【大有学问】迪卡侬——体育用品零售商
#大有学问#
迪卡侬是一家体育用品零售商。主营业务是体育用品的研发、生产和销售。

迪卡侬
1976年,米歇尔·雷勒克创立迪卡侬,并在法国恩洛斯开店。
1985年,公司成立培训学校,并启动员工持股计划。
1986年,成立生产公司,并开始制作自有品牌产品。
1996年,成立Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌。
2003年,迪卡侬进军中国,首家商场于上海开业。
2008年,迪卡侬加入奥克西兰集团。
2014年,奥克西兰集团更名为迪卡侬集团。
2021年,公司入选《福布斯全球最佳雇主榜》,排名第26位。
2022年,公司实现营收188亿欧元,同比增长12%,净利润9.23亿欧元。按采购量来分,其中纤维类的纺织产品占比最高,为36.4%,自行车产品排第二,为13.4%。鞋类第三,占比13.2%,帐篷睡袋等重针织产品为11%。

迪卡侬主要销售户外和运动类产品。截止2020年底,迪卡侬共有品牌85个,已覆盖60个国家和地区,线下门店共有1697家,合作的供应商达1339家。产品主要在线上电商平台和线下销售,其中线上销售额占比约19%。用户超过4亿,退货率约0.1%。首先是服饰类产品,可根据运动场景分为9类,包括户外运动,室内健身、跑步健走、团体运动、球拍对抗、水上运动、骑行滑行、目标运动和接触自然。目前具有服饰品类30余种,如徒步、普拉提、橄榄球服饰。典型代表如聚酯纤维的运动服。另一块是运动鞋袜产品,指运动鞋、运动袜等。目前具有鞋袜品类20多种,鞋子也包括攀登鞋、冲浪鞋、探险鞋、马术鞋等。最后是运动设备,指满足不同运动场景的装备和配件,目前具有运动设备品类40多种,如徒步装备、露营装备、有氧健身装备等。
迪卡侬其实就是一家超市,不过是垂直于运动和户外领域的超市,而且公司已经将相关类目做到了极致。

产品方面,价格在50-200元左右,主打高性价比产品,设计风格适应多数国家,打造百搭基础款,产品涵盖田径、篮球等日常运动和马术、桨板等小众运动。品类丰富,自行车品类数量有近千个。门店方面,为专卖体育用品的超市,仓储形式,面积在4000平方米左右,店面设置众多“体验项目”,如山地车试骑。营销方面,一是挖掘女性市场,核心用户为年轻家庭用户、运动爱好者和新时代活力女性。二是以“低价”吸引顾客。在各个方面节省开支,如在全球拥有1200多家供应商,可节省物流费用。文化方面,理念为“创造激情与渴望,为最广泛的大众提供运动的快乐”,公司也成为了2024年巴黎奥运会官方合作伙伴。

创始人米歇尔·雷勒克出生于法国,迪卡侬公司创始人。1976年创立迪卡侬品牌,与团队一行7人,在法国里尔附近的小村庄恩洛斯里开小商店,将所有体育运动用品汇聚在“同一屋檐下”,主要卖一些平价运动用品,开业第一天,营业额为9990法郎。之后生意越做越大,开始生产自有品牌产品。2003年迪卡侬正式进入中国市场。2022年,米歇尔·雷勒克及家族以381亿美元财富位列《福布斯全球亿万富豪榜》第778位。

张玥出生于中国,迪卡侬大中华区总裁,曾获得法国马赛商学院工商管理学的硕士学位。2008年正式加入迪卡侬集团,2011年起,担任迪卡侬东北区域总经理,2014年正式担任迪卡侬大中华区总裁。2016年获得CCFA颁发的“中国连锁业年度人物”,2017年获得“十大海归精英"的荣誉称号。现在兼任上海市外商投资协会副会长、浦东外商投资协会副会长。公司拥有100多人规模的团队引导着可持续发展目标。

美国公司面临通货膨胀和经济增长放缓所带来的新挑战。据《2023全球体育用品行业报告》数据显示,美国体育用品市场在2022年前9个月比去年同期销量下降4%-8%,运动鞋和服饰的利润下降了4%-6%,家庭健身设备的销售额也下降了28%,行业积压可能会持续到2023年,未来面临着持续挑战和不确定的增长轨迹。
中国体育用品行业稳步增长。据市场调研在线网发布的2023-2029年中国体育用品行业市场研究分析及竞争格局预测报告,2018年中国体育用品市场规模超过了12000亿元,较上年增长了约6%,未来5年内,中国体育用品行业的规模将稳步增长,有望达到17000亿元以上。


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