李革：从实验室走出来的创业者，他是怎么把百济神州做起来的？

发布者：自由知新 2026-6-28 10:10

如果说很多企业家是从市场里摸爬滚打出来的，那李革更像是从实验室一路走出来的。他不是那种一上来就特别张扬的人，但他走的路，反而更硬核、更少见。今天我们聊李革，不能只看他后来做成了什么，更要看他是怎么一步步走到今天的。

李革出生在中国，本科学的是生物相关专业，后来进入中国科学技术大学继续深造。那时候的他，和很多理工科高材生一样，走的是一条很标准的学术路线。毕业后，他又去了美国，在生物医学和药物研发方向继续攻读和工作。也就是说，李革早年的成长，几乎是围绕着一个关键词展开的：科研。

但真正厉害的地方在于，他没有把自己困在“做研究”的框里。很多人读到很高学历后，最后会选择留在实验室、留在论文里，可李革不一样。他慢慢意识到，科研成果如果不能变成真正能救人的药，价值就会大打折扣。这个想法，后来也成了他创业的起点。

李革在美国工作时，接触到了国际上比较成熟的生物医药体系。他看到，创新药不是靠运气，而是靠长期投入、顶级人才和系统化研发。反过来看国内，当时的创新药环境还很薄弱，很多企业更多是做仿制药，真正能做原创研发的公司并不多。正是这种差距，让李革有了一个很明确的判断：未来的机会，一定在创新药。

于是，他开始把自己从一个科学家，慢慢转变成一个创业者。这个转变其实很难，因为科学家讲究的是严谨和证据，创业者讲究的是速度、判断和资源整合。李革要做的，不只是懂技术，还得懂怎么找钱、怎么组团队、怎么把一个实验室里的想法，变成一家真正能运转的公司。

百济神州就是在这样的背景下成立的。创业初期，李革面对的难题非常多。首先是钱，创新药研发太烧钱了，一个项目做几年，前期可能都看不到回报。其次是人，国内当时真正懂国际标准研发的人才并不多，团队搭建特别难。第三是市场和信心，很多人对一家中国新药公司能不能做出真正有竞争力的产品，心里是打问号的。

但李革没有走捷径。他做的不是赚快钱，而是踏踏实实搭平台、建体系、抓研发。百济神州最让人印象深刻的，就是它一开始就不是按“小公司”的思路在做，而是直接往全球化研发和国际化竞争去布局。这种打法很冒险，但一旦走通，天花板也会很高。

后来大家看到的百济神州，不只是中国的创新药企业，更逐渐成了能和国际大药企掰手腕的公司。这背后，其实就是李革长期坚持的结果。你会发现，他身上有一种很强的特点：不急着证明自己，但一直在把事情做扎实。

李革的经历告诉我们一件事，真正厉害的人，不一定是最会喊口号的，但一定是最能熬、最能扛、最能把专业能力变成商业价值的人。尤其在医药这个行业，拼的从来不是一时热闹，而是谁能真正沉下心做长期的事。

如果你看懂了李革，就会明白，现代商业里最值钱的能力，不只是会赚钱，而是能把“难而正确的事”，一直做下去。