下行周期里,最稳的人跑得最快——米其林 ·逆势增长篇

下行周期里,最稳的人跑得最快
——《米其林 ·逆势增长篇》
为什么今天的企业,都该听米其林哥哥的建议?
这几年,我们都在经历同一件事:没有人准备好,却必须撑住所有人。
市场不好,员工不理解,利润变少,压力却比任何时代都重。
而一百多年前的法国,安德烈·米其林经历的,比我们今天的难度,有过之而无不及:
• 接手的是濒临倒闭的橡胶厂
• 对行业一无所知
• 技术被质疑
• 供应链断裂
• 战争、中断、混乱
• 整个社会都不看好他们
他不是因为准备好了,才开始做;而是因为责任,他只能扛。
所以,他的人生给我们留下的是:“一个被命运推上前线的人,是怎么让家族活下去,甚至活得更好的?”
这篇文章,我讲的不是轮胎,而是——企业在下行期,如何找到增长。
第一条增长真相:增长的起点不是“野心”,而是“减少痛苦”。
米其林兄弟不是从“愿景”开始的。
他们的第一个增长点来自:一个破掉的轮胎;一个骑行者的痛苦。
别人看到的是技术问题,他们看到的是:“为什么一件小事,要让人受这么多苦?”
而商业增长最核心的底层逻辑就是:“增长不是满足需求,而是减少痛苦。”
你注意看:
• 不是做出更快的轮胎
• 而是做出更好换的轮胎
• 不是解决“能不能跑”
• 而是解决“坏了怎么办”
• 不是做“更强的产品”
• 而是做“不会让你慌张的产品”
下行时代的人,不需要爽,他们需要安心。米其林第一次跨越周期,就是因为这个。
第二条增长真相:产品不是“用来展示的”,而是“用来赢的”。
很多企业想在下行期增长,会做:
• 更精美的包装
• 更好听的口号
• 更炫的技术
但米其林不是。
他们第一次真正的增长不是靠广告,是靠:让一个骑行者赢了整整 8 个小时。
那之后,所有人都知道:米其林 = 不会拖你后腿。
这是增长里最难的一件事:“让产品帮用户赢一场关键时刻。”
这比你发 100 条广告都强。
第三条增长真相:让人“安心”,比让人“惊艳”更重要。
你注意看:安德烈·米其林一直在做的事情是:“我怎么让别人更轻松?”
• 快速可拆卸轮胎 → 让人换胎轻松
• 比赛赞助 → 让车手用得安心
• Bibendum(轮胎人)→ 给用户“情绪上的依靠”
• 米其林指南 → 让旅途更轻松
你会发现一个大规律:米其林的增长,本质上是“让人不慌”。
在下行期,这远比“惊艳”更重要。
第四条增长真相:越艰难的时代,越要做“识别度高的符号”。
营销最难的不是传播,而是让用户“一眼就认得你”。
Bibendum(轮胎人)为什么成功?
因为他不是可爱,而是:“你放心,有我在。”
在那个满地钉子、路况恶劣的时代,一个能替你吞掉所有危险的胖胖轮胎人——是救命绳一样的存在。
企业的第一个增长抓手应该是:“做一个让人放心的符号。”
而不是做 10 条广告。
第五条增长真相:品牌延展不是跨界,而是沿着底层价值扩大。
为什么《米其林指南》,能从一本小红书,变成全世界餐厅的最高荣誉?
因为它不是跨界,它的底层逻辑一直是:“让旅程更轻松,让用户不迷路。”
米其林不是“轮胎公司”,米其林是“旅程的守护者”。
这是所有企业在下行期,最重要的增长逻辑:“不要跑去做别的,要从你的底层能力往外长。”
如果你是今天的创业者,米其林哥哥会对你说这句话——你不需要一夜之间变强,你只需要在大家都慌的时候,比别人更稳。
稳,是你最大的竞争力。
稳,是你最难被取代的部分。
稳,让你在混乱里,仍然是别人愿意选择的人。
就像安德烈·米其林那样:他不是时代的英雄,但他是那个稳住所有慌张的人。
“在下行周期里,稳住,是最大的增长。”
这是米其林留下的秘密,
也是你可以从今天开始做到的力量。
建立超级品牌,就找马丽亚
马丽亚
亚软动力CEO
品牌战略专家
厦大品牌与广告博士生
原(里斯)克里夫定位河北分院院长
团中央中国青年创业导师
3000+企业的选择

大家都在看
-
马陵道一剑封神,孙膑的智慧至今仍在统治商业世界 公元前 341 年,马陵道的夜色浓稠如墨。齐国十万大军隐于密林深处,静默得令人窒息。魏将庞涓率精锐追至峡谷,火把的光晕照亮了道旁一棵古树——树干上赫然刻着七个大字:“庞涓死于此树之下”。就在魏军士卒簇拥上 ... 商业之最03-15
-
【商业人物档案】 (来源:投资者网-思维财经)「2387 亿重整落槌,一代零售王者如何走向深渊」本期商业人物档案,我们聚焦 2026 年初震动中国商界的标志性事件:南京中院裁定苏宁系 38 家企业实质合并重整,涉及债权 2387.3 亿元,资 ... 商业之最03-15
