胖东来、迪卡侬、小红书…厚土时代,2026生活方式品牌TOP10

发布者:彭泽先生 2026-6-14 10:07

厚土之上,你的说教真的很冒犯。”

这份由“弄好KNOWHOW”发布的《2026生活方式品牌排行榜》,开篇就用一句刺耳的话,揭开了当下品牌与消费者关系的真相。

报告指出:中国消费者的主体性已经觉醒,品牌不能再扮演“教育者”的角色,而应成为“经验的倾听者与参与者”。基于五条正在发生的生活线索——文化转身、身心着陆、附近生根、刀刃消费、经验在野,报告评选出十大生活方式品牌,并提出了品牌生长的“海螺模型”(EICAL:共情、启发、共创、利他、液态)。

以下为你完整呈现这10个“被生活留下来的答案”。


一、厚土时代:生活的重心,悄悄落了地

报告判断:2026年最重要的变化,不是大家变穷了,而是变清醒了

消费的底层逻辑变了:不是没钱花,是不想被骗着花。过去二十年,品牌流行的公式是:制造一个精致的想象——某种腔调、某种身份、某种“活成这样才算对”的标准——然后把产品嵌进这个想象里。这套逻辑在增长时代有效,但现在,那个“更好的生活”的轮廓越来越模糊。

于是人们开始重新打量自己真实的处境:我住在哪、我能花多少、我真正需要什么、什么让我这一天过得舒服一点。报告将这种重心转移称为“厚土时代”——“厚”是能装得下真实生活的承重力,“土”是生活真正长出来的土壤(通勤半径、菜市场、过年回家方式、与父母的相处习惯)。

在这一背景下,品牌与用户的关系正在从“品牌定义用户”转向“生活共谋”——双方共同拿出真实经验,一起把生活这件事做对。

二、十大生活方式品牌全解读

以下按报告顺序,逐一介绍这10个品牌的核心价值与入选理由。

1. 胖东来——商业真诚教科书

入选理由:在社会中重建信任的灯塔。它证明了商业的最高级形态不是算法算计,而是极致的诚信与“把人当人看”。它让普通人在柴米油盐中拥有了尊严。

核心洞察

共情:在价签上标“进货价”和“毛利率”,购物车配老人放大镜,宠物寄存处有水有风扇。不是服务上帝,而是看见具体的人。利他:设立“委屈奖”和“人格尊严补偿标准”——员工被辱骂补偿1万元以上,被打补偿3万元以上。2025年人员流失率仅1.05%。共创:设立“投诉奖”,把审判权交给用户。消费者敢提,品牌敢改,形成“信任共谋”。启示:真诚,是厚土之上最硬的通货。

2. 迪卡侬——运动界的“宜家”

入选理由:当运动被包装成生活方式、身份标签和自律竞赛时,它用一种近乎反商业的方式,让人真的能开始运动,并且持续下去。真正的运动生意,不是筛选谁有资格参与,而是把参与的门槛踩到地上。

核心洞察

共情:把开始运动的成本降到最低,允许不确定、摇摆、试试看。运动不该是需要证明的生活方式,而是随时可用的身体工具。利他:每完成一笔美团订单就为乡村捐建一座儿童操场,全国已落地3758座。让员工先玩起来,店员滑着轮滑介绍产品,消费者自然产生参与的向往。液态:门店从交易场所变成了运动的策源地,提供维修、二手置换服务,覆盖装备全生命周期。启示:如果运动真的对所有人都好,为什么参与的成本这么高?那就把成本打下来。

3. 小红书——生活方式的基础设施

入选理由:它让生活方式不再由少数精英定义,而是在亿万普通人的真实表达中被共同书写。小红书将分散的日常经验汇聚为可被观看、模仿与再创造的生活参照。

核心洞察

共情:为散落的个体经验搭建“意义广场”。一份真实的“术后康复日记”、一篇“普通人考公三年心路”,因其带着毛边的细节,成为可被他人持续引用的经验坐标。启发:提供生活的“想象脚本”。不同家庭的日常、不同阶段的人生选择,让用户在观看他人生活的过程中,获得重新想象自身可能性的能力。共创:让用户成为内容与趋势的共同编剧。从穿搭风格到生活方式潮流,大量趋势并非由品牌发起,而是源于普通用户的自发表达。启示:生活的定义权不再掌握在少数精英手里,而是在每个真实的对话框中。

