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商业竞争的制高点：没有战略的公司，就像流浪汉一样无家可归。

发布者：华南佬头 2023-11-26 22:24

没有战略的公司就是无家可归的流浪汉。

战略对于企业来说，是航海途中的北极星，是长征途中的导航图。

错误的战略会把公司带进深渊迷途，将企业耗死； 成功的战略会给企业指出一条正确的道路，走向巅峰。环顾国内，阿里可以说是战略持续做得最好的企业之一。

战略对于企业而言，是个宏大的议题，产品不同、组织不同，战略也会千差万别。比如，阿里从世纪之初服务外贸的B2B，到服务国内小商家的淘宝，再到服务交易与金融的支付宝和大数据时代的争霸核武——阿里云。

阿里的每一个战略选择都极具前瞻性，通过战略的持续成功构建了一交条条连续曲线，最终交汇成今日的阿里帝国。

中小企业需要战略吗？为什么要制定战略规划？这可能是许多企业老板的问题。从理论上看，战略的概念很容易理解，它的重要性也毋庸置疑。

我们常常发现众多拥有好机会发展的公司，处于无序和无战略的状态。国内很多中小企业的成功生存靠的是起步早、胆子大、有关系。但在今天，由于缺乏战略指引和管理的支撑导致这些企业的持续发展受到严重制约。

据《科学投资》调查研究，中国企业平均寿命只有8年，中小企业平均寿命大体咋3—4年之间。中国每年有近100万家企业倒闭，建百年老店不过是一厢情愿。

那么，是什么导致了中小企业“短命”？企业没有战略是关键原因之一。

狂言一句，现在市场上公司很多，但绝大多数公司其实压根不懂战略上什么东西。

之前有一家立志做大美容公司，问他公司的战略上什么。老板回答，五年内做一百家分店。呃……这是战略吗？这是目标好吧。

还有很多公司的战略也是莫名其妙比如开发新业务转行，线下转线上等等。

莫名其妙的战略，稀里糊涂的方向，不知所云的地位。

市场上绝大多数的公司，尤其以中小企业居多，根本没有清晰的战略。

公司经营困难，老板只把原因归罪于人员素质不行，哀叹为什么没有金凤凰落到他这棵梧桐树上。

于是老板们大手一挥，抛出月薪过万，招聘各种总监。而等总监到位，老总们继续阐述自己稀里糊涂的方向目标，然后让总监们去执行。然后就是周而复始的失败循环。

战略是什么？

战略既找到不败之地。

没有战略意识的公司，处于无序和无战略的状态，就像流浪汉一样无家可归。

只要你懂得定战略，你就可以以少胜多，以小博大。

战术决定了一时的成败，战略却决定了全局的得失。不管公司是大过，是小，企业决策层需要通过战略性思考来确定企业的发展方向，提前布局，争取主动，而且越小的企业越需要战略来确定方向。

试问一下，一家没有发展方向的公司，在激烈的市场竞争中将会是什么结局？它通常会走不到想去的地方，企业的处境是极其危险的。

一家没有战略的公司，主动是很难活下去的。

战略是什么意思？简单的说就是做什么，不做什么。战略不是目标，而是特殊的定位。

很多公司不知道“什么是战略”。

商业中最糟糕的选择是“服务所有人”，因为你不可能服务和满足所有的客户，我知道很多企业都尝试过，但都失败了，因为这是不可能的，你不可能服务所有的人的所有需求。

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