 历史评价的分歧
支持者认为公摊面积是市场化产物,符合当时地产发展需求;反对者则指责其利用制度漏洞“合法掠夺”,导致社会财富向开发商倾斜。
人民日报曾发文痛批公摊面积“让消费者很受伤”,呼吁取消。
2. 连带责任与舆论反弹
李嘉诚因推广公摊面积、囤地捂盘、转移资产至英国等行为,被部分媒体和公众视为“掏空中国”的象征,甚至被称为“公摊之父”。
近年官媒对其港口出售等商业决策的批评,进一步加剧公众对其商业伦理的质疑。
四、未来展望与解决方案**
1. 改革呼声与实践
重庆自2002年起实行套内面积计价,证明取消公摊具备可行性。
专家建议分步推进:先规范公摊计算标准,再逐步过渡到套内计价,同步约束物业费、税费等配套政策。
2. 国际经验借鉴
欧美国家普遍按实际使用面积计价,且交房标准为精装修,避免“公摊+毛坯”双重压榨。
结语
公摊面积作为特定历史阶段的产物,已异化为开发商攫取超额利润的工具。李嘉诚虽非发明者,但其推广行为客观上加剧了制度不公。据估算,过去30年公摊制度让中国购房者多支付超10万亿元(按年均商品房销售额的20%-30%估算)。改革势在必行,唯有透明化、公平化的计价方式,才能真正保护消费者权益。
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