4. 郑远元——修脚界的“蜜雪冰城”

入选理由:在那个“看脸”的时代,它用最笨的方式赢了——不卖氛围、不卖人设、不卖朋友圈素材,只卖按完真的不疼了。8000家店,开到华尔街,它证明了:真正的健康生意,不是贩卖仪式感,而是让普通人的身体疼痛被认真对待。

核心洞察

共情:卸下体面的重负。脚病带来的不只是疼痛,还有羞耻。它把修脚公开地、日常地放在街边,明码标价,把价格直接写在墙上。启发:照顾身体不该很贵,也不该很费劲。60分钟80块,门店开在社区街边,步行可达。利他:为基础就业者提供选择空间。与政府合作培训,让没有学历和职业背景的人获得就业路径,收入以提成为主,多劳多得。启示:解决具体的疼痛,而不是制造额外的期待。

5. 闲鱼——二手生活中转站

入选理由:社会告别了“为了面子”的盲目扩张,消费的底色开始回归自我。闲鱼成为了这场生活大修剪的公共排水口——它接纳了那些因为阶段性迷失、冲动或人生更迭而产生的不适物。它是一部记录个体如何通过“删减”来对抗冗余的纪实片。

核心洞察

共情:看见“多余”背后的生活真相。堆在家里的闲置物品,本质上是人们“探索自我”留下的“误差实体”。闲鱼通过“一键转卖”消解了用户因“浪费”而产生的愧疚感。启发:从“拥有”到“使用”。物品的使命是“被使用”,而不是“被持有”。这种“流转的快感”直接启发了用户去重塑自己与物质的关系。共创:闲鱼小法庭将纠纷的裁决权交给普通用户,让参与者在处理真实矛盾中共同维护社区准则。启示:商业不一定要制造欲望,也可以处理欲望的余温。

6. 绿城——社区生活的运营家

入选理由:在居住价值重新回到真实生活的今天,绿城不仅关注空间产品本身,也持续关注人与社区、服务与关系的连接。从“海豚计划”到业主社群活动,绿城将居住后的长期陪伴、全龄服务与邻里关系建设纳入品牌价值的一部分。

核心洞察

共情:看见家庭“全生命周期”的孤独与焦虑。“海豚计划”回应儿童安全与成长焦虑,“红叶行动”“颐乐学院”把社区变成老人的大学和社交场。启发:邻里关系的文艺复兴。倡导“众筹、共建、自治”理念,让社区不再是冰冷的住宿单元,而是有温度的共同体。利他:“海豚计划”连续18年,投入过亿,让更多孩子学会游泳。“长寿面活动”每年重阳节为园区老人送上一碗面。这些不赚钱的利他行为,沉淀为深厚的信任资产。启示:好的居住品牌,不只交付空间,还要持续回应人在社区中的安全感与连接需求。

7. 山下有松——诗意生活的东方坐标

入选理由:它证明了国产包袋的溢价不一定源于对西方大牌的追随,而可以源于对“时间温度”的敬畏。它让中国设计告别了符号化的堆砌,通过“崧妈”和奶奶们的指尖,将古老的东方手艺转化为都市女性的精神铠甲。

核心洞察

共情:看见职场女性的柔软与坚韧。包袋不只是装饰品,而是陪你走南闯北、装下碎银几两与雄心壮志的“伙伴”。启发:重新定义“东方式审美平权”。它启发了年轻人:好的审美不一定要去巴黎找,不必追逐西方的符号。利他:起用70岁的姥姥团队手工缝制,让银发族重获尊严。设计中融入中原古建、黄河文化元素,让传统文化在被使用的过程中活下去。启示:东方美学不需要借位西方,向土地借温度,就能生长出顶级的商业尊严。

