懂得你的商业模式,才能够更快变富
如果你问下街边的包子铺老板,你的商业模式是啥啊?“卖包子嘛,每天卖出更多的包子,才能够赚钱。”
如果你问下出租车司机,你的商业模式是什么呢?“将乘客送到指定的地点,越远越多越好。”
如果你问下打工族,你的商业模式是什么呢?“出卖自己的时间嘛,解决自己的公司的问题,然后获得劳动报酬嘛。”
如果你问下一个作者,你的商业模式是什么呢?“得到的答复会是,我积攒一段时间创作一本书籍,然后通过这本书籍销售给客户呢。”
如果你问一个老板,你的商业模式什么呢?“就是雇佣一帮人,然后给他们点工资,然后帮我解决问题,同时将产品卖给客户。”
……
当阅读这里的时候,可以问下自己,自己的商业模式是什么呢?或者是通过怎样的方式赚钱的呢?
何为商业模式?百度百科的定义为:
“企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式”。
商业模式新解:
是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。
如果从时间上的定义,可以参照笑来老师的定义个人商业模式。
第一种商业模式是,将自己的同样一份时间出卖一次。比如日常规律的上班,通常是将自己的一份时间出卖给老板,然后换取固定或者提成工资。
第二种商业模式:将自己的同一份时间售出很多次。比如写一篇文章,出一个唱片,能够将同样的一份时间出卖很多次,并且在很多年之后还能能够销售。
第三种商业模式:花钱购买他人的时间再次销售。比如我们日常所遇到的花钱让别人递送资料——快速;花钱请人送餐——外卖,而节省下来的时间,可以创作有用的内容,然后销售。
从怎么赚钱的视角去看商业模式,借鉴刘润老师的观点,无非是考虑这几个问题:
·为谁提供?
·提供什么?
·如何提供?
·如何赚钱?
商业模式的核心是能够帮助到别人,能够给别人解决问题,而至于是精神上的、物质上的、亦或者其他的方式,只不过是对于不同阶层的不同人群罢了,而核心还是需要提供解决问题的实物或者是服务。
比如写作
纯碎的自嗨式创作,也就是流水账式的记录一天的内容——早上、中午和晚上做了哪些事情,然后并没有波澜起诉以及内心的独白。这些对自己而言可能会比较重要——记录时间的开支,回顾的时候能够改善自己的时间开支。然而,当你不是一个名人或者是值得关注的人的时候,这些记录对他们而言,就是没有意义的文字罢了。
而写作的核心,无论是新闻写作、纪实文学,还是理论性的探索,还是关于讲故事的书籍,还是讲道理的内容,都是能够给别人带来价值的内容,而区分这些内容,将会是十分有意义的事情。
笑来老师就是一个比较好的写作的典范,他的商业模式就是通过卖书和授课的方式。
·从个人商业模式看,是同样的一份时间出售了很多次。
·从如何赚钱的方式看,能够给读者提供很多宝贵的经验,通过阅读他的书籍,能够提升认知,而购买他的课程,训练营,其实就是贩卖时间。
他本人就是新东方的英语老师,当然有很多如何应对不同的人如何解决问题的方式,特别是遇到刺头的方法。
然而,笑来老师不仅懂得英语教学,还懂得编程,还懂得销售,能够从客户的角度分析他们想要的东西,而不是认为自己牛逼的内容,然后开始创作出了托福核心词汇,也就是两千多个词汇的内容。而相对而言,市场上其他单词书都是上万字,当然是一个一枝独秀的作品,是别人无法复制的内容,或者是即使是复制了,然而也是竞争不过笑来老师的内容。
另外,笑来老师的书籍都是活出来的,也就是书中的很多概念或者道理,都是经过他个人的验证而得出的,而不是随随便便提出的一个观念。
就像他本人所讲的一样,要做很久很久才能够有收益的事情,用正确的方式去做正确的事情,提供给别人以为的刚学,提供有用的作品,不仅有用,而且需要对很多人很长时间内有用的作品。
对,要有自己的作品,要知道自己的专长,在这个领域内做到很长很长,长到别人都不敢与你竞争的地步,然后完成自己的蜕变过程。
同一份时间出卖很多次
