如果马斯克来了AWE，他会怎么看？

文 | k财经无忌，作者 | kiki 无锈钵

“我们已进入Optimus 3的最后完成阶段，它无疑将成为全球最先进的机器人，没有任何产品能与之匹敌。”

这是3月12日，埃隆·马斯克在访谈中一段信誓旦旦的发言。

同一时刻，被他寄予厚望的Optimus 3已经在中国家电及消费电子博览会（AWE2026）现场的特斯拉展台上，被来往的人群围观拍照了一整天。

因为时差和安排冲突等诸多原因，马斯克当然无法出现在本届AWE大会的现场，也无缘和遍布各大展馆的具身智能逐个互动，最重要的是，也无法见证特斯拉展台有多么“乏味”和“糟糕”。

没错，这并不是一句玩笑，如果马斯克真能来到今年AWE，他也一定会嫌弃自己的品牌展台“不够酷”。

即便是端出了充满外星科技感的Cybertruck和即将发布的Optimus 3，但人流依旧在被隔壁的宇树机器人拳台、NAVEE的低空飞行器和方太厨房里“颠勺”的机器人所吸引。

没人能想到，携Optimus 3首秀AWE大会的特斯拉，会是今年参展商里最“保守”的那批。

并不是特斯拉不够努力，而是中国的科技厂商们都太卷了，没有AI产品和具身智能信仰，品牌仿佛根本没有办法在今年的AWE舞台上立足。

但这也不全是坏消息，如果马斯克真能亲眼看见今年的AWE，他或许也会感到一丝欣慰：

自己的AI预言，正在大洋彼岸外的中国落地生根。

1、“人工智能与机器人技术共建非凡的富足时代”

在特斯拉展台的幕墙上，我们拍到了这段马斯克的著名语录。

马斯克曾在很多场合公开表达过自己的观点：AI与机器人技术是实现全民富裕的唯一途径。

在这位硅谷钢铁侠看来，当机器人真正进厂打工，大规模自动化劳动力的部署，将彻底消除稀缺性，社会生产力将得到大幅提升，带来彻底的富足和解放。

遗憾的是，今年的AWE上，为公众讲述这个故事的并不是特斯拉，他们的Optimus 3安静地呆在一旁的玻璃展柜里，聆听着上海新国际博览中心各个展馆里传出的观众惊呼声。

对眼前的一切感到茫然的并不只有Optimus 3，如果你是一位AWE大会的忠实观众，那么走进大会现场，你可能也会像首次参观的新人一样发出灵魂拷问：

我是谁？我在哪儿？这是什么展会？

和以往遍地的家电单品不同，本届AWE大会，人工智能和具身智能相关的成果，替代了具体的产品，成为了各大展台发布会上的宠儿：

石头科技推出采用双轮腿架构、可自主跨越复杂地形的G-Rover轮足扫地机器人；

科沃斯与追觅则分别在全能基站擦窗机器人、智能泳池清洁机器人等细分赛道实现技术突破；

在厨房场景，方太首次公开展示全球首个烹饪机器人厨房，通过高精度机械臂、人形机器人紧密配合，实现无人化烹饪……

再算上隔壁的宇树科技、魔法原子、它石智航、智身科技，某种意义上，如今的AWE大会，已经不再能被称作是一场“家电及消费电子展”，而是一场最前沿的人工智能及具身智能博览会。

即便是LG、松下、西门子这些仍在围绕家电讲故事的巨头品牌，和一些暂时无意进军机器人制造的品牌，也在聚焦AI所带来的变化发力，试图用更智慧的场景为用户带来新的体验。

身处最AI的一届AWE大会现场，最直观的感受就是，马斯克口中那个“非凡的富足时代”，可能已经不再遥远。

2、“完全AI化的公司将摧毁非AI化的公司”

尽管是典型的AI乐观主义者，但在马斯克的诸多AI预言里，你都能看到一个关键命题：警惕分化。

这些暴论包括了他对AI超越人类智慧的警惕，也有对AI加速淘汰一批公司的预测，马斯克认为在未来的3-7年内，是AI最危险的过渡期，而完全AI化的公司将会摧毁非AI化的公司。

如果马斯克来到今年的AWE，或许会惊讶地发现，AI也在加速分化今天的中国产业和中国公司。

即便都在讲述All in AI的故事，或是用AI把产品再重做一遍，但在那些激动人心的信仰、野心和产品背后，技术路线和战略心智的分化，正静水流深地影响着中国公司的现在和未来。

你熟悉的家电、厨电巨头们都走向了具身智能战场，存量赛道里卷AI单品已经落伍，新的趋势是，它们的共识是，都希望围绕“家”这一空间，将做饭、清洁、收纳等家务活中的繁琐任务交给机器人和AI，但在技术路线上，具体怎么干，分化正在产生。

拿“厨电双雄”老板电器和方太来说，在“怎么做饭”这件事上，两家巨头对入口选择就有不一样的思考。

方太想解放人力，它将厨房的入口交给了具身智能机器人COOK，把机器人厨房搬到了现场，高精度的机械臂与人形机器人配合大模型加持下的厨房大脑，机器人可完成烹饪的操作，实现分工合作。