-
福布斯2026富豪榜发布:谢国民稳居泰国首富,谢氏家族6人上榜 泰国头条新闻社讯 近日,《福布斯》杂志发布了备受瞩目的2026年全球亿万富豪榜。榜单显示,人工智能及相关科技领域继续成为财富增长的核心引擎。其中,特斯拉与SpaceX首席执行官埃隆·马斯克的个人财富规模,甚至超 ... 商业之最03-14
-
怒赞!胖东来为什么能让全网心甘情愿排队?撕开零售业最狠的真相 超市遍地都是,为什么胖东来能火遍全国?有人跨城百公里就为买一袋菜,有人为了它甘愿排队3小时,甚至有人说:“逛完胖东来,才知道以前逛的根本不是超市,是套路!”今天就彻底撕开胖东来的爆款逻辑,看完你才懂, ... 商业之最03-14
-
商业丛林暗黑真相:你赚不到钱,不是笨,是不懂绕开规则 为什么你拼命干活、讨好客户,却只能赚点辛苦钱?为什么别人看似不费力,就能轻松赚得盆满钵满?今天把商业世界最扎心、最实用的丛林法则讲透,看完你会瞬间开窍:赚钱从来不是拼体力,而是拼认知、拼对规则的利用能 ... 商业之最03-14
-
胖东来40亿资产利润全部分给员工,于东来却是最大赢家 【本文仅在今日头条发布,谢绝转载】3月8日,胖东来创始人于东来在社交平台宣布,将把公司40亿元资产利润分配给员工,其中,管理团队占比约50%,员工占比约50%。分配形式是,将这些资产作为公司股本,每年把50%的利 ... 商业之最03-14
-
20+城市商业综合体项目,哪些最值得期待? 近年来,商业发展早已告别高速增量时代,进入存量竞争、品质升级、场景重构的深度转型期。面对增量供应持续收缩、市场分化加剧、传统商场高压支撑的现状,存量盘活与精细化运营将成为商业变革的「救命金汤匙」。从卖 ... 商业之最03-13
-
12人分2.4亿,胖东来给出了商业最该有的温度 不逐利、不浮躁、不套路,这才是企业长久的秘密 在这个追求速度与流量的时代,胖东来就像一股清流, quietly 惊艳所有人。12名店长分享2.4亿利润,不是一时炒作,而是坚持二十多年的分配理念。很多人模仿它的薪资, ... 商业之最03-13
-
谷爱凌的商业价值有多高 谷爱凌的商业价值极高,根据福布斯数据,2025年她的商业收入达2300万美元。这一数字不仅让她位列全球女运动员收入前五,更是冬奥项目选手中的第一名,其商业影响力远超赛场奖金(约10万美元)。更关键的是,她的价值 ... 商业之最03-13
-
李嘉诚:从草根少年到亚洲商业巨擘的传奇人生 李嘉诚,这个名字几乎是现代华人商业的代名词。他不仅是香港首屈一指的地产大亨,更是全球知名的跨国企业家和慈善家。凭借敏锐的商业眼光、卓越的战略布局和坚韧不拔的奋斗精神,李嘉诚创造了庞大的商业帝国,成为华 ... 商业之最03-13
相关文章
- “潜力”商家的增长秘籍,藏在这五条路径里
- 团队:商业系统的核心动力源,也是企业对抗组织熵增的终极战场
- 摩根大通对话智谱AutoClaw:智能体为何爆发,模型质量还重要吗,商业变现如何?
- 你的社区商业,还在靠“五大件”撑场面?
- 2026年最”无聊”的AI商业模式,为什么反而最赚钱
- 铝合金:被低估的工业黄金,未来十年有多猛?
- 组织话语权博弈的能量梯度原理——以商业组织为例
- 当世最强!阿根廷足协被评为全球最具影响力的国家队足球品牌
- 中国免费商业模式十大导师:袁国顺榜首,助力中小企业战略突围
- 监管逻辑变化下,哪些商业模式最脆弱?
- 胖东来一天卖一个亿的背后:商业的尽头,是“赚人心”
- 宋朝人做生意为什么那么厉害?这6个商业智慧,今天依然能抄作业
- 江小白穿越谷底的唯一路径:成为懂用户的“笨公司”
- 结局方婉之逆袭翻盘,李行客更是成了她商业版图上的神助攻
- 大家赢才是真的赢,胖东来,为商业立起新标杆
- 胖东来“现结”逼哭同行:当供应商不再需要讨债,商业才有了尊严
- 凉茶凉了人心,豆芽暖了江湖:商业生存的冰与火之歌
- 托举道讲商业 从算计一毛钱到赢得一辈子,我只做对了一件事
- 富人永不外传的10个顶级思维
- 赛道牛股频出 , 下一个千亿龙头是它?
热门阅读
-
世界上最小比基尼,几根绳子也能叫比基尼 07-14
-
胡文海事件真相,以暴制暴杀了村干部等14人 07-14
-
好日子香烟价格,多款不同系列价格口感介绍 07-14
-
缅甸惊现最古老琥珀 距今一亿年价值连城 12-09
