抛砖引玉:古代军事思想与现代商业思维
既然你点名要商业上的案例,那咱们就抛开那些“之乎者也”的古文,直接切入现代商海的“厮杀场”。
在商业实战中,“抛砖引玉”往往被玩成了“极致的利他主义”或者“大胆的赌博”。它不仅仅是打折促销,更是一种高维度的“价值交换”。
我为你精选了几个商业史上让人拍案叫绝、甚至可以说是“疯狂”的案例,看完你就会明白,为什么说“小钱是成本,大钱是投资,名气才是硬通货”。
1. 极致的“亏本”营销:麦当劳的一美分汉堡
这大概是商业史上最著名的“砖”之一。
* 背景: 当年麦当劳刚想大举进军日本市场时,遇到了大麻烦。日本人对这种“洋快餐”很陌生,觉得又贵又不健康,没人愿意当“第一个吃螃蟹的人”。
* 抛砖: 麦当劳当时的掌门人藤田田先生,做了一个让所有竞争对手都觉得他疯了的决定——巨无霸汉堡,不限量,只要一美分!
* 过程: 你没听错,就是一美分。这在当时连张纸都买不到。消息一出,日本民众的第一反应是:“这老头是不是疯了?还是搞诈骗?” 好奇心害死猫,人们像潮水一样涌向麦当劳,生怕去晚了就没了。门店被挤得水泄不通。
* 引玉: 虽然汉堡只卖一美分,但店里其他的可乐、薯条、派,可都是正常价格啊!而且,这么多人进店,总不能光看着别人吃吧?大多数人最后都点了全套套餐。
* 结局: 这一仗,麦当劳不仅没亏,反而通过这场轰动全城的活动,让“麦当劳”这个名字瞬间家喻户晓,培养了一大批忠实的“麦门”信徒。
商业逻辑: 这里的“砖”是打破用户心理防线的极致低价,“玉”是庞大的流量入口和后续的连带消费。
2. 科技圈的“放长线”:IBM的“免费午餐”
在B2B(企业对企业)的高大上领域,这招玩得更高级,更像钓鱼。
* 背景: IBM当年想拿下一家大型企业的订单,但对方觉得IBM的大型机太贵,犹豫不决。
* 抛砖: IBM的销售团队微微一笑,抛出了一个诱饵:“老板,机器您先拿去用,不满意不收钱。而且,为了配合您的系统,我们还免费赠送一套价值连城的管理软件!”
* 过程: 对方一听,免费的软件?还要什么自行车?赶紧签合同!这套系统装进去后,运行了一段时间,企业发现这软件真香,所有的业务流程、员工培训都基于这套系统了,已经完全离不开它。
* 引玉: 这时候,IBM的人慢悠悠地来了:“老板,软件是免费的,但维护费、升级费、以及配套的硬件服务费,咱们是不是得谈谈了?”
* 结局: 此时,企业已经被这套系统“绑架”了(这叫“用户粘性”),想换都换不掉,只能乖乖地掏出大把银子签长期服务合同。
商业逻辑: 这里的“砖”是免费的核心软件/服务,“玉”是长期的维护费、服务费和用户锁定。
️ 3. 借势的最高境界:金鹰集团的“天安门灯笼”
这个案例发生在中国90年代,堪称教科书级别的“事件营销”。
* 背景: 浙江宁波的“金鹰集团”当时名不见经传,虽然资产不少,但在全国范围内没几个人知道。恰逢天安门城楼的一对退役大红宫灯要拍卖。
* 抛砖: 金鹰集团掌门人吴彪,一咬牙,以1380万元的天价,拍下了这对宫灯。当时所有人都觉得他疯了,为了两个旧灯笼花一千万?这砖抛出去,简直是在烧钱!
* 过程: 果然,消息一出,全国哗然。媒体铺天盖地都在报道:“哪个野路子公司这么有钱?”“金鹰集团是谁?”
* 引玉: 名气有了,接下来就是实打实的生意。金鹰集团当时在北京投资了“中华百亭鱼乐园”,这对大红灯笼挂在门口,那就是最好的招牌。更重要的是,商誉上来了。后来金鹰集团去上海买钢材,钢厂一听是“买灯笼的那个金鹰”,二话不说立马签合同,因为觉得这公司“有实力、有魄力”。
* 结局: 金鹰集团用1380万买来了全国知名度,随后在地产、金融等领域的合作顺风顺水。
商业逻辑: 这里的“砖”是巨额的现金支出,“玉”是无法用金钱买到的品牌知名度、信任背书和商业信用。
4. 豪宅的“样板间”:房地产的视觉陷阱
你去看过房吗?那个让你流连忘返、觉得“这就是我梦想中的家”的地方,往往就是“抛砖引玉”的现场。
* 抛砖: 房地产商会花重金打造极其豪华的“样板间”,甚至在小区还没盖好时,就先修好一段几百米的“景观大道”,种上名贵树木,铺上大理石。
* 引玉: 当潜在买家(大鱼)走在那条精心维护的“样板路”上,看着那装修得比五星级酒店还漂亮的样板间时,购房欲望会被瞬间点燃。他们付了定金,买了期房。
* 真相: 很多时候,那条路可能交房时就没了,那个样板间也是“特制”的(比如冰箱是迷你版的,房间比例做了手脚)。
商业逻辑: 这里的“砖”是极致的感官体验和视觉欺骗,“玉”是购房者的预付款和长期贷款。
总结:商业版“抛砖引玉”的三大心法
看完这些案例,你应该能悟出点门道了。在现代商业中,这招不是谁都能玩的,它需要极高的心理素质和洞察力:
1. 敢舍: 你得舍得那块“砖”。不管是钱、时间还是核心资源,你必须先亮出来,而且要亮得足够诱人。
2. 准诱: 你的“砖”必须正好是对方“嘴馋”的东西。对消费者是“便宜”,对投资人是“前景”,对合作伙伴是“信用”。
3. 长线: 这招通常不是为了赚快钱,而是为了建立连接。就像钓鱼,线要放得长,鱼竿要动,才能把大鱼遛累了拉上岸。
所以,下次当你看到“免费试用”、“一元购”或者“天价拍卖”时,别急着骂人傻或骂人疯,那可能正是他们在用《三十六计》里的高招呢!
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