下行周期里,最稳的人跑得最快——米其林 ·逆势增长篇

下行周期里,最稳的人跑得最快
——《米其林 ·逆势增长篇》
为什么今天的企业,都该听米其林哥哥的建议?
这几年,我们都在经历同一件事:没有人准备好,却必须撑住所有人。
市场不好,员工不理解,利润变少,压力却比任何时代都重。
而一百多年前的法国,安德烈·米其林经历的,比我们今天的难度,有过之而无不及:
• 接手的是濒临倒闭的橡胶厂
• 对行业一无所知
• 技术被质疑
• 供应链断裂
• 战争、中断、混乱
• 整个社会都不看好他们
他不是因为准备好了,才开始做;而是因为责任,他只能扛。
所以,他的人生给我们留下的是:“一个被命运推上前线的人,是怎么让家族活下去,甚至活得更好的?”
这篇文章,我讲的不是轮胎,而是——企业在下行期,如何找到增长。
第一条增长真相:增长的起点不是“野心”,而是“减少痛苦”。
米其林兄弟不是从“愿景”开始的。
他们的第一个增长点来自:一个破掉的轮胎;一个骑行者的痛苦。
别人看到的是技术问题,他们看到的是:“为什么一件小事,要让人受这么多苦?”
而商业增长最核心的底层逻辑就是:“增长不是满足需求,而是减少痛苦。”
你注意看:
• 不是做出更快的轮胎
• 而是做出更好换的轮胎
• 不是解决“能不能跑”
• 而是解决“坏了怎么办”
• 不是做“更强的产品”
• 而是做“不会让你慌张的产品”
下行时代的人,不需要爽,他们需要安心。米其林第一次跨越周期,就是因为这个。
第二条增长真相:产品不是“用来展示的”,而是“用来赢的”。
很多企业想在下行期增长,会做:
• 更精美的包装
• 更好听的口号
• 更炫的技术
但米其林不是。
他们第一次真正的增长不是靠广告,是靠:让一个骑行者赢了整整 8 个小时。
那之后,所有人都知道:米其林 = 不会拖你后腿。
这是增长里最难的一件事:“让产品帮用户赢一场关键时刻。”
这比你发 100 条广告都强。
第三条增长真相:让人“安心”,比让人“惊艳”更重要。
你注意看:安德烈·米其林一直在做的事情是:“我怎么让别人更轻松?”
• 快速可拆卸轮胎 → 让人换胎轻松
• 比赛赞助 → 让车手用得安心
• Bibendum(轮胎人)→ 给用户“情绪上的依靠”
• 米其林指南 → 让旅途更轻松
你会发现一个大规律:米其林的增长,本质上是“让人不慌”。
在下行期,这远比“惊艳”更重要。
第四条增长真相:越艰难的时代,越要做“识别度高的符号”。
营销最难的不是传播,而是让用户“一眼就认得你”。
Bibendum(轮胎人)为什么成功?
因为他不是可爱,而是:“你放心,有我在。”
在那个满地钉子、路况恶劣的时代,一个能替你吞掉所有危险的胖胖轮胎人——是救命绳一样的存在。
企业的第一个增长抓手应该是:“做一个让人放心的符号。”
而不是做 10 条广告。
第五条增长真相:品牌延展不是跨界,而是沿着底层价值扩大。
为什么《米其林指南》,能从一本小红书,变成全世界餐厅的最高荣誉?
因为它不是跨界,它的底层逻辑一直是:“让旅程更轻松,让用户不迷路。”
米其林不是“轮胎公司”,米其林是“旅程的守护者”。
这是所有企业在下行期,最重要的增长逻辑:“不要跑去做别的,要从你的底层能力往外长。”
如果你是今天的创业者,米其林哥哥会对你说这句话——你不需要一夜之间变强,你只需要在大家都慌的时候,比别人更稳。
稳,是你最大的竞争力。
稳,是你最难被取代的部分。
稳,让你在混乱里,仍然是别人愿意选择的人。
就像安德烈·米其林那样:他不是时代的英雄,但他是那个稳住所有慌张的人。
“在下行周期里,稳住,是最大的增长。”
这是米其林留下的秘密,
也是你可以从今天开始做到的力量。
建立超级品牌,就找马丽亚
马丽亚
亚软动力CEO
品牌战略专家
厦大品牌与广告博士生
原(里斯)克里夫定位河北分院院长
团中央中国青年创业导师
3000+企业的选择

大家都在看
-
揭秘商族“商业之源”——王恒:从部落冲突到商贸传奇的开端 在中国史前文明的长河中,商族作为一支具有浓厚商业色彩的古老部族,其崛起过程充满了血与火的交织。今天,我们将带你走进一段鲜为人知的历史:商族早期的重要先公之一——王恒。这个名字或许不如商汤、武丁那么耳熟 ... 商业之最01-28
-
