丁水波：聚焦跑步赛道，与年轻消费者喜好保持同频

2022年，我国经济大船破浪前行。

一年来，面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，我国及时应对超预期因素冲击，保持了经济社会大局稳定，中国经济展现出强大韧性和巨大潜力。

站在更高历史起点上，党的二十大报告对着力推动高质量发展作出战略部署，强调推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。而中央经济工作会议中，“稳”字出现30余次，“稳字当头、稳中求进”依然是明年主基调。

应变局、开新局，新京报贝壳财经采访百位企业家及数十位学者，读懂中国经济，把握中国经济发展大势。

特步集团董事局主席兼CEO丁水波。

“目前来说，企业在可持续发展上的投入是社会效益大于经济效益，但从更长期的角度，这一定是值得投入的。”特步集团董事局主席兼CEO丁水波在接受新京报贝壳财经记者采访时表示，在可持续发展方面的投入，特步会走长期主义的道路。

实现2008年的目标：做一双属于中国人自己的世界级跑鞋

贝壳财经：今年在耕耘多年的专业跑步领域，特步取得了哪些令你印象深刻的成绩？

丁水波：今年7月世界田径锦标赛的女子马拉松决赛，厄立特里亚选手Nazret Weldu穿着特步跑鞋刷新了由自己保持的厄立特里亚国家纪录，由此特步也创下了中国跑鞋在世锦赛女子马拉松的最好成绩。11月，特步在3场国内最高势能的马拉松赛事（北京马拉松、上海马拉松、厦门马拉松）中取得了令人振奋的成绩，这三场赛事中，夺冠运动员穿的都是特步160X冠军系列跑鞋。

到目前为止，特步跑鞋已经助力47位运动员夺得了221个冠军。特步深耕跑鞋15年，从个人角度，我在这个过程中实现了2008年北京奥运时定下的一个目标：做一双属于中国人自己的世界级跑鞋。

贝壳财经：作为一家以时尚运动起家的品牌，什么机缘让公司决定转型聚焦跑步赛道？

丁水波：这其实与特步坚持差异化道路有关。特步品牌成立于2001年，在一众运动品牌普遍邀请奥运冠军代言的时候，我们用娱乐营销这一差异化竞争的方式突围。2007年，我们关注到马拉松赛道，赞助了第一场马拉松。体育基因和商业领域的结合，几乎是跑步在特步品牌发展历程中的直接映射。到目前为止，特步累计赞助超过1000场马拉松，是中国赞助马拉松赛事最多的体育品牌。

特步在跑步赛道第一次“出圈”是去年，2021年厦马赛道上，3小时内精英跑者中，特步穿着率达51%，首次超越一众国外品牌。今年9月的战略升级发布会，我们更加明确了聚焦跑步赛道，这是特步长期坚持之后向市场释放的一个更明确的信号，但其实我们一直在做同一件事。

贝壳财经：“世界级中国跑鞋”品牌战略定位的提出对特步来说意味着什么？特步在跑步领域的终极目标是什么？

丁水波：在“世界级中国跑鞋”这一新品牌战略定位下，特步将围绕优势领域——跑鞋，系统发力，将跑步作为战略性发力点，从产品升级、渠道升级和跑者服务升级三方面入手，聚焦打造最适合中国人的世界级跑步产品。未来10年，我们将投入50亿元用于产品研发创新、赛事和运动员支持、国人竞速激励计划、跑步群体运营支持、5KM/10KM赛事建立等。

以专业辐射大众，不同品类和细分市场共同发力

贝壳财经：特步接下来的主要发力方向仍以专业跑步领域为主吗？对大众运动与时尚运动板块的发展，是怎样规划的？

丁水波：以专业辐射大众是我们一直以来的策略，在2023年会更强化这个方向。从消费者视角，对特步跑步品牌的认知可能是最强的，受到的关注度也是最高的。下一步，我们一方面会更加聚焦，另一方面在不同细分市场，有更多针对性“打法”。

大众运动、专业运动和时尚运动这三个不同细分市场，特步通过全球化、集团化的方式运营。特步主品牌针对的是大众运动，划分跑步、篮球、生活、潮流、女子等不同品类。2019年，特步收购了4个国际品牌，专业运动板块有索康尼、迈乐；时尚运动板块有盖世威、帕拉丁。根据特步集团的第五个五年规划，到2025年，集团收入达到240亿，一定是靠专业辐射大众，不同品类和细分市场共同发力才能完成的。