8. 素然ZUCZUG——日常的生活哲学书

入选理由:它颠覆了时装界长期以来对“精英主义”的崇拜,坚持以真实的普通人作为品牌的面孔。它用二十年的“慢慢来”,构建了一个涵盖时装、环保、运动乃至农业的有机生态矩阵。设计不再是为了炫耀,而是为了让每一个平凡的日子都能拥有尊严与灵气。

核心洞察

共情:看见“真实的人”。区别于大多数追求超模效果的品牌,素然始终以真实的“普通人”作为各品牌的形象代言。时尚不应是少数人的特权,而是每个鲜活个体的自我表达。启发:生活范式的平权。“Flat”概念店将空间定义为“公寓”与“平等”,模拟女生的衣橱和日常生活场景,美不需要高耸的殿堂。利他:作为B Corp(共益企业)认证品牌,旗下kleeklee坚持“慢慢来”的环保哲学;与藏地手工艺人合作,通过naze naze织物工作室实现现代审美与古老技艺的共同书写。启示:最好的设计,是消失在生活里。

9. 大人糖——亲密文化的公共表达者

入选理由:它让身体与亲密关系从隐秘经验走向公共叙事,使女性身体经验成为可以被表达、被理解与被重新定义的生活议题。亲密不再只是私密体验,而成为关于自我理解与社会认知的共同探索。

核心洞察

共情:看见被压抑的身体需求。通过4000+女性用户调研,看见女性在身体表达、亲密关系中的真实困惑与不安。启发:大声地讨论身体需求。将过去只能隐秘购买的产品带入商场与公共空间,通过公开陈列让用户意识到亲密体验并非羞于启齿的存在。共创:通过匿名访谈与社群反馈,让私密经验进入产品共创。推出《普通》杂志,以真实身体与亲密经验为主题持续表达。启示:它让亲密关系回归为科学与爱,而不是禁忌与色情。

10. 老铺黄金——对抗时间的锚点

入选理由:它是对“快消费”时代的一次无声抵抗。当大多数品牌在追求轻盈与频率时,它选择了沉重与永恒。它用古法金的厚重,为变动的日常生活打下了一枚锚点。它证明了:在变迁的生活中,人们依然需要一些“传得下去”的东西,来对抗时间的磨损。

核心洞察

共情:看见“传承”的焦虑。在不确定的时代,人们渴望“留下点什么”。无论是给新生儿的长命锁,还是给新人的金镯,黄金是家庭记忆的物理载体。启发:从“买克重”到“买手艺”。通过复原“锤操”“花丝”“镶嵌”等古法工艺,让用户直觉地意识到:当工艺达到一定高度,黄金可以成为一种具备审美价值的长期资产。利他:用户通过购买行为,直接参与到非遗技艺的“活态保护”中。支付的工艺溢价转化为了对手艺人职业尊严的维护。启示:在不确定的世界里,人们需要一些不变的东西来支撑底气。

三、海螺模型(EICAL):未来品牌的生长法则

报告提出了“海螺模型”,即未来品牌应该具备的五种能力:

E—Empathy(共情):理解用户的生活、情感与价值观,而非“研究”他们I—Inspiration(启发):成为生活灵感的源头,而非抢占心智的广告C—Co-creation(共创):与消费者一起生长,让品牌价值在互动中迭代A—Altruism(利他):从“消费”到“创费”,让用户通过消费参与社会价值实现L—Liquidness(液态):品牌的适变与开放,让消费者参与定义品牌

写在最后

这份报告最核心的判断是:品牌的本质就是信任。在厚土时代,品牌不应是经验的制定者,而是经验流动的连接者、翻译者与放大器。

当品牌具备了组织经验的能力,它所提出的品牌主张,便不再只是停留在表达层面的“空头支票”,而是一种在厚土之上持续生长的“生活方式”。

这10个品牌,来自不同价格带、不同城市叙事、不同审美谱系,但都提供了一种“被生活留下来的答案”。

你心中2026年最“懂你”的生活方式品牌是哪个?评论区聊聊。

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