创业几何学:三角三边思维如何帮你“无中生有”,破解商战困局 几根小棒在数学课上摆来摆去,却隐藏着商业世界最重要的底层逻辑,那些创业成功者不过是在不同的领域重复验证着三角形的三边关系。“三角形任意两边之和大于第三边”,这个初中数学知识点正是“三角与三边思维”最直 ... 商业之最01-28
-
从一杯咖啡里的算力说起 在北京朝阳区一家繁忙的连锁咖啡店里,早高峰的节奏正如精密齿轮般运转。一位店员熟练地接过订单,与此同时,吧台角落那颗不起眼的摄像头正捕捉着客流数据;后台的库存系统在实时监测咖啡、牛奶等物料的消耗量。 支 ... 商业之最01-28
-
犹太商业十大黄金法则 在这个充满不确定性的时代,很多人都在问:财富的底层逻辑到底是什么?为什么有些人辛苦一生仅够温饱,而有些人却能在商海中举重若轻?回望历史,仅占世界人口约0.2%的犹太人,却掌握着世界顶尖的财富资源。从罗斯柴 ... 商业之最01-28
-
这三件事看似毫无关联,去戳中了当下商业,最核心的真相: 所有脱离本质的跟风与浮躁,终会被现实狠狠打脸;而唯有沉下心回归初心,才能行稳致远。 (图片素材取自网络,无任何不良引导)(图片素材取自网络,无任何不良引导)永辉的困境,从来不是学胖东来学错了,而是只学 ... 商业之最01-27
-
东路财神·比干:中国最早的-审计总监,用心给商业立第一防火墙 他没签过一份合同,却让所有商人不敢做假账;他没掌过一枚公章,却被奉为财务部的“最高风控官”;他被剖开胸膛取出心脏——那颗七窍玲珑心,从此成了中国商业伦理最锋利的审计探针。比干,商纣王叔父,帝乙之弟,殷 ... 商业之最01-27
-
商业世界:真诚才是必杀技,套路终究走不远。 (文章内容属于个人观点,无任何不良引导)当永辉的“胖改”沦为东施效颦,当iPhone Air三个月狂降2000元刺痛老用户,当贾国龙卸下IP光环回归灶台——这三件事看似毫无关联,却撕开了当下商业世界最真实的真相:真诚才 ... 商业之最01-27
-
“爱在胖东来,爱上胖东来”——胖东来崛起的秘密! 爱,是可以被设计的商业奇迹:“爱在胖东来,爱上胖东来”的战略闭环在中国零售业这片以效率、规模和价格战著称的红海中,胖东来是一个不可思议的异类。它不在一线城市,却能让全国消费者心生向往;它不热衷于扩张, ... 商业之最01-26
-
西贝关店102家:最大的商业危机,往往始于一种“傲慢的聪明” 这场风波始于2025年9月,罗永浩的一声“吐槽”点燃了导火索,直指西贝“全是预制菜且价格虚高”。面对质疑,创始人贾国龙选择了最强硬的姿态:否认、辩解,甚至意图起诉。然而,硬刚并未换来理解。2026年1月,西贝爆 ... 商业之最01-26
-
商业航天最受益的省份,居然是它 【本文仅在今日头条发布,谢绝转载】本文作者:陈丽娜 │ 前财经记者、行业研究员近期,商业航天概念股反复活跃,板块内出现了28家上市公司涨停的情况。而目前,根据Wind数据,商业航天板块共有71家上市公司。也就是 ... 商业之最01-26
相关文章
- “爱在胖东来,爱上胖东来”——胖东来崛起的秘密!
- 奢侈品帝国之王:伯纳德·阿诺特如何用商业智慧征服世界
- 西贝关店102家:最大的商业危机,往往始于一种“傲慢的聪明”
- 商业航天最受益的省份,居然是它
- 印度强索技术遭拒,百亿工厂黄了
- 我国哪家商业航天公司最有潜力
- 以才为基
- 谁都没有 A 股懂商业航天
- 他只赚三美分,却建立起全球最大零售王国
- 那些曾经被捧上神坛的商业圣经
- 商业航天:最赚钱的是这6家,年报净利润均超5亿,有公司还未大涨
- 商业火箭高频发射下的最刚性需求:推进剂与特种气体
- 汇源果汁的四次豪赌:从国民饮料到穷途末路?
- 商业模式权威解读,经商、创业必看书单推荐
- 不要嘲笑贾国龙,给他一点时间
- 成功的商业密码:锻造卓越经营者的七大核心特质
- 《商人拜关公,拜的到底是什么?》
- 卢伟冰:中国是全球竞争最激烈的市场
- 红之帝王!93岁华伦天奴创始人瓦伦蒂诺传奇一生
- 商业航天+商业火箭,最正宗的10家公司
热门阅读
-
世界上最小比基尼,几根绳子也能叫比基尼 07-14
-
胡文海事件真相,以暴制暴杀了村干部等14人 07-14
-
好日子香烟价格,多款不同系列价格口感介绍 07-14
-
缅甸惊现最古老琥珀 距今一亿年价值连城 12-09