贝壳财经：你如何看待当前国内与国际运动鞋服市场的发展形势和未来发展？

丁水波：未来10年，中国体育用品行业成长性更好，竞争格局更优。根据欧睿的数据，据瑞信的测算，2022年至2025年，中国体育用品行业的年均复合增速有望达到12%，超过全球市场的增幅，也超过包括童装、女装、男装在内的其他鞋服子赛道。另外，自2014年“46号文件”发布以来，体育产业利好政策频出，全民健身已上升为国家战略。从消费层面来看，中国人运动装备消费从2014年的人均18美元有望提升到2023年的32美元，提高74%，仍有成长潜力。

贝壳财经：在当前的市场格局下，你认为品牌要想站稳脚跟并在竞争中脱颖而出，应该具备哪些优势或因素？

丁水波：坚持产品为王。向内看，提高产品的功能性、品质。功能性是运动产品区别于其他鞋服的一大特征，在这方面，我们会加大科技研发的投入，保障品质的同时，不断提升不同运动场景的体验感。向外看，通过消费者洞察了解消费者心智，特别是和年轻消费者的喜好保持同频，这很重要。

在可持续发展方面的投入，特步坚持长期主义

贝壳财经：许多国货品牌都在进行年轻化、品牌化转型，在这一方面，特步接下来有哪些尝试？

丁水波：近年来，国产品牌越来越被国内消费者追捧，这背后不仅是中国制造、中国品牌的崛起，更是中国情怀、中国自信的彰显。一直以来，“体育+娱乐”双轨营销都是特步在专注运动之余的有效差异化竞争优势，在提升品牌形象和潮流影响力上发挥着重要作用。

最近，特步官宣了王鹤棣成为品牌代言人。此外，特步的品牌年轻化转型还引入了数字化消费者洞察。特步消费者洞察中心从潜在客户、媒介投放后客户认知、多元化业务场景等入手，提供数据与平台服务，赋能全域运营。

贝壳财经：在可持续发展方面，特步是否“解锁”了新技能？

丁水波：在11月的进博会上，特步携手聚合物全球领先企业科思创、鞋业综合平台斯兰集团发布了首款Mass Balance低碳环保概念跑鞋“360-ECO”。这是特步继6月发布的100%聚乳酸风衣后，在环保产品研发上的又一进程，实现了从服饰品类到鞋履品类，从聚乳酸材料到棕榈油材料的双重突破。数据显示，360-ECO的41码单只男鞋可以减少碳排放212克，减碳率达81%。假设借助科思创的Mass Balance每年生产5000万双鞋，一年可减碳约26600吨，相当于每年植树造林约147.8万棵。

贝壳财经：你如何看待企业的可持续发展投入与业绩等方面的关系？

丁水波：目前来说，企业在可持续发展上的投入是社会效益大于经济效益，但从更长期的角度，这一定是值得投入的，在可持续发展道路方面，特步会走长期主义的道路。循序渐进，根据特步自身特点，按步骤、分节奏有序推进，从企业内部来说，供应链乃至整个内部管理的提升，是短期内更可落地、可实现的。

同题问答

1.二十大报告为未来五年中国经济的发展指明了方向，“建设现代化产业体系”“加快发展方式绿色转型”“中国式现代化”等一系列关键词当中，你对哪一个（哪一段）最有感触，为什么？

丁水波：党的二十大报告提出，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。加快发展方式绿色转型，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。

绿色化、低碳化也是特步一直以来践行和努力的方向。特步将可持续视为长期的责任与目标，开展了内外双向的绿色探索与发展。对特步而言，阶段性目标是迈向长期社会效益的稳固动力。特步在2021年发布的十年可持续发展计划中承诺，特步主品牌每年将推出至少60款环保面料的服装产品，同时不断充盈旗下品牌可回收和有机物料产品的比例。特步希望通过产品的“绿色”体验，品牌的“绿色”理念，对消费者行为产生影响，从产品选择到倡导跑步这一健康的生活方式，深耕可持续发展及中国路跑。

2.关于2023年的中国经济发展，你最关注什么？

丁水波：消费者信心的回升，这关系到整个零售行业的战略调整，也关乎实体经济高质量发展。我非常坚定地相信，以实实在在的劳动创造价值，中国经济的大树会根深叶茂、生机勃发。

新京报贝壳财经记者 王真真

编辑 李铮

校对 陈荻雁