毛主席的最强助手？全军仅一人曾为主席上级却甘当副手，主席感叹

毛主席是打仗高手，谁是他最强助手？全军仅一人曾为主席上级却甘当副手，主席感叹没他就干不下去，这才是黄金搭档。

周恩来不光是党内第一个"摸枪"的，地位还一度高过毛主席。

1924年11月，国共合作刚开始，周恩来就在广州干了一件大事——他当上了中共广东区委军事部长，这是咱们党第一个正式的军事部门。那会儿大多数共产党人还在搞工人运动、学生运动，周恩来已经意识到：光靠嘴皮子不行，得手里有家伙。他征得孙中山同意，从黄埔军校第一期毕业生里抽调共产党员和进步青年，组建了"建国陆海军大元帅府铁甲车队"。这支150多人的小部队，排以上干部全是共产党员，是中国共产党直接领导的第一支武装力量。你想想，1924年那会儿，毛主席还在湖南搞农民运动，周恩来已经把枪杆子握在手里了。1925年11月，周恩来又在这支铁甲车队的基础上，亲手筹建了叶挺独立团。后来的南昌起义，主力就是这支部队。

到了1927年8月1日，南昌起义打响，周恩来的身份是前敌委员会书记。那一刻，他是整个起义的最高领导人，地位比毛主席、朱德都高。毫不夸张地说，周恩来就是中国人民解放军的主要创建人之一。可这样的人，后来却心甘情愿地站在毛主席身后，给毛主席当助手，这本身就是一件耐人寻味的事儿。

毛主席两次被排挤，都是周恩来出手把他拉回来的。

第一次是1929年，红四军内部因为建军原则吵得不可开交。毛主席在红四军七大上落选了前委书记，一个人跑到闽西去养病。那段时间毛主席有多难？用他自己的话说，连个敢跟他说话的人都没有。周恩来在上海主持中央工作，一听这事儿，马上委托陈毅起草了那封著名的"九月来信"。信上白纸黑字写着："毛同志应仍为前委书记，并须使红军全体同志了解而接受"。这封信送回去，毛主席才重新回到了红四军的领导岗位上。可以说，没有周恩来的这封"九月来信"，古田会议能不能开得成，都是个问号。

第二次更关键，也更凶险。1934年，第五次反"围剿"失败，红军被迫长征。湘江一战，八万红军打得只剩下三万多。毛主席当时被排挤在决策层之外，他甚至写了封信，说想留在苏区打游击。周恩来接到信，连夜骑马冒雨赶到毛主席的住处，两个人关起门来谈了一整夜。第二天天亮，毛主席跟着周恩来一起上了路。要是没有周恩来那一夜的坚持，毛主席可能就留在了苏区，后来的历史，可能就完全不一样了。

长征路上，周恩来主持召开了通道会议和黎平会议，在这两次会议上，他都力排众议，采纳了毛主席"向贵州进军"的建议。可真正决定性的，是1935年1月的遵义会议。会上，周恩来做了那个让所有人都记住的发言——他不但尖锐地批评了博古和李德的军事错误，还当众做了深刻的自我检讨。然后，他全力推举毛主席出来指挥红军。毛主席后来多次说过："在遵义会议上，没有他不行"。这不是客套话，是真话。遵义会议确立了毛主席在党和红军中的领导地位，而周恩来在其中起到了任何人都无法替代的关键作用。

毛主席定战略，周恩来抓落实，这是中国历史上最默契的搭档。

很多人都知道，解放战争时期，周恩来是中央军委副主席兼代总参谋长。可真正耐人寻味的是他们两个人的分工。据毛主席的警卫员李银桥回忆，几乎所有大的战役都是毛主席和周恩来一起商量决定的。意见一致后，要么是周恩来起草、毛主席改定，要么是毛主席口述、周恩来写好后毛主席再推敲审定。辽沈战役期间，毛主席和周恩来几乎一刻都不曾分开，配合得天衣无缝。直到战役结束，两人才互相嘱咐一句："睡个好觉吧。"

周恩来自己说过一句特别实在的话：毛主席是搞战略的，他只能搞点战术，当助手还不一定当得好。这话当然是谦虚，但确实说出了一个事实：毛主席擅长把握宏观大局，常常出奇制胜；周恩来则善于把每一个战略构想变成实实在在的作战方案。一个负责想，一个负责做，谁也离不开谁。美国记者斯诺评价说，周恩来喜欢抓每个计划的具体执行，问题越复杂他越来劲儿，而毛主席对此感到厌烦。美国总统尼克松说得更直白：如果没有毛泽东，中国革命之火可能不会燃烧起来；如果没有周恩来，中国革命可能被烧毁，只剩下一堆灰烬。

这话听起来有点重，但你仔细想想，从1927年南昌起义到1949年新中国成立，整整二十二年，周恩来一直是那个站在毛主席身后、把事情一件一件落实下去的人。他当过毛主席的上级，却甘心做毛主席的副手；他能独当一面，却选择把自己放在"第二提琴手"的位置上。斯大林曾称赞周恩来是"现成的总理"，这话一点没错。但更重要的是，周恩来不仅是新中国的总理，更是毛主席在军事上最离不开的那个人。

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