30天读书挑战之《罗辑思维：商业篇》一

发布者：看进人间 2024-10-9 15:13

30天读书挑战之《罗辑思维：商业篇》

天文帮你扩展人生的空间坐标系，历史帮你扩展人生的时间坐标系。一个人建立了这样的时空感之后，至少心胸会大一点。

一、商业的魅力与可能性

1、埃隆·马斯克的无边棋盘

商业从低到高，居然能搭起来那么高的一座塔 ...

2、亚马逊的飞轮效应

商业从慢到快，居然能转动那么大的一个飞轮 ...

3、原力觉醒与乐高的底层密码

商业从始至终，居然可以把一个优势发挥到那么极致...

其实，还有一个维度没有谈，就是从此处到彼处，这就是商业最有魅力的部分—变化

二、世界名企那些事儿

1、向奈飞学习保持变化

今天的商业环境越来越复杂，对于很多企业来说，企业文化存在的目的变了，目的不是为了让企业不变，而是为了能不断地保持变化，还能不散架，保持战斗力。

2、向宜家学习成本控制

设计风格流行，不是设计本身推动的，而是社会运行的结果，那这个运行最基本的规律是什么？不是求新求变，恰恰是回到事情的本来面目。

3、向苹果学习产品策略

苹果为什么不把硬件降价，让更多的人买得起，去挣更多钱？

4、向迪士尼学习体验管理

如果想像苹果和迪士尼一样，经营一种体验产业，就必须意识到，不管事业做的有多大，手里都是一个气球，气球可以吹的很大，但是只要有一个针眼都会破的，都会灰飞烟灭。

5、向丰田学习生产管理

丰田的“流水线”严格地说，这不是“线”，而是个“生产岛”

6、向YouTube学习用户行为控制

YouTube和广告商更好地控制了用户行为，实现了双赢，而用户感受到的“爽”，只是一个附带的结果而已。

三、产品思维

你真的了解你的用户吗？

看一个人的趣味，你不能看他喜欢什么，要看他不能容忍什么。

什么是真正的好产品？

你制造一种时尚，用户就会被唤醒跟不上潮流的“恐惧”。

怎样做低端产品？

只是把昂贵的东西做便宜了，在商业上是不可能获得成功的。在降低价格的时候，也要做到不降低产品在人们心里的高级感。《特立独行的企鹅》

四、品牌寄生

到底什么是品牌

品牌是企业唯一能够穿越时间的资产，是一切企业活动的目的本身。

品牌寄生：占传统文化的便宜

华杉老师的品牌方法论，提供了方便法门：借用已有的文化符号，寄生在里面，然后想办法把这个符号私有化，这就是他经常说的，要占传统文化的便宜。

做品牌要警惕创新

做品牌是为了进入人类符号系统的主航道，好不容易找到了一个进入主航道的接入点，你拼命凿开那个接入点。

品牌战争的难点在哪儿

选择符号、占有符号，直至把它私有化，这既需要智慧，也需要投入资源的意志力和战略决心。

做品牌，你是在消费还是在投资

在品牌这件事上，你花钱花精力，把它看成是消费还是投资，结果是迥然不同的。

三波消费浪潮与三种营销

中国这几十年发展太快，其实是三波消费浪潮加在一起，市场上同时共存三种消费现象，哪一种营销工具都有用武之地，只要别搞混就好。

医疗行业也能建立品牌吗？

五、真正的竞争力

六、你相信趋势吗

七、管理的艺术

未完待续...

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