写书的商业模式,是把自己的同一份时间出卖很多次的较好的方式。而这个是消费者也就是读者本身无法经历的内容,通过阅读他们的书籍,可以间接体验和感知这样的生活。
毕竟你不可能像海伦·凯勒一样经历眼睛失明,耳朵失聪的世界,然而却能够通过《假如给我三天光明》去感知这样的世界;
也不可能像史铁生一样,为了感知那样的事情,然后自己断腿,然而却可以通过《我与地坛》,感知到身体变差的种种;
也不可能像笑来老师一样,经历他现在正在经历和已经经历的故事,然而却可以通过《通往财富自由之路》《把时间当作朋友》《定投改变命运》《自学是门手艺》这些书籍感知他在新东方的故事以及出来创业之后的经历……
这些书籍或者信件给我提供了很多自己之前没有了解的事情,感知到自己之前没有感知到的道理,也就是添加了新的认知或者是加深了原有的认知,这些我无法经历的事情,必须通过购买服务或者书籍来感知啊。
而他们是能够复制的,并且虽然写同样类型的书籍,也就像是笑来老师所讲的一样,他们也是写不过笑来的,毕竟他那个是经历过的事情啊,而很多人都无非是无病呻吟罢了。
商业模式也就是和概念一样,是讲自己能够生产出作品或者服务,而消费者是无法自己去完成这样的作品或服务,然而只能够通过购买的方式来实现。而这个商品和服务是可以复制,而其他人是不能够复制,或者是即使能够复制,也是占有竞争优势。
如何建立自己的商业模式?
结合珍大户的课程,了解到机会成本、个体优化选择以及群体效应的内容,以及替代品、互补品的概念,逐渐对商业模式加深了一点认知。
替代品
拿我所从事的律师服务行业举例。
所谓的替代品,也就是不同的律师。我做了这个客户的这单业务,然后其他的人就不能够做这个业务。而不同的执业方向律师之间就是一种竞争关系,只能够专注选择一个服务,而另外一个就不能够,除非是十分精湛的那种。
因此,在这个市场上,特别是在成都,律师服务行业是供给大于需求的状态,也就是案件比价少,而真正能够提供服务的人是比较多,能够提供出一些比较优质的内容,而核心也是梳理单个律师的竞争优势,提供别人不能够提供的产品。
然而,相比于教育以及其他行业,在律师行业承担的风险是极高,收入并不能够完全匹配对应的风险。
比如诉讼律师一直是在寻找增量,也就和保险销售类似的内容,通过不断的增加新的客户的方式,增加案件的数量,然后增加收入。
而法律顾问或者是研究非诉讼的业务,就是在存量市场中寻找复购率,类似于同一企业对于商标品牌的保护和维护,然后不断增加公司的运营价值,而这个过程其实就是在存量市场中生存的方式。
互补品
其实就是相互出现,相互促进的,如手机和其相匹配的APP,小区房屋和车位,游戏机与游戏,汽油车和汽油……
在一个圈子内找互补品,而不是找替代品。比如,现在的很多律师同行开始做行业律师,从一个行业的开始到这个行业的结束,是之前专业律师的一种互补。而另外,很多律师团队之间开始做相互配合工作,其实也是在互相填补不同的缺点。
商业模式,其实也是输入,处理,输出的过程,而输出的内容对别人有用,然后给别人提供价值,真正的理解他们的需求,然后提供自己的产品,站在他们的角度和视角分析问题。
如何赚钱是商业模式的核心,而思考自己能够提供何种产品?产品的对象是谁?如何提供自己产品?如何实现费用的交付?这些都是商业模式中最基础的内容。
而在实现这个过程中,对于个人而言,就谈及到时间效率的问题,刚开始注定要通过不断的工作,虽然同样的一份时间在物理上只能够出卖一次,但是可以在销售给老板的时候,同时也销售给自己,促使自己成长;逐渐开始提升到关注注意力大于时间,开始节省自己的时间,开始购买别人的时间;然后开始逐渐提升自己的创造力,创作优秀的作品,然后将自己的同一份时间能够出卖很多份。
然而,这个过程注定不会一天两天就完成,需要做很久才能够突破。
而就像婴儿学习走路一样。承认现在的自己做的不好不完美。然而,相信自己通过践行会更好,或者是变得更好。
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