老板电器则将烹饪的入口交给了AI眼镜，他们认为，以前的烹饪是从系上围裙开始，但今天是从戴上AI眼镜开始，包括AI眼镜、AI调料机和AI脉谱仪等新兴厨房品类将会是人们烹饪的新伙伴，同样是做饭，老板电器选择将烹饪的执行还是交给人。

传统赛道的巨头分化，新赛道的宠儿也在分化。

这可能是展馆里估值最贵的展区——和去年机器人、机器狗满场跑不同，魔法原子、宇树科技、元点智能、它石智航等机器人公司选择在自家的展区里揽客，但战略却明显不一样。

感谢今年的春晚，魔法原子和元点智能索性继续承接春晚的流量红利，再现春晚同款的表演，手拿春晚同款传单的工作人员在展馆间不断穿梭。相比之下，宇树科技则延续了过往的低调，没有复刻武术表演，而是搭了常见的拳击舞台。

没有上春晚，也没关系，它石智航展现了机器人在工业场景完成柔性线束插拔装配任务的“表演”，并且还给自家打工人申请了全新的世界吉尼斯纪录，显然在讲述“不跳舞、只干活”的故事。

同台竞技，展现差异化，它们的目的依旧是融到更多钱。“如果能把一个工业场景做透做好，现在估值百亿很轻松”。一位机器人从业者这样评价。来这里现场围观机器人的人，拿着手机全程拍的人也少了很多，更多人正在默默算账，这些具身智能产出如何，有没有效费比。

机器人厂商在现场也在拉客户，他们的展台上也堆满了名片，现场回答潜在客户的问题，有的甚至直接坐在一旁的小桌上聊起了机会，毫无疑问，机器人行业的竞争正在加剧，所有人都想留在牌桌上。

3、人是AWE的最终尺度

被颠覆的产品逻辑，分化的AI战略背后，有没有一条新的逻辑主线仍然能够串联起AWE这个全球顶流规格的电子博览会？

答案或许会是“人”。形形色色的人，从参展的观众、员工、用户，到台上手握话筒的企业家，他们才是AI时代所有具身智能服务的终点，也是驱动品牌创新远航的真正动力。

和人的交互，才是这个科技时代最核心的命题，只要心中有“人”，我们对具身智能的想象，就可以被不断延长拓宽。

比如在海尔智慧家庭研究院副院长牛博看来：“家也可以是另一种形态的具身智能。”

过去一年里，懒人系列产品的全网火爆给这一品牌带来了新的启示。

得益于智能体、智能设备的不断接入，和家庭大脑这一技术底座的逐步成熟，本届AWE大会上，依旧包下整座展馆的海尔，正试图整合诸多智能产品、设备、框架、输出具备完整生命形态的“家庭空间”，从而彻底实现对现代家庭的“家务解放”。

除了带来新的服务和体验，AI时代对人的改变和影响还有很多。

倘若马斯克真能来到AWE，他或许真的能在现场找到很多和自己很像的“人”。

2015年，马斯克来到中国时，曾在清华大学谈到自己的理想：

“无论是做工程师还是企业家，最终我只想成为一个有用的人。我的具体情况是，我做的事情决定我只能通过做一个企业家的方式去做。”

马斯克的企业家精神是一种冒险和狂热，他创业的第一性原理不是赚钱，而是把个人命运放置在更大的时代背景里，去解决那些和人类命运相关的核心问题。

在中国的创业群体中，很少有马斯克这样的企业家。小鹏汽车创始人何小鹏曾在多年以前有过这样的观点，他认为，中国成功的创业者在某些阶段可能更注重稳健与平衡，而非孤注一掷的冒险。

但AI时代带来了改变，在中国，有着冒险气质的企业家正变得越来越多。

包下一整个E7展馆的追觅俞浩也是这样的人。

今年AWE，进入追觅展馆需要提前预约、三次安检。

比演唱会现场还要拥塞的人潮背后，追觅，这一以智能家电起家的公司在现场发布了“人车家天地芯”战略，从地面到太空，从造车到造芯片，俞浩在现场解释追觅的跨界，认为是时代给予的机遇：

“这是一个技术突破层出不穷、全球市场加速融合的时代，也是一个给中国科技企业无限可能的时代。”

他还表示，未来5年追觅要投入10亿元培养全球创新领袖。

我围观了多家企业的新品发布会，AI放大了企业家们的野心，有人说要做AI时代的超级品牌，有人讲述AI时代的信仰，有人更是直接立下AI时代的“军令状”。

比如针对最近热度爆表的“小龙虾”，创维CTO王志国就表示，创维将成为第一家集成小龙虾（OpenClaw）的家电厂商，因为“它能够理解用户的需求，从而让我们的家电更好服务用户”。

另一边，这种马斯克式的冒险气质，不仅在感染着中国企业家，也在不断聚集更多志同道合的人才，比如，魔法原子在现场设置了招聘广告，搞起了BOSS直聘，AI时代的奇点越是临近，人才的争夺也越是激烈。

这可能也是马斯克不会料到的新气象。

而跳出眼前的这一切景象，尽管这场消费电子博览盛会所展出的产品正在变得愈发科幻，尽管参展品牌们的创意和概念正变得日益新锐，尽管展馆里穿梭的脚步正变得越来越匆忙……但所有的声音、主题和目的仍然在指向具体的“人”，和网络上铺天盖地对人工智能“终结者化”的恐惧、怀疑不同，至少在AWE的现场：

人，仍然是衡量一切的最终尺度。